Value systems at resilient companie

Value systems at resilient companies change very little over the years and are used as scaffolding in times of trouble. UPS Chairman and CEO Mike Eskew believes that the Noble Purpose helped the company to rally after the agonizing strike in 1997. Says Eskew: “It was a hugely difficult time, like a family feud. Everyone had close friends on both sides of the fence, and it was tough for us to pick sides. But what saved us was our Noble Purpose. Whatever side people were on, they all shared a common set of values. Those values are core to us and never change; they frame most of our important decisions. Our strategy and our mission may change, but our values never do.”

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống giá trị tại đàn hồi công ty thay đổi rất ít trong năm qua và được sử dụng như các giàn giáo trong thời đại của sự cố. UPS chủ tịch và CEO Mike Eskew tin rằng mục đích cao quý đã giúp công ty để cuộc biểu tình sau khi các cuộc đình công agonizing vào năm 1997. Ông Eskew: "đó là một cực kỳ difficult thời gian, như một mối hận thù gia đình. Tất cả mọi người có thân trên cả hai mặt của hàng rào, và nó đã được cứng rắn đối với chúng tôi để chọn bên. Nhưng những gì đã cứu chúng ta là mục đích cao quý của chúng tôi. Bất cứ điều gì bên người đã trên, tất cả đều chia sẻ một tập hợp phổ biến các giá trị. Những giá trị cốt lõi để chúng tôi và không bao giờ thay đổi; họ khung hầu hết các quyết định quan trọng. Chiến lược của chúng tôi và nhiệm vụ của chúng tôi có thể thay đổi, nhưng giá trị của chúng tôi không bao giờ làm."

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống giá trị tại các công ty linh hoạt thay đổi rất ít trong những năm qua và được sử dụng như giàn giáo trong lúc khó khăn. . Chủ tịch và Giám đốc điều hành Mike Eskew UPS tin rằng mục đích Noble giúp công ty tăng điểm sau khi cuộc đình công gây khổ sở vào năm 1997 nói Eskew: "Đó là một thời gian cực kỳ khó khăn, giống như một mối hận thù gia đình. Tất cả mọi người đã có những người bạn thân của cả hai bên của hàng rào, và đó là khó khăn cho chúng tôi để chọn bên. Nhưng những gì chúng tôi đã lưu Mục đích của chúng tôi Noble. Bất cứ điều gì bên người trên, họ đều chia sẻ một tập hợp chung các giá trị. Những giá trị cốt lõi là chúng ta và không bao giờ thay đổi; họ đóng khung nhất của quyết định quan trọng của chúng tôi. Chiến lược của chúng tôi và sứ mệnh của chúng tôi có thể thay đổi, nhưng giá trị của chúng tôi không bao giờ làm. "