When reality is labeled unthinkable

When reality is labeled unthinkable, it creates a kind of sickness in an industry. Leadership becomes faith-based, while employees who have the temerity to disagree are herded into Innovation Departments, where they can be ignored en masse. This shunting aside of the realists in favor of the fabulists has different effects on different industries at different times. One of the effects on newspapers is that many of their most passionate defenders are unable, even now, to plan for a world in which the industry they knew is visibly going away.



The curious thing about the various plans hatched in the ’90s is that they were, at base, all the same plan. The details differed, but the core assumption behind all imagined outcomes was that the organizational form of the news­paper, as a general-purpose vehicle for publishing a variety of news and opinion, was basically sound, and only needed a digital facelift. As a result, the conversation has degenerated into enthusiastic grasping at straws, pursued by skeptical responses.

“The Wall Street Journal has a paywall, so we can too!” (Financial information is one of the few kinds of information whose recipients don’t want to share.) “Micropayments work for iTunes, so they will work for us!” (Micropayments work only where the provider can avoid competitive business models.) “The New York Times should charge for content!” (They’ve tried, with qPass and later TimesSelect.) “Cook’s Illustrated and Consumer Reports are doing fine on subscriptions!” (Those publications forgo ad revenues; users are paying not just for content but for unimpeachability.)

Round and round this goes, with the people committed to saving newspapers demanding to know “If the old model is broken, what will work in its place?” To which the answer is: Nothing. There is no general model with which newspapers can replace the one the Internet just broke.

With the old economics destroyed, organizational forms perfected for print production have to be replaced with structures optimized for digital data. It makes increasingly less sense even to talk about a publishing industry, because the core problem it solves—the difficulty, complexity, and expense of making something available to the public—has stopped being a problem.



Elizabeth Eisenstein’s magisterial treatment of Gutenberg’s invention, The Printing Press as an Agent of Change, first published in 1979, opens with a recounting of her research into the early history of the printing press. She was able to find many descriptions of life in the early 1400s, the era before movable type. Literacy was limited, the Catholic Church was the pan-European political force, Mass was in Latin, and the average book was the Bible. She was also able to find endless descriptions of life in the late 1500s, after Gutenberg’s invention had started to spread. Literacy was on the rise, as were books written in contemporary languages, Copernicus had published his epochal work on astronomy, and Martin Luther’s use of the press to reform the Church was upending both religious and political stability.

Kết quả (Việt) 1:

Khi thực tế được dán nhãn không thể tưởng tượng, nó tạo ra một loại bệnh tật trong một ngành công nghiệp. Lãnh đạo trở nên dựa trên Đức tin, trong khi nhân viên có temerity để không đồng ý được herded vào bộ phận sự đổi mới, nơi họ có thể được bỏ qua mà. Shunting này sang một bên của realists trong lợi của các fabulists có các hiệu ứng khác nhau trên ngành công nghiệp khác nhau vào các thời điểm khác nhau. Một trong những ảnh hưởng trên báo là rằng nhiều hậu vệ đặt đam mê của họ là không thể, ngay cả bây giờ, để lên kế hoạch cho một thế giới mà trong đó các ngành công nghiệp họ biết là rõ rệt đi xa.



điều tò mò về các kế hoạch khác nhau nở trong những năm 90 là rằng họ đã, tại cơ sở, kế hoạch tất cả cùng. Các chi tiết khác nhau, nhưng giả định lõi đằng sau tất cả tưởng tượng kết quả là các hình thức tổ chức của các tờ báo, như một phương tiện đa năng để phát hành một loạt các tin tức và ý kiến, đã được về cơ bản âm thanh, và chỉ cần một sự đổi mới kỹ thuật số. Kết quả là, cuộc đàm thoại đã xuống vào nắm bắt nhiệt tình lúc ống hút, theo đuổi bởi phản ứng hoài nghi.

"The Wall Street Journal có một paywall, Vì vậy, chúng tôi có thể quá!" (Thông tin tài chính là một trong những loại thông tin người nhận mà không muốn chia sẻ vài.) "Micropayments làm việc cho iTunes, vì vậy họ sẽ làm việc cho chúng tôi!" (Micropayments làm việc chỉ nơi các nhà cung cấp có thể tránh mô hình kinh doanh cạnh tranh.) "The New York Times sẽ tính phí cho nội dung!" (Họ đã cố gắng, với qPass và sau đó TimesSelect.) "Đầu bếp Illustrated và người tiêu dùng báo cáo đang làm tốt trên đăng ký!" (Những ấn phẩm forgo quảng cáo doanh thu; người dùng phải trả tiền không chỉ cho nội dung, nhưng cho unimpeachability.)

Tròn và vòng này đi, với những người cam kết tiết kiệm Nhật báo đòi hỏi phải biết "Nếu mô hình cũ bị phá vỡ, những gì sẽ làm việc ở chỗ nó?" Để có câu trả lời là: không có gì. Có là không có mô hình chung mà Nhật báo có thể thay thế một Internet chỉ nổ.

với kinh tế cũ bị phá hủy, tổ chức các hình thức hoàn thiện sản xuất in ấn cần phải được thay thế bằng cấu trúc tối ưu hóa cho dữ liệu số. Nó làm cho tinh thần ngày càng ít hơn ngay cả để nói về một ngành công nghiệp xuất bản, bởi vì vấn đề cốt lõi nó giải quyết-khó khăn, phức tạp, và các chi phí của làm một cái gì đó có sẵn cho công chúng — đã dừng lại là một vấn đề.



