What are the key terms for quality?

What are the key terms for quality?
There are several key concepts related to quality. Quality is the totality of relationships between service providers (functional aspects) and the features of the product (technical aspects) which are related to the delivery of satisfaction. It is therefore important to create systems of quality control which are checks and monitoring to ensure measurement of service delivery is taking place. To this end TQM is a holistic organizational approach which systematically attempts to enhance customer satisfaction by focusing on continuous improvements without incurring unacceptable cost increase. These improvements are part of an unending quest for excellence in all aspects of quality service delivery. Therefore, TQM has to form the values and mindset for all employees, which leads to quality being an integrated element of corporate culture. For success, quality must be the concern of all employees and the culture, therefore, should not be based upon a departmental or technical understanding of quality. Instead, the notion of quality must be disseminated to employees within the organization structure and implemented as a systematic process extending throughout the organization. The focus of any change in quality must be based upon external customer expectations and not internal organizational ideas.

Kết quả (Việt) 1:

Các điều khoản quan trọng nhất chất lượng là gì?Có rất nhiều khái niệm quan trọng liên quan đến chất lượng. Chất lượng là tổng thể của mối quan hệ giữa các nhà cung cấp dịch vụ (chức năng khía cạnh) và các tính năng của sản phẩm (khía cạnh kỹ thuật) liên quan đến việc phân phối của sự hài lòng. Nó là do đó rất quan trọng để tạo ra hệ thống kiểm soát chất lượng được kiểm tra và giám sát để đảm bảo đo lường cung cấp dịch vụ đang diễn ra. Để kết thúc này TQM là một phương pháp tổng thể tổ chức có hệ thống nỗ lực để nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng cách tập trung vào cải tiến liên tục mà không incurring chi phí không thể chấp nhận tăng. Các cải tiến này là một phần của một quest chóng bất kỳ yêu xuất sắc trong tất cả các khía cạnh của cung cấp dịch vụ chất lượng. Vì vậy, toàn diện TQM đã tạo ra giá trị và nhận thức cho tất cả nhân viên, dẫn đến chất lượng là một yếu tố tích hợp của văn hóa doanh nghiệp. Để thành công, chất lượng phải là mối quan tâm của tất cả nhân viên và văn hóa, do đó, nên không được dựa trên một sự hiểu biết khoa hoặc kỹ thuật chất lượng. Thay vào đó, khái niệm về chất lượng phải được phổ biến cho các nhân viên trong cơ cấu tổ chức và thực hiện như là một quá trình có hệ thống kéo dài trong suốt tổ chức. Trọng tâm của bất kỳ thay đổi nào trong chất lượng phải được dựa trên sự mong đợi của khách hàng bên ngoài và nội bộ không phải ý tưởng tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Các điều khoản quan trọng cho chất lượng là gì?
Có một số khái niệm quan trọng liên quan đến chất lượng. Chất lượng là toàn bộ các mối quan hệ giữa các nhà cung cấp dịch vụ (các khía cạnh chức năng) và các tính năng của sản phẩm (kỹ thuật) có liên quan đến việc cung cấp sự hài lòng. Do đó, quan trọng để tạo ra các hệ thống kiểm soát chất lượng được kiểm tra và giám sát để đảm bảo đo của cung cấp dịch vụ đang diễn ra. Để kết thúc này TQM là một phương pháp tiếp cận toàn diện tổ chức đó có hệ thống nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng cách tập trung vào việc cải tiến liên tục mà không bị tăng chi phí không thể chấp nhận. Những cải tiến này là một phần của một cuộc tìm kiếm bất tận cho sự xuất sắc trong tất cả các khía cạnh của chất lượng dịch vụ. Vì vậy, TQM có để hình thành các giá trị và tư tưởng cho tất cả các nhân viên, dẫn đến chất lượng là một yếu tố tích hợp của văn hóa doanh nghiệp. Để thành công, chất lượng phải là mối quan tâm của tất cả các nhân viên và các nền văn hóa, do đó, không nên được dựa trên một sự hiểu biết của khoa hoặc kỹ thuật về chất lượng. Thay vào đó, các khái niệm về chất lượng phải được phổ biến cho người lao động trong cơ cấu tổ chức và thực hiện như một quy trình hệ thống mở rộng toàn bộ tổ chức. Trọng tâm của bất kỳ thay đổi trong chất lượng phải được dựa trên sự mong đợi của khách hàng bên ngoài và ý tưởng tổ chức không nội.