1.2. Objectives of the studyThe gen

1.2. Objectives of the study
The general objective of the study is to know about the current situation of small
and medium enterprises development and then to propose feasible solutions for the
development of traditional handicraft villages in Bac Ninh province. The specific
objectives of the study are as follows:
1. To determine the profile of small and medium enterprises in traditional
handicraft villages in Bac Ninh province in terms of:
- Capitalization/investment;
- Type of products;
- Number of employees;
- Scope of operation.
2. To analyze elements in external environment and internal environment that
affects the development of small and medium enterprises in traditional handicraft villages
in Bac Ninh province in terms of:
* External environment:
- Policy;
- Economics and Finance;
- Administrative procedure;
- Geography, infrastructure;
- Labor.
* Internal environment:
- Human resource (Business owner; Labor);
- Organizational structure;
- Production (Raw material; Product and market).
- Technological level;
- Financial capacity;
- Production and business result.
5
3. To assess the strengths, weaknesses, opportunities and challenges for the
development of small and medium enterprises in traditional handicraft villages in Bac Ninh
province based on SWOT analysis.
4. To determine the significant difference between problems identified by both
groups of small and medium enterprises inside and outside traditional handicraft villages in
Bac Ninh province.
5. To propose feasible solutions for 5-year development plan of small and medium
enterprises in traditional handicraft villages in Bac Ninh province.
1.3. Hypotheses
There is no significant difference among the perception of the respondents about
conditions for the development of small and medium enterprises in traditional handicraft
villages in Bac Ninh province in terms of:
* External environment:
- Policy;
- Administrative procedure;
- Geography, infrastructure;
- Economics and Finance;
- Labor.
* Internal environment:
- Business owner;
- Labor;
- Organizational structure;
- Raw material;
- Technological level;
- Financial capacity;
- Product and market;
- Production and business result.
1.4. Scope and Delimitation
The main goal of this study is to find out solutions for the development of small
and medium enterprises in traditional handicraft villages in Bac Ninh province The
researcher completes this study with belief that its result will help SMEs i n traditional
handicraft villages can develop stronger.
6
Due to the author’s limitation of time, the research only studied some contents
related to factors of external environment (Policy; Administrative procedure; Geography,
infrastructure; Economics and Finance; Labor) and factors of internal environment
(Business owner; Labor; Organizational structure; Raw material; Technological level;
Financial capacity; Product and market; Production and business result) that affect the
development of SMEs in traditional handicraft villages in Bac Ninh province.
Describing methodology and with survey questionnaires as a main tool to collect
the data and information will be utilized in this study.
1.5. Significances of the study
This study will be beneficial to the following:
For managers of research units:
The study shows out the limitations as well as find out conditions needed for the
development of small and medium enterprises in traditional handicraft villages in Bac Ninh
province, so it helps managers of research units to identify solutions and build strategies to
remove the difficulties and support SMEs in the province in some different ways and
improve investment environment to attract resources from outside of province such as
investment capital, science technology, scientific management, also exploit and promote
the province's comparative advantage in productions and business, trade and services,
infrastructure and available labor resources of the province to enhance the development for
SMEs in tradit ional handicraft villages.
For research unit:
By realizing appropriate conditions for the development and from which by offered
proper solutions, the study helps research units receive better policies to perform well their
businesses and develop more strongly.
For the researcher:
This study helps to complete the PhD thesis, besides it also enhances studying
ability, accumulate knowledge for the author.
For future researchers:
This study will serve as a reference for future studies and researchers on research
methods, analysis and evaluation of conditions for the development of small and medium
enterprises in traditional handicraft villages, from which researchers’ future studies will
determine the issues for related further studies.
7
1.6. Definition of terms
Capitalization: is the sum of a corporation's long-term debt, stock and retained
earnings.
Small and Medium Enterprise: is an independence manufacture base, business
registered pursuant to current law, has registered capital not higher than VND 10 billi on or
the yearly average labors numbers are not over 300 people.
Traditional handicraft villages: are villages appear long ago in history and still
exist today, as the village has existed for hundreds of years, even thousands of years, is
closely related to factors traditional and popular experience has been accumulated over
many generations back.