Elizabeth Eisenstein trưởng điều trị của sáng chế của Gutenberg, báo chí in Ấn như là một đại lý thay đổi, xuất bản lần đầu vào năm 1979, sẽ mở ra với một recounting nghiên cứu của mình vào lịch sử đầu của báo chí in ấn. Cô đã có thể tìm thấy các mô tả nhiều sinh vật trong đầu năm 1400, thời kỳ trước khi movable type. Biết đọc biết viết là giới hạn, giáo hội công giáo là lực lượng chính trị châu Âu, khối lượng là trong tiếng Latin, và cuốn sách trung bình là kinh thánh. Cô cũng đã có thể tìm thấy các mô tả bất tận của cuộc sống trong những năm 1500 cuối, sau khi phát minh của Gutenberg đã bắt đầu để lây lan. Lệ cho phái nữ là gia tăng, như là cuốn sách được viết bằng ngôn ngữ hiện đại, Copernicus đã xuất bản tác phẩm epochal về thiên văn học, và sử dụng của Martin Luther của báo chí để cải cách giáo hội upending ổn định chính trị và tôn giáo.

Kết quả (Việt) 2:

Khi thực tế không thể tưởng tượng được dán nhãn, nó tạo ra một loại bệnh tật trong một ngành công nghiệp. Lãnh đạo trở thành dựa trên đức tin, trong khi các nhân viên có sự táo bạo không đồng ý được dồn vào Sở Đổi mới, nơi họ có thể bỏ qua hàng loạt. Shunting này sang một bên của hiện thực có lợi cho fabulists có tác dụng khác nhau vào các ngành khác nhau tại các thời điểm khác nhau. Một trong những hiệu ứng trên báo chí là rất nhiều hậu vệ đam mê nhất của họ là không thể, ngay cả bây giờ, để lên kế hoạch cho một thế giới trong đó ngành công nghiệp mà họ biết là rõ ràng đi xa. Điều tò mò về các kế hoạch khác nhau nở trong thập niên 90 là họ, tại cơ sở, tất cả các kế hoạch tương tự. Các chi tiết khác nhau, nhưng giả định cốt lõi đằng sau tất cả những kết quả tưởng tượng là các hình thức tổ chức của tờ báo, như một phương tiện có mục đích chung cho xuất bản một loạt các tin tức và ý kiến, về cơ bản là âm thanh, và chỉ cần một sự đổi mới kỹ thuật số. Kết quả là, cuộc nói chuyện đã biến thành nắm bắt nhiệt tình tại ống hút, theo đuổi câu trả lời hoài nghi. "The Wall Street Journal có một paywall, vì vậy chúng tôi có thể quá!" (thông tin tài chính là một trong số ít các loại thông tin mà người nhận không muốn chia sẻ.) "Micropayments làm việc cho iTunes, vì vậy họ sẽ làm việc cho chúng tôi!" (Micropayments làm việc duy nhất mà các nhà cung cấp có thể tránh được mô hình kinh doanh cạnh tranh.) "The New York Times nên tính phí cho nội dung" (Họ đã cố gắng, với qPass và sau đó TimesSelect) "Cook Illustrated và Consumer Reports đang làm tốt trên đăng ký!" (Những ấn phẩm bỏ doanh thu quảng cáo;. người dùng đang phải trả không chỉ cho nội dung nhưng cho unimpeachability). Vòng tròn và điều này đi, với những người cam kết tiết kiệm báo yêu cầu cho biết: "Nếu mô hình cũ bị hỏng, những gì sẽ làm việc trong vị trí của nó?" Để có câu trả lời là: Không có gì. Không có mô hình chung mà báo chí có thể thay thế cho Internet chỉ phá vỡ. Với kinh tế cũ bị phá hủy, hoàn thiện hình thức tổ chức sản xuất in ấn phải được thay thế bằng cấu trúc tối ưu hóa cho dữ liệu kỹ thuật số. Nó có ý nghĩa ngày càng ít thậm chí để nói về một ngành công nghiệp xuất bản, bởi vì vấn đề cốt lõi của nó giải quyết, những khó khăn, phức tạp, và chi phí làm một cái gì đó có sẵn cho dừng lại là một vấn đề.-Đã công khai điều trị sư trưởng Elizabeth Eisenstein của phát minh của Gutenberg, The In ấn báo chí như là một đại lý của thay đổi, xuất bản lần đầu vào năm 1979, mở đầu bằng kể lại các nghiên cứu của mình vào lịch sử đầu tiên của máy in. Cô đã có thể tìm thấy nhiều mô tả về cuộc sống vào những năm 1400 sớm, thời kỳ trước khi loại di chuyển. Biết đọc biết viết còn hạn chế, Giáo hội Công giáo là lực lượng chính trị châu Âu, Thánh lễ trong tiếng Latin, và cuốn sách trung bình là Kinh Thánh. Cô cũng đã có thể tìm bất tận của cuộc sống giới thiệu vào cuối năm 1500, sau khi phát minh của Gutenberg đã bắt đầu lây lan. Biết đọc biết viết đã được gia tăng, như là những cuốn sách viết bằng ngôn ngữ hiện đại, Copernicus đã xuất bản tác phẩm mang tính kỷ nguyên của ông về thiên văn học, và sử dụng báo chí của Martin Luther cải cách Giáo Hội đã dốc ngược ổn định cả hai tôn giáo và chính trị.