In the last 15 years, multinational

In the last 15 years, multinational corporations, such as Sears Roebuck and General Electric, have come to rely on women around the world to keep labor costs down and profits up. Women are the unseen assemblers of consumer goods such as toys, the hardware of today's "Microprocessor Revolution," and designer jeans.

Low wages are the main reason companies move to the Third World. A female assembly line worker in the U.S. is likely to earn between $3.35 and $5 an hour. In many Third World countries a woman doing the same work will earn $3 to $5 a day.

U.S. corporations call their international production facilities "offshore sourcing." To unions these are "runaway shops" that take jobs away from American workers. Economists, meanwhile, talk about a "new international division of labor," in which low-skilled, labor-intensive jobs are shifted to Third World countries. Control over management and technology, however, remains at company headquarters in developed countries like the U.S. and Japan.

The electronics industry provides a good example of the new international division of labor: circuits are printed on silicon wafers and tested in California; then the wafers are shipped to Asia for the laborintensive process in which they are cut into tiny chips and bonded to circuit boards; final assembly into products such as calculators, video games, or military equipment usually takes place in the United States. Yet many American consumers don't realize that the goods they buy may have made a global journey-or that the "foreign" products that worry U.S. workers may have been made in factories owned, at least in part, by U.S. corporations.

Kết quả (Việt) 1:

Trong 15 năm qua, Tổng công ty đa quốc gia, chẳng hạn như Sears Roebuck và General Electric, đã đến dựa vào phụ nữ trên toàn thế giới để giữ cho chi phí lao động xuống và lợi nhuận lên. Phụ nữ là assemblers hàng tiêu dùng như đồ chơi, thần bí, phần cứng của ngày hôm nay của "bộ vi xử lý cuộc cách mạng", và quần bò.Mức lương thấp là những lý do chính công ty di chuyển để thế giới thứ ba. Một nhân viên nữ dây chuyền lắp ráp tại Hoa Kỳ có khả năng kiếm được từ $3,35 đến $5 một giờ. Tại nhiều quốc gia thế giới thứ ba một người phụ nữ làm việc cùng sẽ kiếm được $3 cho $5 một ngày.Tổng công ty Hoa Kỳ gọi của cơ sở sản xuất quốc tế "ngoài khơi nguồn." Để công đoàn, đây là "cửa hàng chạy trốn" mà phải mất công việc ra khỏi công nhân Mỹ. Nhà kinh tế, trong khi đó, nói chuyện về một "mới bộ phận quốc tế của lao động," trong đó có tay nghề thấp, các công việc lao động được chuyển sang các nước thế giới thứ ba. Kiểm soát quản lý và công nghệ, Tuy nhiên, vẫn còn tại trụ sở công ty trong nước phát triển như Mỹ và Nhật bản.Ngành công nghiệp điện tử cung cấp một ví dụ tốt về sự phân chia lao động quốc tế mới: mạch được in trên tấm wafer silicon và thử nghiệm ở California; sau đó các tấm được vận chuyển đến Châu á cho quá trình laborintensive, trong đó họ được cắt thành nhỏ khoai tây chiên và liên kết với bo mạch; lắp ráp cuối cùng vào các sản phẩm chẳng hạn như máy tính, trò chơi điện tử, hoặc thiết bị quân sự thường diễn ra tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng Mỹ không nhận ra rằng hàng hóa mà họ mua có thể đã thực hiện một cuộc hành trình toàn cầu- hoặc các sản phẩm "nước ngoài" mà lo lắng người lao động Hoa Kỳ có thể đã được thực hiện tại các nhà máy thuộc sở hữu, tối thiểu một phần, bởi các tập đoàn Hoa Kỳ.

Kết quả (Việt) 2:

Trong 15 năm qua, các tập đoàn đa quốc gia, chẳng hạn như Sears Roebuck và General Electric, đã đến để dựa vào phụ nữ trên khắp thế giới để giữ cho chi phí lao động giảm và lợi nhuận lên. Phụ nữ là những nhà lắp ráp vô hình của hàng tiêu dùng như đồ chơi, phần cứng của ngày hôm nay "Bộ vi xử lý cách mạng", và thiết kế quần jean. Tiền lương thấp là lý do chính công ty chuyển sang thế giới thứ ba. Một nữ công nhân dây chuyền lắp ráp tại Mỹ có thể kiếm được từ $ 3,35 và $ 5 một giờ. Ở nhiều nước thế giới thứ ba một người phụ nữ làm công việc tương tự sẽ kiếm được $ 3 đến $ 5 một ngày. Tập đoàn Mỹ gọi cơ sở sản xuất quốc tế của họ "tìm nguồn cung ứng nước ngoài." Để công đoàn là những "cửa hàng runaway" mà phải mất việc làm của người lao động Mỹ. Các nhà kinh tế, trong khi đó, nói về một "bộ phận quốc tế mới của lao động", trong đó, công việc lao động tay nghề thấp được chuyển sang các nước thế giới thứ ba. Kiểm soát quản lý và công nghệ, tuy nhiên, vẫn còn ở trụ sở công ty ở các nước phát triển như Mỹ và Nhật Bản. Các ngành công nghiệp điện tử cung cấp một ví dụ tốt về việc phân chia quốc tế mới của lao động: mạch được in trên tấm wafer silicon và thử nghiệm ở California; sau đó các tấm được vận chuyển đến châu Á trong quá trình laborintensive trong đó chúng được cắt thành các chip nhỏ xíu và ngoại quan để bảng mạch; lắp ráp thành các sản phẩm như máy tính, trò chơi video, hoặc các thiết bị quân sự thường diễn ra tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng Mỹ không nhận ra rằng những hàng hóa mà họ mua có thể đã thực hiện một cuộc hành trình toàn cầu hay rằng các sản phẩm "nước ngoài" mà lo công nhân Mỹ có thể đã được thực hiện tại các nhà máy thuộc sở hữu, ít nhất là một phần, của các tập đoàn Mỹ.