Policy: Refers to the set of basic principles and associated guidelines, formulated
and enforced by the governing body of an organization, to direct and limit its actions in
pursuit of long-term goals to create favorable conditions for enterprises.
Administrative procedure: A fixed, step-by-step sequence of activities or course
of action (with definite start and end points) that must be followed in the same order to
correctly perform a task.
Infrastructure: Refers to basic physical and organizational structures needed for
the operation of enterprises (in this study, they are SMEs in traditional handicraft villages
in Bac Ninh province), and facilities necessary for them to function.
Economics and Finance: Focused on the elements of money, risk, opportunity
cost and other variables related to financial decisions. This field of study concentrates on
how financial moves are made under uncertain conditions.
Labor: The aggregate of all human physical and mental effort used in creation of
goods and services. Labor is a primary factor of production.
Business owner: Individual or entity who owns a business entity in an attempt to
profit from the successful operations of the company. Generally has decision making
abilities and first right to profit.
Organizational structure: The typically hierarchical arrangement of lines of
authority, communications, rights and duties of an organization. Organizational structure
determines how the roles, power and responsibilities are assigned, controlled, and
coordinated, and how information flows between the different levels of management.
8
Raw material: Basic substance in its natural, modified, or semi-processed state,
used as an input to a production process for subsequent modification or transformation into
a finished good.
Technology level: The purposeful application of information in the design,
production, and utilization of goods and services, and in the organization of human
activities.
Financial capacity: Refers to ability of enterprises in terms of money, capital and
equity.
Product: Is anything that can be offered to a market that might satisfy a want or
need. In the study, products are types of subjects made by traditional handicraft villages in
Bac Ninh province.
Market: A medium that allows buyers and sellers of a specific good or service to
interact in order to facilitate an exchange.
Production and business result: Refers to output in the process of manufacture
and business operation of the enterpriseS

Kết quả (Việt) 1:

1.2. mục tiêu của nghiên cứuMục tiêu chung của nghiên cứu là để biết về tình hình hiện tại của nhỏ và phát triển các doanh nghiệp vừa và sau đó đề xuất các giải pháp khả thi cho các phát triển của thủ công Mỹ nghệ truyền thống làng trong tỉnh Bắc Ninh. Cụ thể mục tiêu của nghiên cứu là như sau:1. để xác định hồ sơ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong truyền thống thủ công Mỹ nghệ làng trong tỉnh Bắc Ninh về:Chữ viết hoa/đầu tư;-Loại sản phẩm;-Số lượng nhân viên;-Phạm vi hoạt động.2. để phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài và nội bộ môi trường màảnh hưởng đến sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng thủ công Mỹ nghệ truyền thống tại tỉnh Bắc Ninh về:* Bên ngoài môi trường:-Chính sách;-Kinh tế và tài chính;-Thủ tục hành chính;-Địa lý, cơ sở hạ tầng;-Lao động.* Nội bộ môi trường:-Nhân sự (doanh nghiệp chủ sở hữu; Lao động);-Tổ chức;-Sản xuất (nguyên liệu; Sản phẩm và thị trường).-Công nghệ cấp;-Khả năng tài chính;-Kết quả sản xuất và kinh doanh. 53. để đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức cho các phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng thủ công Mỹ nghệ truyền thống tại Bắc Ninhtỉnh dựa trên phân tích SWOT.4. để xác định sự khác biệt đáng kể giữa các vấn đề được xác định bởi cả haiNhóm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ bên trong và bên ngoài các làng thủ công Mỹ nghệ truyền thống Tỉnh Bắc Ninh.5. để đề xuất các giải pháp khả thi cho kế hoạch phát triển 5 năm của nhỏ và vừaCác doanh nghiệp thủ công Mỹ nghệ truyền thống làng trong tỉnh Bắc Ninh.1.3. giả thuyếtCó là không có khác biệt đáng kể trong số nhận thức của người trả lời về Các điều kiện cho sự phát triển của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong thủ công Mỹ nghệ truyền thống làng trong tỉnh Bắc Ninh về: * Bên ngoài môi trường:-Chính sách;-Thủ tục hành chính;-Địa lý, cơ sở hạ tầng;-Kinh tế và tài chính;-Lao động.