1.How to inspect by committee→I'll

1.How to inspect by committee
→I'll reconsider.

2.Collective labour agreement
→I submitted revised one to KING JIM JAPAN on 26/12/2015.


3.Establish personnel system
→I got feedback about allowance.
We'll have a meeting again in January.
Each department is checking job description.


4.Air conditioner in baseboard room.
→We're waiting for re-estimate and schedule from Jesco.

5.Roof
→Sorry to confuse you.
Don't make contract yet.
We decided on Jesco, but haven't fixed the schedule yet.
February 2016 is still draft now.


6.Internal regulation
→I proposed revision to Mr.Kanzaki.
I'm waiting for his reply.
Final deadline : 29/04/2015

7.Business card and letter for new telephone number
→Confirm when phone number is changed.
Letter is OK. Don't still send it.

8.Splinkler from JESCO
→We issue next PO in January 2016.

9.Laundry service
→After you start it, submit KAIZEN.

10.Output bonus system
→Check the result in December.

11.Meeting about security
→Follow to do list including window and door regulation.
Update to do list on 31/12/2015.

12.Regulation about personnel
→I submitted it to KING JIM JAPAN along with labor collective agreement.

13.Evacuation drill
→Practice evacuation drill in January.
Arrange the schedule.

Update fire fighting team member list.
Deadline : 05/01/2016

14.Manual of cooling roof system.
→I talked about that with Mr.Honda.
He said that It isn’t effective and Jesco will deduct cooling roof system expense from roof repair fee.

15.Set up recolo (interval camera)
→Just in case, Mr.Kanzaki will bring 1 more recolo.
Please set it up.

16.Dehumidifer
→Get quotaton of Testo 608 needed.

17.Safety seminar
→OK.

18.Improve IT environment
→Contact VNPT according to SANKO IT's advice.


19.Sign "Safety first"
→Where in 2nd factory will we set up according to Mr.Khanh's proposal?
Get quotation for 2 more signs with different message.


20.Speaker in wrapping room
→Adjust the sound so that every section can hear announcement in urgent case.
Consider 3rd factory.


21.Fire alarm bell in 1st factory in case of fire in 2nd factory (and vice versa)
→Did you get quotation 4 more bells and issue PO?

22.Complaint about taste of Mira hotel in 2015.
→OK.

23.5S in stock room
→Always keep 5S.
Take pictures after 5S.
Attach sign on all basket and change color so that everyone can distinguish.
Deadline : 07/12/2015


24.Setting of printer
→I received analysis from RICOH in November.
They'll give the report in December on 07/01/2016.


25.Training for cutter
→Labor accident by cutter often happened.
We need to train how to use.
Show example of accident to make the workers understand danger in using cutter.
Deadline : 12/12/2015

26.Influenza poster
→Put on poster in January.

27.Crane seminar
→Arrange in January.


28.Kaizen yearly prize
→Follow the manual.
Deadline : 25/12/2015

29.Buy new PC
→Get quotation.


30.Time keeper in PP line
→I understood Ms.Thuy's request.
But, is it really necessary?
Please examine again.

31.Pest control on 13/12/2015
→Return it to old way from next time.

32.Set password for photocopy machine
→It took a lot of time.

33.Leg of table in canteen
→Some tables are not comfortable to sit at.
Get quotation for new tables and repair.


----------------------------
＜NEW＞
34.Support for kindergarten fee
→Arrange so that we can start it from January salary or February salary.
Even if we start from February salary, issue announcement before Tet holiday.


35.Check the file from Jesco
→I must return it to Jesco after signature.

Kết quả (Việt) 1:

