According to Berman et al. (2011),

According to Berman et al. (2011), increased decentralization and fragmentation of the training function, along with heightened demand for ongoing productivity improvements, imply that managers must take heightened responsibility for the training and development of their employees. This requires them in turn to develop new management competencies, such as conducting needs assessments regarding employee skills.

Kết quả (Việt) 1:

Theo Berman et al. (2011), tăng cường phân cấp và phân mảnh của các chức năng đào tạo, cùng với các nhu cầu cao về năng suất liên tục cải tiến, ngụ ý rằng người quản lý phải chịu trách nhiệm cao đối với đào tạo và phát triển nhân viên của họ. Điều này đòi hỏi họ lần lượt để phát triển năng lực quản lý mới, chẳng hạn như tiến hành đánh giá nhu cầu liên quan đến kỹ năng nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Theo Berman et al. (2011), tăng cường phân cấp và phân mảnh của các chức năng đào tạo, cùng với nhu cầu nâng cao cho cải thiện năng suất liên tục, hàm ý rằng các nhà quản lý phải take cao trách nhiệm đối với việc đào tạo và phát triển nhân viên của họ. Điều này đòi hỏi chúng lần lượt để phát triển năng lực quản lý mới, chẳng hạn như tiến hành đánh giá nhu cầu về kỹ năng của nhân viên.