vd5.1:making asset allocation a "ho

vd5.1:

making asset allocation a "horse race"
sanjiv singh is chief investment officer (CIO) of the canadian endowmente for the fine arts.
cefa has a strategic asset allocation with a weight of 60 percent in equities and 40 percent in bonds.
william smith, a trustee of the endowment, recently suggested balanced managers" system.
according to this approach, as explained by smith, the trustees would decide only on an asset-class-mix benchmark.
for example, the trustees might specify a benchmark with weight of 50 percent on the S&P/TSX composite Index for canadian equities, 10 percent on the MSCI europe index, and 40 percent on the RBC capital markets canadian bond market index.
according to smith, the trustees could then hire a number of outside investment managers, initially giving them equal amounts of money to manage.the managers would be expected to hold the three component asset classes of the benchmark, but each manager would have substantial freedom to diverge from the 50/10/40 benchmark weights according to his or her judgment.
at CEFA's annual review, the trustees would compare each manager's performance with the benchmark anh with each other, based on mean returns earned.
managers that performed relatively well would be given more money to manage, at the expense of managers that performed relatively poorly (who might be fired)
explain the relative merits of strategic asset allocation and the horse race system as approaches to controlling CEFA systematic risk exposures

Kết quả (Việt) 1:

vd5.1:

làm phân bổ tài sản một "cuộc đua ngựa"
Sanjiv Singh là Giám đốc đầu tư (CIO) của endowmente Canada cho nghệ thuật
Cefa đã phân bổ tài sản chiến lược với trọng lượng 60 phần trăm trong thị trường chứng khoán và 40. phần trăm trong trái phiếu.
William Smith, người được ủy thác của các khoản hiến tặng, gần đây đã đề nghị các nhà quản lý cân bằng "hệ thống.
theo cách tiếp cận này, như được giải thích bởi Smith,các ủy viên quản trị sẽ quyết định chỉ trên một chuẩn mực tài sản lớp hỗn hợp.
ví dụ, các ủy viên quản trị có thể chỉ định một điểm chuẩn với trọng lượng của 50 phần trăm trên s & P / TSX chỉ số tổng hợp cho thị trường chứng khoán Canada, 10 phần trăm trên chỉ số MSCI châu Âu, và 40 phần trăm trên thị trường vốn Canada chỉ số thị trường trái phiếu RBC.
theo Smith, người được ủy thác có thể sau đó thuê một số nhà quản lý đầu tư bên ngoài,bước đầu đem lại cho họ số tiền bằng tiền để các nhà quản lý manage.the sẽ được dự kiến ​​sẽ giữ ba loại tài sản thành phần của chuẩn, nhưng mỗi nhà quản lý sẽ có quyền tự do đáng kể để phân ra từ 50/10/40 trọng lượng chuẩn theo suy xét của mình
tại đánh giá hàng năm của Cefa., người được ủy thác sẽ so sánh hiệu suất của mỗi nhà quản lý với các anh chuẩn với nhau,dựa trên lợi nhuận trung bình kiếm được.
quản lý mà thực hiện tương đối tốt sẽ được nhiều tiền hơn để quản lý, tại các chi phí của các nhà quản lý mà thực hiện tương đối kém (những người có thể bị sa thải)
giải thích những giá trị tương đối của phân bổ tài sản chiến lược và hệ thống đua ngựa như phương pháp tiếp cận để kiểm soát Cefa rủi ro hệ thống

Kết quả (Việt) 2:

vd5.1:

làm cho tài sản phân bổ một "ngựa đua"
móm singh là sĩ quan trưởng đầu tư (CIO) của endowmente Canada cho Mỹ thuật.
cefa có một chiến lược tài sản phân bổ với trọng lượng của 60% trong cổ phần và 40 phần trăm trong trái phiếu.
william smith, một ủy viên quản trị của tài trợ, mới đề nghị nhà quản lý cân bằng "hệ thống.
theo cách tiếp cận này, như được giải thích bởi smith, Các ủy viên sẽ quyết định chỉ trên một tài sản lớp học kết hợp chuẩn.
ví dụ, trong quản trị có thể chỉ định một chuẩn mực với trọng lượng của 50 phần trăm trên S&P/TSX composite Index cho Canada chứng khoán, 10% trên chỉ số MSCI châu Âu, và 40% trên RBC thị trường vốn thị trường Canada chỉ số
theo smith, trong quản trị có thể sau đó thuê một số nhà quản lý đầu tư bên ngoài, Ban đầu cho họ các khối lượng bằng nhau của tiền để manage.the quản lý sẽ được mong đợi để giữ các lớp tài sản ba thành phần của điểm chuẩn, nhưng mỗi giám đốc sẽ có quyền tự do đáng kể phân ra từ 50/10/40 điểm chuẩn trọng theo mình bản án.
lúc đánh giá hàng năm của CEFA, các ủy viên nào so sánh hiệu suất của mỗi người quản lý với anh chuẩn với nhau, Dựa trên có nghĩa là lợi nhuận thu được.
quản lý thực hiện tương đối tốt sẽ được đưa ra nhiều tiền hơn để quản lý, chi phí quản lý thực hiện tương đối kém (những người có thể bị sa thải)
giải thích những thành tích tương đối của phân bổ tài sản chiến lược và hệ thống đua ngựa như phương pháp tiếp cận để kiểm soát CEFA có hệ thống nguy cơ tiếp xúc