What is strategy? We can now comple

What is strategy? We can now complete the answer to this question. Strategy is creating fit among a company’s activities. The success of a strategy depends on doing many things well-not just a few and integrating among them. If there is no fit among activities, there is no distinctive strategy and little sustainability. Management reverts to the simpler task of overseeing independent functions, and operational effectiveness determines an organization’s relative performance.

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược là gì? Chúng tôi bây giờ có thể hoàn thành câu trả lời cho câu hỏi này. Chiến lược là tạo ra sự phù hợp giữa các hoạt động của công ty. Sự thành công của một chiến lược phụ thuộc vào làm nhiều điều tốt-không phải chỉ là một vài và tích hợp trong số đó. Nếu không có không có sự phù hợp giữa các hoạt động, có là không có chiến lược đặc biệt và rất ít phát triển bền vững. Quản lý reverts để nhiệm vụ Giám sát độc lập chức năng đơn giản và hiệu quả hoạt động xác định hiệu suất tương đối của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược là gì? Bây giờ chúng ta có thể hoàn thành câu trả lời cho câu hỏi này. Chiến lược là tạo ra sự phù hợp giữa các hoạt động của công ty. Sự thành công của một chiến lược phụ thuộc vào làm nhiều việc tốt không chỉ là một số ít và tích hợp trong số đó. Nếu không có sự phù hợp giữa các hoạt động, không có chiến lược đặc biệt và ít bền vững. Quản lý trở lại với nhiệm vụ đơn giản của việc giám sát các chức năng độc lập và hiệu quả hoạt động xác định hiệu suất tương đối của một tổ chức.