Stimulating non-financial treatment

Stimulating non-financial treatment is divided into two kinds: work itself and work
scenes.
 Work itself must have exciting tasks, jobs requiring striving. Work has to
be along with responsibilities and employees working to have chances to be
recognized by superiors all of achievements in the past can complete tasks and get
chances of promotion.
 Work scenes: employees want to work in one environment with
appropriate policy, colleagues with owning same character, suitable position, comfort
working edition, flexible working hours, accrued working weeks. Moreover, they also
want to share the tasks, etc

Kết quả (Việt) 1:

Kích thích tài chính trị được chia thành hai loại: làm việc riêng của mình và làm việccảnh. công việc chính nó phải có nhiệm vụ thú vị, các công việc đòi hỏi phải phấn đấu. Công việc đã đếncùng với trách nhiệm và nhân viên làm việc có cơ hội đểđược cấp trên công nhận tất cả các thành tựu trong quá khứ có thể hoàn thành nhiệm vụ và nhận đượccơ hội thăng tiến. cảnh công việc: nhân viên muốn làm việc trong một môi trường vớichính sách thích hợp, các đồng nghiệp với việc sở hữu cùng một nhân vật, vị trí phù hợp, thoải máiPhiên bản làm việc, giờ làm việc linh hoạt, tích luỹ tuần làm việc. Hơn nữa, họ cũngmuốn chia sẻ các tác vụ, vv.

Kết quả (Việt) 2:

Kích thích đối xử phi tài chính được chia thành hai loại: tự làm việc và làm việc
hậu trường.
 Làm việc tự nó phải có nhiệm vụ thú vị, công việc đòi hỏi sự cố gắng. Công việc đã đến
được cùng với trách nhiệm và nhân viên làm việc để có cơ hội để được
công nhận bởi cấp trên tất cả các thành tựu trong quá khứ có thể hoàn thành nhiệm vụ và nhận được
cơ hội thăng tiến.
 cảnh làm việc: nhân viên muốn làm việc trong một môi trường với các
chính sách phù hợp, đồng nghiệp với sở hữu cùng một nhân vật, vị trí phù hợp, thoải mái
làm việc phiên bản, giờ làm việc linh hoạt, tuần làm việc tích luỹ. Hơn nữa, họ cũng
muốn chia sẻ những nhiệm vụ, vv