CLAIMING VALUE IN NEGOTIATIONConsid

CLAIMING VALUE IN NEGOTIATION
Consider the following example:
A new MBA is being recruited for a highly specialized position. The organization and the employee have agreed on all issues except salary. The organization has offered $90,000, and the employee has counteroffered $100,000. Both sides believe they have made fair offers, but they both would very much like to reach an agreement. The student, while not verbalizing this information, would be willing to take any offer over $93,000 rather than lose the offer. The organization, while not verbalizing this information, would be willing to pay up to $97,000 rather than lose the candidate.
A simplified view of the bargaining zone concept describes the recruitment problem

Kết quả (Việt) 1:

TUYÊN BỐ CÓ GIÁ TRỊ TRONG ĐÀM PHÁNHãy xem xét ví dụ sau:Một chương trình MBA mới đang được tuyển dụng cho vị trí chuyên môn cao. Tổ chức và các nhân viên đã đồng ý trên tất cả các vấn đề ngoại trừ lương. Tổ chức đã cung cấp $90.000, và các nhân viên đã counteroffered $100,000. Cả hai bên tin rằng họ đã thực hiện công bằng cung cấp, nhưng cả hai đều muốn rất nhiều để đạt được một thỏa thuận. Học sinh, trong khi không verbalizing thông tin này, sẽ sẵn sàng để mất bất kỳ cung cấp hơn $93.000 chứ không phải là mất lời đề nghị. Các tổ chức, trong khi không verbalizing thông tin này sẽ sẵn sàng để trả tiền lên đến $97,000 chứ không phải là mất đi các ứng cử viên.Nhìn simplified khái niệm khu thương mô tả vấn đề tuyển dụng

Kết quả (Việt) 2:

KHIẾU NẠI GIÁ TRỊ TRÊN ĐÀM PHÁN
Hãy xem xét ví dụ sau:
Một MBA mới được tuyển dụng cho một vị trí chuyên môn cao. Các tổ chức và người lao động thoả thuận về tất cả các vấn đề ngoại trừ lương. Các tổ chức đã cung cấp $ 90.000, và các nhân viên đã counteroffered 100.000 $. Cả hai bên đều tin rằng họ đã thực hiện cung cấp bằng, nhưng cả hai đều rất muốn đạt được một thỏa thuận. Các sinh viên, trong khi không diễn đạt thành lời những thông tin này, sẽ sẵn sàng chấp nhận bất cứ lời đề nghị trên 93.000 $ hơn là mất lời đề nghị. Các tổ chức, trong khi không diễn đạt thành lời những thông tin này, sẽ sẵn sàng trả đến 97.000 $ hơn là mất ứng viên.
Một quan điểm fi ed Simpli của khái niệm khu thương lượng mô tả các vấn đề tuyển dụng