* Nội bộ môi trường:-Kinh doanh chủ sở hữu;-Lao động;-Tổ chức;-Nguyên liệu;-Công nghệ cấp;-Khả năng tài chính;-Sản phẩm và thị trường;-Kết quả sản xuất và kinh doanh.1.4. phạm vi và DelimitationMục đích chính của nghiên cứu này là để tìm ra giải pháp cho sự phát triển của nhỏ Các doanh nghiệp vừa ở làng thủ công Mỹ nghệ truyền thống tại tỉnh Bắc Ninh và các nhà nghiên cứu hoàn thành điều này nghiên cứu với niềm tin rằng kết quả của nó sẽ giúp DNNVV tôi n truyền thống thủ công Mỹ nghệ làng có thể phát triển mạnh mẽ hơn. 6Do của tác giả các giới hạn của thời gian, các nghiên cứu chỉ nghiên cứu một số nội dungliên quan đến các yếu tố của môi trường bên ngoài (chính sách; Thủ tục hành chính; Địa lý, cơ sở hạ tầng; Kinh tế và tài chính; Lao động) và các yếu tố nội bộ môi trường (Doanh nghiệp chủ sở hữu; Lao động; Cơ cấu tổ chức; Nguyên liệu; Công nghệ cấp;Khả năng tài chính; Sản phẩm và thị trường; Kết quả sản xuất và kinh doanh) mà ảnh hưởng đến các phát triển của DNN & v trong thủ công Mỹ nghệ truyền thống làng trong tỉnh Bắc Ninh.Mô tả các phương pháp và với câu hỏi khảo sát như một công cụ chính để thu thập dữ liệu và thông tin sẽ được sử dụng trong nghiên cứu này.1.5. thông của nghiên cứuNghiên cứu này sẽ có lợi cho những điều sau đây: Cho quản lý đơn vị nghiên cứu: Nghiên cứu cho thấy ra những hạn chế cũng như tìm hiểu các điều kiện cần thiết cho các phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng thủ công Mỹ nghệ truyền thống tại Bắc Ninh tỉnh, do đó, nó giúp nhà quản lý của các đơn vị nghiên cứu để xác định các giải pháp và xây dựng các chiến lược để loại bỏ những khó khăn và hỗ trợ DNN & v trong tỉnh trong một số cách khác nhau và cải thiện môi trường đầu tư để thu hút nguồn lực từ bên ngoài của tỉnh chẳng hạn như vốn đầu tư, khoa học công nghệ, khoa học quản lý, cũng khai thác và thúc đẩy lợi thế so sánh của tỉnh trong sản xuất và kinh doanh, thương mại và dịch vụ, cơ sở hạ tầng và lao động có nguồn tài nguyên của tỉnh để nâng cao sự phát triển cho DNN & v trong tradit thủ công Mỹ nghệ ional làng.Cho các đơn vị nghiên cứu:Bởi nhận ra điều kiện thích hợp cho sự phát triển và từ đó cung cấp bởi giải pháp thích hợp, các nghiên cứu giúp đơn vị nghiên cứu nhận được tốt hơn chính sách để thực hiện tốt của họ Các doanh nghiệp và phát triển mạnh mẽ hơn nữa.Đối với các nhà nghiên cứu: Nghiên cứu này sẽ giúp để hoàn thành luận án tiến sĩ, bên cạnh nó cũng tăng cường nghiên cứu khả năng, tích lũy kiến thức cho tác giả.For future researchers: This study will serve as a reference for future studies and researchers on research methods, analysis and evaluation of conditions for the development of small and medium enterprises in traditional handicraft villages, from which researchers’ future studies will determine the issues for related further studies. 71.6. Definition of termsCapitalization: is the sum of a corporation's long-term debt, stock and retained earnings.Small and Medium Enterprise: is an independence manufacture base, business registered pursuant to current law, has registered capital not higher than VND 10 billi on or the yearly average labors numbers are not over 300 people.Traditional handicraft villages: are villages appear long ago in history and still exist today, as the village has existed for hundreds of years, even thousands of years, is closely related to factors traditional and popular experience has been accumulated over many generations back.Policy: Refers to the set of basic principles and associated guidelines, formulated and enforced by the governing body of an organization, to direct and limit its actions in pursuit of long-term goals to create favorable conditions for enterprises. Administrative procedure: A fixed, step-by-step sequence of activities or course of action (with definite start and