4.0 The requirement of production c

4.0 The requirement of production companies
Aside from meeting customer expectations for quality, manufacturing companies are requested to meet
the following requirements.
(1) Meeting seasonal, annual, monthly, weekly and daily fluctuations of customer orders
(2) Producing many product variations within the same product range
(3) Meeting orders for many different product types with different volumes and delivery requirements
(4) Meeting changing customer wants and needs quickly.
(5) Coping with the short product life cycle
(6) Meeting the need to introduce new products faster
(7) Making design changes to comply with changing customer requirements
(8) Minimizing inventories of work-in-processes and finished products
(9) Improving efficiency and productivity of people and machines
(10) Improving quality and minimizing costs
The last item on the list, “improving quality and minimizing costs” requires special attention.
A conventional thinking is that improving quality costs more money. Since today’s enlightened customers
request better quality at lower cost, the real challenge is how to meet these contrasting requirements. This
article proves that Kaizen is the way.

Kết quả (Việt) 1:

4,0 yêu cầu công ty sản xuấtNgoài việc đáp ứng sự mong đợi của khách hàng về chất lượng, công ty sản xuất được yêu cầu để đáp ứngCác yêu cầu sau.(1) Hội nghị biến động theo mùa, hàng năm, hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày của khách hàng đơn đặt hàng(2) sản xuất nhiều sản phẩm biến thể trong phạm vi sản phẩm tương tự(3) họp đơn đặt hàng cho nhiều loại sản phẩm khác nhau với khối lượng khác nhau và gửi yêu cầu(4) khách hàng thay đổi họp muốn và nhu cầu một cách nhanh chóng.(5) đối phó với chu kỳ cuộc sống ngắn sản phẩm(6) cuộc họp nhu cầu để giới thiệu sản phẩm mới nhanh hơn(7) làm thay đổi thiết kế để phù hợp với thay đổi yêu cầu khách hàngHàng tồn kho Minimizing (8) của công việc trong quy trình và đã hoàn thành sản phẩm(9) cải thiện hiệu quả và năng suất của con người và máyNâng cao chất lượng và giảm thiểu chi phí (10)Mục cuối cùng trong danh sách, "nâng cao chất lượng và giảm thiểu chi phí" đòi hỏi sự chú ý đặc biệt.Một tư duy thông thường là rằng nâng cao chất lượng chi phí thêm tiền. Kể từ ngày hôm nay của giác ngộ kháchyêu cầu chất lượng tốt hơn chi phí thấp hơn, thách thức thật sự là làm thế nào để đáp ứng những yêu cầu tương phản. Điều nàyBài viết đã chứng minh rằng Kaizen là cách.

Kết quả (Việt) 2:

4.0 Các yêu cầu của các công ty sản xuất
Bên cạnh việc đáp ứng sự mong đợi của khách hàng về chất lượng, các công ty sản xuất được yêu cầu để đáp ứng
các yêu cầu sau đây.
(1) Hội nghị biến động theo mùa, hàng năm, hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày của các đơn đặt hàng của khách hàng
(2) Sản xuất nhiều biến thể sản phẩm trong phạm vi sản phẩm cùng
(3) đơn đặt hàng hội cho nhiều loại sản phẩm khác nhau với khối lượng khác nhau và yêu cầu giao hàng
(4) Hội nghị thay đổi khách hàng muốn và cần một cách nhanh chóng.
(5) Đối phó với các chu kỳ sống của sản phẩm ngắn
(6) Đáp ứng các nhu cầu để giới thiệu sản phẩm mới nhanh hơn
(7) Làm thay đổi thiết kế để tuân thủ các yêu cầu thay đổi của khách hàng
(8) Giảm thiểu hàng tồn kho của các công việc theo quy trình và thành phẩm
(9) Nâng cao hiệu quả và năng suất của người và máy
(10) Nâng cao chất lượng và giảm thiểu chi phí
Các mục cuối cùng trên danh sách, "nâng cao chất lượng và giảm thiểu chi phí" yêu cầu đặc biệt quan tâm.
Một suy nghĩ thông thường là nâng cao chất lượng chi phí nhiều tiền hơn. Kể từ khi khách hàng khai sáng của ngày hôm nay
yêu cầu chất lượng tốt hơn với chi phí thấp hơn, thách thức thật sự là làm thế nào để đáp ứng được những yêu cầu trái ngược nhau. Đây
bài viết chứng minh rằng Kaizen là con đường.