1 làm thế nào để kiểm tra bởi Ủy ban→I sẽ xem xét lại. 2. tập thể hợp đồng lao động→I trình sửa đổi một vua JIM Nhật bản ngày 26/12/năm 2015.3. thiết lập hệ thống nhân sự→I nhận phản hồi về phụ cấp.Chúng tôi sẽ có một cuộc họp một lần nữa vào tháng Giêng.Mỗi bộ phận kiểm tra mô tả công việc.4. máy điều hòa nhiệt độ trong phòng baseboard.→We đang đợi lại ước tính và lịch trình từ Jesco. 5. mái nhà →Sorry để gây nhầm lẫn bạn.Không làm cho hợp đồng được nêu ra.Chúng tôi quyết định Jesco, nhưng không cố định lịch trình được nêu ra.Năm 2016 là dự thảo vẫn còn bây giờ.6. nội bộ quy định→I đề xuất sửa đổi để Mr.Kanzaki.Tôi đang chờ đợi trả lời của mình.Hạn nộp hồ sơ cuối cùng: 29/04/2015 7. thiếp và thư cho số điện thoại mới →Confirm khi thay đổi số điện thoại.Bức thư là OK. Vẫn không gửi nó. 8. Splinkler từ JESCO→We vấn đề tiếp theo PO vào tháng 1 năm 2016. 9. Dịch vụ giặt ủi→After bạn bắt đầu nó, gửi KAIZEN. 10. đầu ra hệ thống tiền thưởng→Check kết quả trong tháng mười hai. 11. cuộc họp về an ninh →Follow để làm danh sách bao gồm quy định cửa sổ và cửa ra vào.Cập Nhật vào danh sách ngày 31/12/năm 2015. 12. quy định về nhân sự→I đã gửi nó đến vua JIM Nhật bản cùng với lao động tập thể thỏa thuận. 13. di tản khoan →Practice di tản khoan vào tháng Giêng.Sắp xếp lịch trình. Cập nhật danh sách thành viên đội chữa cháy.Hạn chót: ngày 01/05 năm 2016 14. hướng dẫn sử dụng của mái nhà hệ thống làm lạnh.→I đã nói chuyện về điều đó với Mr.Honda.Ông nói rằng nó không phải là có hiệu quả và Jesco sẽ khấu trừ mái nhà làm mát hệ thống chi phí từ chi phí sửa chữa mái nhà. 15. thiết lập recolo (khoảng thời gian máy ảnh) →Just trong trường hợp, Mr.Kanzaki sẽ mang lại cho 1 thêm recolo.Xin vui lòng thiết lập. 16. Dehumidifer→Get quotaton số Testo 608 cần thiết. 17. an toàn hội thảo→OK. 18. cải thiện môi trường CNTT→Contact VNPT theo lời khuyên SANKO nó.19. đăng "an toàn đầu tiên"→Where trong 2 nhà máy sẽ chúng tôi thiết lập theo đề xuất của Mr.Khanh?Nhận được báo giá cho 2 thêm dấu hiệu với thông báo khác nhau.20. loa trong gói phòng→Adjust âm thanh để mỗi phần có thể nghe các thông báo trong trường hợp khẩn cấp.Xem xét 3 nhà máy.21. chuông báo cháy trong 1 nhà máy trong trường hợp cháy trong 2 nhà máy (và ngược lại)→Did bạn nhận được báo giá 4 nhiều chuông và vấn đề PO? 22. các khiếu nại về hương vị của Mira khách sạn vào năm 2015.→OK. 23.5s trong chứng khoán phòng→Always giữ 5.Chụp ảnh sau khi 5.Đính kèm các dấu hiệu trên tất cả giỏ và thay đổi màu sắc để tất cả mọi người có thể phân biệt.Hạn chót: ngày 12/07 năm 201524. thiết lập của máy in→I nhận được phân tích từ RICOH trong tháng mười một.Họ sẽ cung cấp cho các báo cáo trong tháng mười hai ngày 07/01/2016.25. đào tạo cho cắt→Labor tai nạn do cắt thường xuyên xảy ra.Chúng tôi cần phải đào tạo làm thế nào để sử dụng.Hiển thị các ví dụ về các tai nạn cho công nhân hiểu nguy hiểm trong việc sử dụng máy cắt. Hạn chót: ngày 12/12 năm 2015 26. cúm poster→Put trên poster vào tháng Giêng. 27. Hội thảo Crane→Arrange vào tháng Giêng.28. giải thưởng hàng năm Kaizen→Follow hướng dẫn sử dụng.Hạn chót: 25/12/2015 29. mua máy tính mớiBáo giá →Get. 30. thời gian thủ môn trong PP dòng→I hiểu yêu cầu của Ms.Thuy.Tuy nhiên, là nó thực sự cần thiết?Xin vui lòng kiểm tra một lần nữa. 31. kiểm soát dịch hại ngày 13/12/năm 2015→Return nó để đường cũ từ tiếp theo thời gian. 32. đặt mật khẩu cho máy tính bản sao→It đã rất nhiều thời gian. 33. chân của bảng trong căng-tin→Some bảng là không thoải mái khi ngồi tại.Nhận được báo giá cho các mới bảng và sửa chữa.----------------------------34. hỗ trợ cho mẫu giáo phí→Arrange do đó chúng tôi có thể bắt đầu từ tháng tiền lương hoặc tháng tiền lương.Ngay cả khi chúng tôi bắt đầu từ tháng tiền lương, phát hành thông báo trước tết.35. kiểm tra các tập tin từ Jesco→I phải trở về nó để Jesco sau khi chữ ký.