end points) that must be followed in the same order to correctly perform a task. Infrastructure: Refers to basic physical and organizational structures needed for the operation of enterprises (in this study, they are SMEs in traditional handicraft villages in Bac Ninh province), and facilities necessary for them to function.Economics and Finance: Focused on the elements of money, risk, opportunity cost and other variables related to financial decisions. This field of study concentrates on how financial moves are made under uncertain conditions.Labor: The aggregate of all human physical and mental effort used in creation of goods and services. Labor is a primary factor of production. Business owner: Individual or entity who owns a business entity in an attempt to profit from the successful operations of the company. Generally has decision makingabilities and first right to profit.Organizational structure: The typically hierarchical arrangement of lines of authority, communications, rights and duties of an organization. Organizational structuredetermines how the roles, power and responsibilities are assigned, controlled, and coordinated, and how information flows between the different levels of management. 8Raw material: Basic substance in its natural, modified, or semi-processed state, used as an input to a production process for subsequent modification or transformation into a finished good.Technology level: The purposeful application of information in the design, production, and utilization of goods and services, and in the organization of human activities.Financial capacity: Refers to ability of enterprises in terms of money, capital and equity.Product: Is anything that can be offered to a market that might satisfy a want or need. In the study, products are types of subjects made by traditional handicraft villages in Bac Ninh province. Market: A medium that allows buyers and sellers of a specific good or service to interact in order to facilitate an exchange.Production and business result: Refers to output in the process of manufacture and business operation of the enterpriseS

Kết quả (Việt) 2:

1.2. Mục tiêu của nghiên cứu
Mục tiêu chung của nghiên cứu là để biết về tình hình hiện tại của nhỏ
phát triển các doanh nghiệp vừa và và từ đó đề xuất các giải pháp khả thi cho
sự phát triển của các làng nghề truyền thống trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh. Các cụ thể
mục tiêu của nghiên cứu là như sau:
1. Để xác định các hồ sơ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong truyền thống
làng nghề ở tỉnh Bắc Ninh về:
- Vốn / đầu tư;
- Loại sản phẩm;
- Số lượng nhân viên;
- Phạm vi hoạt động.
2. Để phân tích các yếu tố trong môi trường bên ngoài và môi trường nội bộ mà
ảnh hưởng đến sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng nghề truyền thống
trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh về:
* Môi trường bên ngoài:
- Chính sách;
- Kinh tế và Tài chính;
- Thủ tục hành chính;
- Địa lý, cơ sở hạ tầng ;
- Lao động.
* Môi trường nội bộ:
- Nguồn nhân lực (chủ sở hữu kinh doanh, Lao động);
- Cơ cấu tổ chức;
- Sản xuất (nguyên liệu thô; sản phẩm và thị trường).
- Trình độ công nghệ;
- Năng lực tài chính;
- Sản xuất và kết quả kinh doanh.
5
3. Để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức cho sự
phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng nghề truyền thống ở Bắc Ninh
tỉnh dựa trên phân tích SWOT.
4. Để xác định sự khác biệt đáng kể giữa các vấn đề xác định bởi cả hai
nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài làng nghề thủ công truyền thống ở
tỉnh Bắc Ninh.
5. Kiến nghị các giải pháp khả thi cho kế hoạch phát triển 5 năm vừa và nhỏ
các doanh nghiệp trong các làng nghề truyền thống trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh.
1.3. Giả thuyết
Không có sự khác biệt đáng kể giữa các nhận thức của người trả lời về
điều kiện cho sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thủ công mỹ nghệ truyền thống
làng ở tỉnh Bắc Ninh về:
* Môi trường bên ngoài:
- Chính sách;
- Thủ tục hành chính;
- Địa lý, cơ sở hạ tầng;
- Kinh tế và Tài chính;
- Lao động.
