ROI can be an appropriate device to

ROI can be an appropriate device to measure the performance of division managers, provided the limitations of the technique are clearly understood. However, ROI probably should not be employed as the only means of evaluating performance. In this case. ROI can be used as one of the measurements in evaluating division managers. The separate components of ROI (division net income and investment base) must be properly defined and valued for ROI to be a useful measure. The investment base should include only those assets that are under the control of division managers, and the division manager must exercise control over all revenues and expenses of the division. In this situation the investment base is defined as assets employed less division liabilities, which implies that corporate assets are not allocated to divisions. In addition, division managers evidently exercise control over the investment base because they are responsible for the acquisition of division assets.

Kết quả (Việt) 1:

Tỷ lệ hoàn vốn có thể là một thiết bị phù hợp để đo hiệu suất của bộ phận quản lý, cung cấp những hạn chế của các kỹ thuật được hiểu rõ. Tuy nhiên, thu nhập từ đầu có lẽ nên không được sử dụng như là phương tiện duy nhất của việc đánh giá hiệu suất. Trong trường hợp này. Tỷ lệ hoàn vốn có thể được sử dụng như là một trong các phép đo trong việc đánh giá bộ phận quản lý. Các thành phần riêng biệt của ROI (phân chia thu nhập ròng và đầu tư cơ sở) phải được xác định đúng và có giá trị cho ROI là một biện pháp hữu ích. Các cơ sở đầu tư nên bao gồm chỉ những tài sản dưới sự kiểm soát của bộ phận quản lý và quản lý bộ phận phải tiến hành kiểm tra tất cả các doanh thu và chi phí của bộ phận. Trong tình huống này, các cơ sở đầu tư được xác định như tài sản sử dụng ít phân chia trách nhiệm pháp lý, mà ngụ ý tài sản công ty không được phân bổ cho các đơn vị. Ngoài ra, bộ phận quản lý rõ ràng tập thể dục kiểm soát cơ sở đầu tư vì họ đang chịu trách nhiệm về việc mua lại bộ phận tài sản.

Kết quả (Việt) 2:

ROI có thể là một thiết bị thích hợp để đo hiệu suất của các nhà quản lý bộ phận, cung cấp những hạn chế của kỹ thuật này được hiểu rõ. Tuy nhiên, thu nhập từ đầu có lẽ không nên được sử dụng như là phương tiện duy nhất để đánh giá hiệu suất. Trong trường hợp này. ROI có thể được sử dụng như là một trong những phép đo trong việc đánh giá cán bộ quản lý bộ phận. Các thành phần riêng biệt của ROI (phân chia lợi nhuận ròng và cơ sở đầu tư) phải được xác định đúng và có giá trị đối với thu nhập từ đầu là một biện pháp hữu ích. Các cơ sở đầu tư nên chỉ bao gồm những tài sản thuộc quyền kiểm soát của nhà quản lý bộ phận, và người quản lý bộ phận phải tiến hành kiểm tra tất cả các khoản thu và chi phí của bộ phận. Trong tình huống này, các cơ sở đầu tư được xác định là tài sản sử dụng nợ phân chia ít hơn, trong đó hàm ý rằng tài sản của công ty không được phân bổ cho các bộ phận. Ngoài ra, các nhà quản lý phân chia rõ ràng hành kiểm tra các cơ sở đầu tư vì họ chịu trách nhiệm cho việc mua lại các tài sản phân chia.