Capacity planning is the process of

Capacity planning is the process of determining the production capacity needed by an organization to meet changing demands for its products.[1] In the context of capacity planning, design capacity is the maximum amount of work that an organization is capable of completing in a given period. Effective capacity is the maximum amount of work that an organization is capable of completing in a given period due to constraints such as quality problems, delays, material handling,

Kết quả (Việt) 1:

Năng lực lập kế hoạch là quá trình xác định năng lực sản xuất cần thiết bởi một tổ chức để đáp ứng các nhu cầu thay đổi cho các sản phẩm. [1] trong bối cảnh của năng lực lập kế hoạch, công suất thiết kế là số tiền tối đa của công việc một tổ chức có khả năng hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định. Hiệu quả năng lực là số tiền tối đa của công việc một tổ chức có khả năng hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định do khó khăn như vấn đề chất lượng, sự chậm trễ, vật liệu xử lý,

Kết quả (Việt) 2:

Quy hoạch năng lực là quá trình xác định năng lực sản xuất cần thiết bởi một tổ chức để đáp ứng những nhu cầu cho sản phẩm của mình. [1] Trong bối cảnh quy hoạch năng lực, công suất thiết kế là số tiền tối đa của công việc mà một tổ chức có khả năng hoàn thành trong một định giai đoạn. Năng lực hiệu quả là số tiền tối đa của công việc mà một tổ chức có khả năng hoàn thành trong một thời gian nhất định do những hạn chế như vấn đề chất lượng, sự chậm trễ, xử lý vật liệu,