* Môi trường nội bộ:
- Chủ doanh nghiệp;
- Lao động;
- Cơ cấu tổ chức;
- Nguyên liệu;
- Trình độ công nghệ;
- Năng lực tài chính;
- Sản phẩm và thị trường;
- Sản xuất và kết quả kinh doanh.
1.4. Phạm vi và phân định
Mục tiêu chính của nghiên cứu này là tìm ra giải pháp cho sự phát triển của nhỏ
các doanh nghiệp vừa và tại các làng nghề truyền thống trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh Các
nhà nghiên cứu đã hoàn tất nghiên cứu này với niềm tin rằng kết quả của nó sẽ giúp các DNNVV trong truyền thống
làng nghề có thể phát triển mạnh mẽ hơn .
6
Do giới hạn của tác giả về thời gian, các nghiên cứu chỉ nghiên cứu một số nội dung
liên quan đến các yếu tố của môi trường bên ngoài (chính sách; thủ tục hành chính; Địa lý,
cơ sở hạ tầng, Kinh tế và Tài chính, Lao động) và các yếu tố của môi trường bên trong
(chủ sở hữu kinh doanh, Lao động; tổ chức cấu trúc; nguyên liệu; Trình độ công nghệ;
năng lực tài chính; sản phẩm và thị trường; Sản xuất và kết quả kinh doanh) có ảnh hưởng đến
sự phát triển của các DNVVN tại các làng nghề truyền thống trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh.
Mô tả phương pháp và với bảng câu hỏi khảo sát như một công cụ chính để thu thập
dữ liệu và Thông tin sẽ được sử dụng trong nghiên cứu này.
1.5. Ý nghĩa của nghiên cứu
Nghiên cứu này sẽ mang lại lợi ích như sau:
Đối với các nhà quản lý của các đơn vị nghiên cứu:
Nghiên cứu cho thấy ra những hạn chế cũng như tìm hiểu các điều kiện cần thiết cho sự
phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng nghề truyền thống ở Bắc Ninh
tỉnh, vì vậy nó giúp các nhà quản lý của các đơn vị nghiên cứu để xác định các giải pháp và xây dựng chiến lược để
tháo gỡ khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ trên địa bàn tỉnh trong một số cách khác nhau và
cải thiện môi trường đầu tư để thu hút các nguồn lực từ bên ngoài của tỉnh như
vốn đầu tư, khoa học công nghệ, khoa học quản lý, cũng khai thác và phát huy
lợi thế so sánh của tỉnh trong sản xuất, kinh doanh, thương mại, dịch vụ,
cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực sẵn có của tỉnh để tăng cường sự phát triển cho
doanh nghiệp nhỏ trong tradit làng nghề ional.
Đối với đơn vị nghiên cứu:
Bằng cách thực hiện các điều kiện thích hợp cho sự phát triển và từ đó bởi cung cấp
các giải pháp thích hợp, nghiên cứu này sẽ giúp các đơn vị nghiên cứu nhận được chính sách tốt hơn để thực hiện tốt của
các doanh nghiệp và phát triển mạnh mẽ hơn nữa.
Đối với các nhà nghiên cứu:
Nghiên cứu này giúp để hoàn thành luận án tiến sĩ, bên cạnh đó nó cũng tăng cường nghiên cứu
khả năng, tích lũy kiến thức cho các tác giả.
Đối với tương lai các nhà nghiên cứu:
Nghiên cứu này sẽ phục vụ như là một tài liệu tham khảo cho các nghiên cứu trong tương lai và các nhà nghiên cứu trên nghiên cứu
các phương pháp, phân tích và đánh giá các điều kiện cho sự phát triển của các trung bình và nhỏ
doanh nghiệp trong làng nghề thủ công truyền thống, từ đó nghiên cứu trong tương lai các nhà nghiên cứu sẽ
xác định các vấn đề liên quan để nghiên cứu thêm .
