SWOT AnalysisThe company’sstrengths

SWOT Analysis
The company’s
strengths,
weaknesses,
opportunities &
threats
Analyze the company’s current market situation.
Conduct a SWOT analysis for the product category
Ensure you use relevant theory
 Identify your direct and indirect competitors. Justify your
classification
/15
Segmentation &
positioning strategy
Market segment
& targeting
Positioning
Competing
Companies
Determine the company’s segmentation & positioning strategies
 Detail 3 market segments that are relevant to this company
using segmentation theory and then identify which of these
segments is/are the company’s target market(s).
 Justify your choice of target market using segmentation
theory.
Detail the positioning strategy using positioning theory
Ensure you consider competitors’ positionin

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích SWOTCông tythế mạnh,điểm yếu,cơ hội &mối đe dọaPhân tích tình hình thị trường hiện tại của công ty.Conduct phân tích SWOT cho danh mục sản phẩmEnsure bạn sử dụng lý thuyết có liên quan xác định đối thủ cạnh tranh của bạn trực tiếp và gián tiếp. Biện minh cho của bạnphân loại/ 15Phân khúc &vị trí chiến lượcMarket đoạn& nhắm mục tiêuPositioningCompetingCông tyXác định của công ty phân khúc & vị trí chiến lược chi tiết 3 phân đoạn thị trường có liên quan đến công ty nàysử dụng lý thuyết phân khúc và sau đó xác định mà cácphân đoạn là/đang công ty mục tiêu market(s). biện minh cho sự lựa chọn của bạn của thị trường mục tiêu bằng cách sử dụng phân khúclý thuyết.Detail sử dụng chiến lược định vị định vị lý thuyếtEnsure bạn xem xét đối thủ cạnh tranh positionin

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích SWOT
của công ty
mạnh,
điểm yếu,
cơ hội và
các mối đe dọa
Phân tích tình hình thị trường hiện tại của công ty.
Conduct một phân tích SWOT cho các loại sản phẩm
Ensure bạn sử dụng lý thuyết có liên quan
 Xác định các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp của bạn. Biện minh cho bạn
phân loại
/ 15
Phân khúc &
định vị chiến lược
Market phân khúc
& nhắm
Positioning
Competing
công ty
Xác định phân khúc và định vị chiến lược của công ty
 phân khúc chi tiết 3 thị trường có liên quan đến công ty này
sử dụng lý thuyết phân khúc và sau đó xác định các
phân đoạn là / là thị trường mục tiêu của công ty (s).
 Justify bạn lựa chọn thị trường mục tiêu sử dụng phân khúc
lý thuyết.
Detail chiến lược định vị sử dụng lý thuyết định vị
Ensure bạn xem xét positionin đối thủ cạnh tranh '