for example, faulk, reports on a go

for example, faulk, reports on a government accounting office study of the cheyenne mountain upgrade project on which "requirements-related problems" resulted in a $600 million cost overrun, an eight-year delay, and diminished capability. Debates continue about the percentage of large projects that turn out badly versus the percentage that turn out well. Many large projects do a fine job of requirements analysis. The author can attest to this from personal experience.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ, faulk, báo cáo về một chính phủ kế toán văn phòng nghiên cứu của cheyenne núi nâng cấp dự án mà "yêu cầu liên quan đến vấn đề" kết quả là một chi phí $600 triệu overrun, một sự chậm trễ 8 năm, và giảm khả năng. Cuộc tranh luận tiếp tục về tỷ lệ phần trăm dự án lớn mà bật ra nặng so với tỷ lệ phần trăm biến ra cũng. Nhiều dự án lớn làm một công việc tốt yêu cầu phân tích. Tác giả có thể minh chứng cho điều này từ kinh nghiệm cá nhân.

Kết quả (Việt) 2:

ví dụ, Faulk, báo cáo về một nghiên cứu kế toán văn phòng chính phủ của các dự án nâng cấp núi cheyenne mà "các yêu cầu liên quan đến vấn đề" dẫn đến một chi phí $ 600,000,000 tàn phá, một sự chậm trễ tám năm, và khả năng bị suy giảm. Cuộc tranh luận tiếp tục về tỷ lệ phần trăm các dự án lớn mà hóa ra là nặng so với phần trăm mà hóa ra là tốt. Nhiều dự án lớn làm một công việc tốt của phân tích yêu cầu. Các tác giả có thể chứng thực điều này từ kinh nghiệm cá nhân.