7
1.6. Giải thích từ ngữ
hoa: là tổng của một công ty nợ dài hạn, cổ phiếu và giữ lại
thu nhập.
vừa và nhỏ Doanh nghiệp: là một cơ sở sản xuất độc lập, kinh doanh
đã đăng ký theo quy định của pháp luật hiện hành, có vốn đăng ký không cao hơn 10 đồng Billi trên hoặc
số lao động trung bình hàng năm không quá 300 người.
làng nghề thủ công truyền thống: là làng xuất hiện từ lâu trong lịch sử và vẫn còn
tồn tại ngày nay, như ngôi làng này đã tồn tại hàng trăm năm, thậm chí hàng ngàn năm, là
liên quan chặt chẽ với các yếu tố truyền thống và phổ biến kinh nghiệm đã được tích lũy qua
nhiều thế hệ.
Policy: Đề cập đến việc tập hợp các nguyên tắc cơ bản và hướng dẫn liên quan, xây dựng
và thi hành bởi các cơ quan quản lý của một tổ chức, chỉ đạo và hạn chế hành động của mình trong
việc theo đuổi các mục tiêu dài hạn để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp.
thủ tục hành chính: A cố định, bước-by-step chuỗi các hoạt động hoặc khóa học
của hành động (với bắt đầu từ xác định và điểm kết thúc) phải được theo sau trong thứ tự để
. Thực hiện đúng nhiệm vụ
hạ tầng: Đề cập đến cơ sở vật chất và cơ cấu tổ chức cần thiết cho
hoạt động của doanh nghiệp (trong nghiên cứu này, họ là những doanh nghiệp nhỏ tại các làng nghề truyền thống
trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh), và các phương tiện cần thiết cho họ hoạt động.
Kinh tế và Tài chính: Tập trung vào các yếu tố tiền, rủi ro, cơ hội
và chi phí biến khác liên quan đến các quyết định tài chính. Lĩnh vực nghiên cứu tập trung vào
cách di chuyển tài chính được thực hiện theo các điều kiện không chắc chắn.
lao động: Các tổng hợp của tất cả các nỗ lực thể chất và tinh thần của con người sử dụng trong việc tạo ra các
hàng hóa và dịch vụ. Lao động là một yếu tố chính của sản xuất.
Chủ doanh nghiệp: Cá nhân hoặc tổ chức những người sở hữu một doanh nghiệp trong một nỗ lực để
thu lợi nhuận từ các hoạt động thành công của công ty. Nói chung có quyết định
khả năng và quyền đầu tiên có lợi nhuận.
Cơ cấu tổ chức: Việc sắp xếp thứ bậc thường của dòng
chính quyền, truyền thông, quyền và nghĩa vụ của một tổ chức. Cơ cấu tổ chức
xác định như thế nào về vai trò, quyền hạn và trách nhiệm được phân công, điều khiển và
phối hợp, và làm thế nào các luồng thông tin giữa các cấp quản lý.
8
Nguyên liệu: chất cơ bản trong tự nhiên của nó, biến đổi, hoặc sơ chế nhà nước,
được sử dụng như một đầu vào cho quá trình sản xuất để sửa đổi tiếp hoặc chuyển đổi thành
một thành tốt.
Trình độ công nghệ: Các ứng dụng có mục đích của thông tin trong việc thiết kế,
sản xuất, và sử dụng hàng hóa và dịch vụ, và trong các tổ chức của con người
hoạt động.
Năng lực tài chính: Đề cập đến khả năng của các doanh nghiệp về mặt tiền bạc, vốn và
vốn chủ sở hữu.
Sản phẩm: Là bất cứ điều gì mà có thể được cung cấp cho một thị trường mà có thể đáp ứng một mong muốn hay
nhu cầu. Trong nghiên cứu này, các sản phẩm là các loại của các đối tượng được thực hiện bởi các làng nghề truyền thống ở
tỉnh Bắc Ninh.
thị trường: Một phương tiện cho phép người mua và người bán của một hàng hóa hay dịch vụ cụ thể để
tương tác để tạo điều kiện cho một cuộc trao đổi.
Sản xuất và kinh doanh kết quả: Đề cập đến đầu ra trong quá trình sản xuất
và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp