KPIs are largely available but desi

KPIs are largely available but designed to serve the senior functional levels of the enterprise. KPIs are published to a broad, cross functional audience but are not consistently reviewed.
Functional metrics are published and reviewed, but not used to drive specific corrective actions. End to end process metrics are tracked and reviewed, which drive corrective actions programs.
Enterprise top down and end to end process metrics are tracked and reviewed driving continuous improvement programs.
Additional external KPIs are tracked capturing wider stakeholder performance and interaction with the enterprise."

Kết quả (Việt) 1:

KPIs phần lớn có sẵn nhưng được thiết kế để phục vụ các cấp chức năng cao cấp của doanh nghiệp. Tiêu chí được xuất bản để một rộng, vượt qua chức năng đối tượng nhưng không liên tục xem xét.Chức năng số liệu được xuất bản và được nhận xét, nhưng không được sử dụng để hành động khắc phục cụ thể lái xe. Kết thúc để kết thúc quá trình số liệu được theo dõi và xem xét, những chương trình hành động sửa sai lái xe.Doanh nghiệp trên xuống và kết thúc để kết thúc quá trình số liệu được theo dõi và xem xét lái xe chương trình cải tiến liên tục.Bổ sung bên ngoài KPIs được theo dõi chụp rộng hơn bên liên quan hoạt động và tương tác với các doanh nghiệp."

Kết quả (Việt) 2:

KPIs là phần lớn có sẵn nhưng được thiết kế để phục vụ cho các cấp chức năng cao cấp của các doanh nghiệp. KPIs được công bố trên một, khán giả chéo chức năng rộng nhưng đó không phải lúc xem xét lại.
Chức năng số liệu được công bố và được xem xét, nhưng không được sử dụng để lái xe hành động khắc phục cụ thể. End đến các số liệu quá trình kết thúc là được theo dõi và đánh giá, trong đó lái xe chương trình hành động khắc phục.
Doanh nghiệp trên xuống và kết thúc để kết thúc quá trình đo được theo dõi và đánh giá các chương trình cải tiến liên tục lái xe.
KPIs khác bên ngoài được theo dõi hiệu suất thu các bên liên quan rộng hơn và tương tác với các doanh nghiệp. "