ob satisfactionFor decades, organiz

ob satisfaction
For decades, organizational researchers have been intrigued by employee satisfaction with work. Some studies have examined antecedents of job satisfaction, specific dimensions of job satisfaction, and the relationship between job satisfaction and outcomes such as job performance or turnover. Meta-analyses have shown that the relationship between performance and job satisfaction is positive, but small (George & Jones, 1997). However, analysis at the organizational level has shown that organizations with higher average levels of job satisfaction out perform other organi- zations (Ostroff, 1992). Some have suggested that we still lack a workable under- standing of the way different factors such as work values, job satisfaction, and perfor- mance interact with one another (George & Jones, 1997).

Kết quả (Việt) 2:

sự hài lòng của ob
Trong nhiều thập kỷ, các nhà nghiên cứu của tổ chức đã bị hấp dẫn bởi sự hài lòng của nhân viên với công việc. Một số nghiên cứu đã xem xét các tiền thân của sự hài lòng công việc, kích thước cụ thể của việc làm hài lòng, và mối quan hệ giữa sự thỏa mãn và kết cục như hiệu suất công việc hoặc doanh thu công việc. Meta-phân tích đã chỉ ra rằng mối quan hệ giữa hiệu suất và việc làm hài lòng là tích cực, nhưng nhỏ (George & Jones, 1997). Tuy nhiên, phân tích ở cấp độ tổ chức đã chỉ ra rằng các tổ chức với mức trung bình cao của sự hài lòng công việc hiệu quả hơn các tổ chức khác (Ostroff, 1992). Một số cho rằng chúng ta còn thiếu một sự hiểu biết hoàn toàn khả thi của cách các yếu tố khác nhau như giá trị công việc, việc làm hài lòng, và quả thực hiện mance tương tác với nhau (George & Jones, 1997).