cá nhân và các công ty có thể đưa ra quyết định tốt hơn bằng cách
suy nghĩ ở lề. Một decisionmaker hợp lý có một hành động khi và chỉ khi
lợi ích cận biên của hành động vượt quá chi phí cận biên.
Để tăng cường cho hành động khi nhìn thấy những lợi ích cận biên cũng là chi phí cận biên cao hơn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
