1. Power distance dimension focused

1. Power distance dimension focused on how a society deals with the fact that people are unequal in physical and intellectual capabilities.
According to Hofstede, high power distance cultures were found in countries the let inequalities grow over time inequalities of power and wealth. Therefore, there are many negative problems in workplace such as: Hierarchies of power are accepted between superiors and subordinates in the organization in an unfair way, the top management tends to be autocratic and these managers are easy to make subjective decisions; employees work base on supervisor’s attitude… The cultures are with higher power distance index: the power of human comply unconditionally as Guatemala, Latin and some Asian countries.
Low power distance cultures were found in societies that tried to play down such inequalities as much as possible. These low power distance cultures help lower- level employees to get more autonomy, lower-level employees are proposed their ideas more comfortable and they have the right to do that. The firm will make more objective decisions. The countries respected independent value as the U.S, Canada, Austria and Scandinavian countries instituted various systems to ensure socioeconomic equality.

Kết quả (Việt) 1:

1. năng lượng khoảng cách kích thước tập trung vào làm thế nào xã hội một thoả thuận với thực tế là người bất bình đẳng trong khả năng về thể chất và trí tuệ.Theo Hofstede, công suất cao khoảng cách văn hóa đã được tìm thấy trong nước cho sự bất bình đẳng phát triển theo thời gian sự bất bình đẳng sức mạnh và sự giàu có. Do đó, có rất nhiều vấn đề tiêu cực tại nơi làm việc như: phân cấp năng lượng được chấp nhận giữa cấp trên và cấp dưới trong tổ chức trong một cách không lành mạnh, việc quản lý hàng đầu có xu hướng độc đoán và các nhà quản lý được dễ dàng để đưa ra quyết định chủ quan; nhân viên làm việc cơ sở về Thái độ của giảng viên hướng dẫn... Các nền văn hóa đang có chỉ số khoảng cách cao hơn quyền lực: sức mạnh của con người tuân thủ vô điều kiện là Guatemala, Latinh và một số nước Châu á.Điện năng thấp khoảng cách văn hóa đã được tìm thấy trong các xã hội đã cố gắng để chơi xuống những sự bất bình đẳng càng nhiều càng tốt. Các nền văn hóa khoảng cách điện năng thấp giúp nhân viên cấp thấp hơn để có được quyền tự chủ hơn, cấp thấp hơn nhân viên được đề xuất ý tưởng của họ thoải mái hơn và họ có quyền để làm điều đó. Công ty sẽ đưa ra quyết định hơn mục tiêu. Các quốc gia tôn trọng giá trị độc lập như Hoa Kỳ, Canada, áo và quốc gia Scandinavia thành lập các hệ thống khác nhau để đảm bảo kinh tế xã hội bình đẳng.

Kết quả (Việt) 2:

1. kích thước khoảng cách điện tập trung vào làm thế nào một xã hội giao dịch với thực tế rằng con người là bất bình đẳng trong khả năng thể chất và trí tuệ.
Theo Hofstede, nền văn hóa khoảng cách quyền lực cao đã được tìm thấy trong nước bất bình đẳng let phát triển theo thời gian bất bình đẳng về quyền lực và sự giàu có. Vì vậy, có rất nhiều vấn đề tiêu cực tại nơi làm việc như: các tầng nấc quyền lực được chấp nhận giữa cấp trên và cấp dưới trong việc tổ chức một cách công bằng, quản lý hàng đầu có xu hướng chuyên quyền và các nhà quản lý dễ dàng để đưa ra quyết định chủ quan; nhân viên làm việc trên cơ sở thái độ giám sát của ... Các nền văn hóa là có chỉ số khoảng cách quyền lực cao hơn. sức mạnh của con người tuân thủ vô điều kiện như Guatemala, Latin và một số nước châu Á
văn hóa khoảng cách quyền lực thấp đã được tìm thấy trong các xã hội mà đã cố giảm bất bình đẳng như nhiều càng tốt . Những nền văn hóa khoảng cách quyền lực thấp giúp nhân viên cấp thấp đến có được tự chủ hơn, nhân viên cấp thấp hơn được đề xuất những ý tưởng của họ thoải mái hơn và họ có quyền làm điều đó. Các công ty sẽ đưa ra quyết định khách quan hơn. Các quốc gia tôn trọng giá trị độc lập như Mỹ, Canada, Áo và các nước Scandinavian lập hệ thống khác nhau để đảm bảo bình đẳng kinh tế xã hội.