17. What's your manager style? The

17. What's your manager style? The best managers are strong but flexible, and that's exactly what you want to show off in your answer. (Think something like, "While every situation and every team member requires a bit of a different stratefy, I tend to approach my employee relationships as a coach...") Then, share a couple of your best managerial moments, like when you grew your team from to 15 or coached an underperforming employees to become the company's top sales person.
18. What's a time you exercised leadership? Depending on what's more important for the role, you'll want to choose an example that showcases your project management skills (spearheading a project from end to end, juggling multiple moving parts) or one that shows your abilities to confidently and effectively rally a team. And remember: "The best stories include enough detail to believable and memorable," says Skillings. "Show how you were a leader in this situation and how it represents your overall leadership experience and potential"
19. What's a time you disagreed with decision that was made at work? Everyone disagrees with the boss from time to time but in asking this question, hiring managers want to know that you can do so in a productive, professional way. "You don't want to tell the story about the time when you disagrees but your boss was being a jerk gave in to keep the peace. And you don't want to tell the one where you realized you were wrong". says Peggy McKee of Career Confidential. "Tell the one where your actionss made a positive difference on the outcome of the situation, whether it was a work-related outcome or a more effective and productive working relationship.
20. How would your boss and co-workers describe you? First of all, be honest (remember, if you get this job, the hiring manager will be calling your former bosses and co-workers!). Then, try to pull out strengths and traits you haven't disscussed in other aspects of the interview, such as strong work ethic or your willingness to pitch in on other projects when needed.

Kết quả (Việt) 1:

17. những gì là phong cách quản lý của bạn? Các nhà quản lý tốt nhất được hợp pháp nhưng linh hoạt, và đó là chính xác những gì bạn muốn thể hiện trong câu trả lời của bạn. (Nghĩ rằng cái gì như, "trong khi tình hình mỗi và mỗi thành viên trong đội đòi hỏi một chút về một stratefy khác nhau, tôi có xu hướng để tiếp cận các mối quan hệ nhân viên của tôi như là một huấn luyện viên...") Sau đó, chia sẻ một số của bạn tốt nhất quản lý những khoảnh khắc, như khi bạn đã tăng trưởng nhóm của bạn từ 15 hoặc huấn luyện một nhân viên underperforming để trở thành người bán hàng hàng đầu của công ty. 18. điều gì sẽ là một thời gian bạn thực hiện lãnh đạo? Tùy thuộc vào hơn nữa quan trọng đối với vai trò, bạn sẽ muốn chọn một ví dụ mà giới thiệu các kỹ năng quản lý dự án (spearheading một dự án từ đầu đến cuối, tung hứng nhiều bộ phận chuyển động) hoặc một trong đó cho thấy khả năng của bạn để tự tin và có hiệu quả cuộc biểu tình một đội. Và hãy nhớ rằng: "những câu chuyện tốt nhất bao gồm đủ chi tiết đáng tin cậy và đáng nhớ," ông Skillings. " Hiển thị như thế nào bạn đã là một nhà lãnh đạo trong tình huống này và làm thế nào nó đại diện cho lãnh đạo kinh nghiệm tổng thể và tiềm năng của bạn"19. điều gì sẽ là một thời gian mà bạn không đồng ý với quyết định đã được thực hiện tại nơi làm việc? Tất cả mọi người không đồng ý với ông chủ theo thời gian nhưng trong hỏi câu hỏi này, việc thuê quản lý muốn biết rằng bạn có thể làm như vậy trong một cách hiệu quả và chuyên nghiệp. "Bạn không muốn để cho biết câu chuyện về thời gian khi bạn không đồng ý nhưng ông chủ của bạn đã là một jerk nhượng giữ hòa bình. "Và bạn không muốn để cho biết một trong những nơi mà bạn nhận ra bạn đã sai". nói Peggy McKee của sự nghiệp bí mật. "Cho biết một trong những nơi actionss của bạn thực hiện một sự khác biệt tích cực về kết quả của tình trạng này, cho dù đó là một kết quả liên quan đến công việc hay mối quan hệ làm việc hiệu quả hơn và hiệu quả. 20. làm thế nào ông chủ và đồng nghiệp của bạn mô tả bạn? Trước hết, được trung thực (nhớ, nếu bạn nhận được công việc này, người quản lý tuyển dụng sẽ gọi điện thoại ông chủ cũ và đồng nghiệp của bạn!). Sau đó, cố gắng để kéo ra điểm mạnh và những đặc điểm bạn đã không disscussed trong các khía cạnh khác của cuộc phỏng vấn, chẳng hạn như mạnh mẽ làm việc đạo đức hoặc của bạn sẵn sàng để pitch trên các dự án khác khi cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Phong cách quản lý của bạn 17. là gì? Các nhà quản lý tốt nhất là mạnh mẽ nhưng linh hoạt, và đó là chính xác những gì bạn muốn thể hiện trong câu trả lời của bạn. (Hãy suy nghĩ một cái gì đó như thế, "Trong khi mọi tình huống và mọi thành viên nhóm nghiên cứu đòi hỏi một chút của một stratefy khác nhau, tôi có xu hướng để tiếp cận các mối quan hệ lao động của tôi như là một huấn luyện viên ...") Sau đó, chia sẻ một vài khoảnh khắc quản lý tốt nhất của bạn, giống như khi bạn tăng nhóm của bạn từ 15 hoặc huấn luyện một nhân viên kém hiệu quả để trở thành người bán hàng hàng đầu của công ty.
18. Một khi bạn thực hiện vai trò lãnh đạo là gì? Tùy thuộc vào những gì là quan trọng hơn cho vai diễn, bạn sẽ muốn chọn một ví dụ mà giới thiệu các kỹ năng quản lý dự án của bạn (dẫn đầu một dự án từ đầu đến cuối, tung hứng nhiều bộ phận chuyển động) hoặc một trong đó cho thấy khả năng của bạn để tự tin và hiệu quả tập hợp một đội ngũ . Và hãy nhớ: "Những câu chuyện hay nhất bao gồm đầy đủ chi tiết để tin cậy và đáng nhớ," Skillings nói. "Show cách bạn là một nhà lãnh đạo trong tình huống này và làm thế nào nó đại diện cho kinh nghiệm của bạn tổng thể lãnh đạo và tiềm năng"
19. Một khi bạn không đồng ý với quyết định đó đã được thực hiện tại nơi làm việc là gì? Tất cả mọi người không đồng ý với ông chủ thời gian, nhưng khi hỏi câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn biết rằng bạn có thể làm như vậy trong một cách chuyên nghiệp hiệu quả. "Bạn không muốn kể câu chuyện về thời gian khi bạn không đồng ý nhưng ông chủ của bạn đã là một thằng ngốc đã cho trong để giữ hòa bình. Và bạn không muốn nói với một trong những nơi bạn nhận ra bạn đã sai". nói Peggy McKee của Career mật. "Nói một trong những nơi actionss bạn thực hiện một sự khác biệt tích cực vào kết quả của tình hình, cho dù đó là một kết quả công việc hay một mối quan hệ làm việc hiệu quả và năng suất hơn.
20. Làm thế nào xin sếp và đồng nghiệp mô tả bạn? Trước tất cả, hãy trung thực (hãy nhớ, nếu bạn nhận được công việc này, nhà tuyển dụng sẽ được gọi tên trùm cũ của bạn và đồng nghiệp!). Sau đó, cố gắng kéo ra điểm mạnh và những đặc điểm bạn chưa disscussed trong các khía cạnh khác của cuộc phỏng vấn, như đạo đức làm việc mạnh hay sự sẵn sàng của bạn để pitch ở các dự án khác khi cần thiết.