Kết quả (Việt) 2:

1.How để kiểm tra bởi Ủy ban
→ Tôi sẽ xem xét lại. Thoả ước lao động 2.Collective → Tôi trình sửa đổi một đến KING JIM JAPAN vào 26/12/2015. 3.Establish hệ thống nhân sự → Tôi đã nhận thông tin phản hồi về trợ cấp. Chúng tôi sẽ có họp lại vào tháng Giêng. Mỗi bộ phận được kiểm tra mô tả công việc. 4.Air điều hòa trong phòng ván chân tường. → Chúng tôi đang chờ đợi sự tái dự toán và tiến độ từ Jesco. 5.Roof → Xin lỗi để gây nhầm lẫn bạn. Đừng làm cho hợp đồng nào . Chúng tôi quyết định Jesco, nhưng đã không cố định lịch trình nào. Tháng 2 năm 2016 vẫn được dự thảo hiện nay. quy định 6.Internal → Tôi đề nghị sửa đổi để Mr.Kanzaki. Tôi đang chờ đợi câu trả lời của mình. Cuối cùng thời hạn: 29/04 / 2015 thẻ 7.Business và thư cho số điện thoại mới → Xác nhận khi số điện thoại được thay đổi. Thư là OK. Đừng vẫn gửi nó. 8.Splinkler từ JESCO → Chúng tôi phát hành PO tiếp theo vào tháng Giêng năm 2016. dịch vụ 9.Laundry → Sau khi bạn bắt đầu nó, trình KAIZEN. Hệ thống 10.Output thưởng → Kiểm tra kết quả trong tháng mười hai. 11.Meeting về an ninh → Thực hiện theo để làm danh sách bao gồm cả cửa sổ và cửa điều chỉnh. Cập nhật để làm danh sách vào 31/12/2015. 12.Regulation về nhân → Tôi đã gửi nó đến KING JIM JAPAN cùng với thỏa thuận tập thể lao động. 13.Evacuation khoan → Thực hành sơ tán . trong tháng Sắp xếp lịch làm việc. Cập nhật danh sách thành viên đội phòng cháy chữa cháy. Hạn chót: 2016/05/01. 14.Manual làm mát hệ thống mái → Tôi đã nói chuyện về điều đó với Mr.Honda. Ông nói rằng Nó không phải là hiệu quả và Jesco sẽ trừ chi phí làm mát hệ thống mái từ lệ phí sửa chữa mái nhà. 15.Set lên recolo (camera khoảng thời gian) → Chỉ trong trường hợp, Mr.Kanzaki sẽ mang recolo 1 nhiều hơn nữa. Xin hãy đặt nó lên. 16.Dehumidifer → Nhận quotaton của Testo 608 cần thiết. 17 .Safety thảo → OK. môi trường 18.Improve CNTT → Liên hệ với VNPT theo lời khuyên. SANKO IT của 19.Sign "An toàn đầu tiên" → đâu trong nhà máy thứ 2, chúng tôi sẽ thiết lập theo đề nghị của Mr.Khanh? Nhận báo giá cho 2 dấu hiệu hơn với thông báo khác nhau. 20.Speaker trong phòng gói → Điều chỉnh âm thanh để mỗi phần có thể nghe thông báo trong trường hợp khẩn cấp. Hãy xem xét nhà máy thứ 3. 21.Fire chuông báo động tại nhà máy số 1 trong trường hợp hỏa hoạn tại nhà máy thứ 2 (và ngược lại) → Did bạn có được báo giá 4 chuông hơn và hành PO? 22.Complaint về hương vị của Mira khách sạn vào năm 2015. → OK. 23.5S trong phòng chứng khoán → Luôn giữ 5S. Chụp ảnh sau khi 5S. Đính kèm ký trên tất cả các giỏ và thay đổi màu sắc để mọi người có thể phân biệt được. Hạn chót: 2015/07/12 24.Setting của máy in. → Tôi nhận được phân tích từ RICOH vào tháng Họ sẽ cung cấp các báo cáo vào tháng trên 2016/07/01. 25.Training cho cắt tai nạn lao động theo → cắt thường xuyên . xảy ra Chúng ta cần phải đào tạo như thế nào để sử dụng. Hiện dụ tai nạn để làm cho người lao động hiểu được mối nguy hiểm trong việc sử dụng máy cắt. Hạn chót: 2015/12/12 26.Influenza áp phích. → Đặt trên poster trong tháng một 27.Crane thảo → Sắp xếp trong tháng . 28.Kaizen hàng năm giải thưởng → Thực hiện theo hướng dẫn. Hạn chót: 25/12/2015 29.Buy PC mới. → Nhận báo giá 30.Time thủ môn phù PP. → Tôi hiểu yêu cầu của Ms.Thuy? Nhưng, là nó thực sự cần thiết hãy kiểm tra một lần nữa. kiểm soát 31.Pest vào 13/12/2015 → trả nó về con đường cũ từ thời gian tiếp theo. mật khẩu 32.Set cho máy photocopy → Phải mất rất nhiều thời gian. 33.Leg bàn trong căng tin → Một số bảng không thoải mái để ngồi. Nhận báo giá cho các bảng và sửa chữa mới. ---------------------------- <NEW> 34.Support cho lệ phí mẫu giáo → Sắp xếp để chúng ta có thể bắt đầu từ tháng tiền lương hoặc tiền lương tháng hai. Ngay cả khi chúng tôi bắt đầu từ tháng tiền lương, thông báo phát hành trước Tết. 35.Check các tập tin từ Jesco → Tôi phải trả lại cho Jesco sau khi ký.