Như vậy, chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng các mức độ giao tiếp giữa công ty và cao hơn
khách hàng của mình, lớn hơn CS:
H3. . Truyền thông có ảnh hưởng tích cực đối với CS
Thứ tư, giá trị chia sẻ đề cập đến mức độ mà các đối tác có những niềm tin chung
về tính đúng đắn và tầm quan trọng của hành vi, mục tiêu, và chính sách (Morgan và
Hunt, 1994;. Sin et al, 2005b). Mức độ cao các giá trị chung tăng cường cảm giác của
hiệp hội, nuôi dưỡng một mối quan hệ lâu dài kết hợp, và có tác động đáng kể
trong việc phát triển mối quan hệ cam kết (Mukherjee và Nath, 2007). Các càng
tăng cường các mối quan hệ thông qua giá trị chia sẻ, khách hàng hài lòng hơn là có thể
được. Như vậy, chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng cao hơn mức độ giá trị chia sẻ giữa công ty
và khách hàng của mình, lớn hơn CS:
H4. Giá trị được chia sẻ có một ảnh hưởng tích cực đối với CS.
Thành phần thứ năm của RMO là sự cảm thông cho phép một đối tác để xem tình hình từ
quan điểm parner khác (Sin et al, 2005b;. Wang, 2007). Đặc biệt, sự đồng cảm được
định nghĩa là tìm cách hiểu được mong muốn và mục tiêu của người khác (Sin et al., 2005b).
Nếu không có sự đồng cảm để hiểu và thích ứng với người mua cần, ưu tiên đối ứng có thể không được
lựa chọn một cách thích hợp (Geddie et al., 2005 ). Sự đồng cảm có thể tạo thuận lợi cho việc giao tiếp
giữa người mua và người bán, do đó tăng sự hiểu biết của người mua như thế nào
ngành công nghiệp hoạt động (Coulter và Coulter, 2003). Các công ty hiểu rõ hơn những gì
khách hàng mong muốn có thể tốt hơn để đáp ứng khách hàng. Như vậy, chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng cao hơn
mức độ của sự đồng cảm giữa công ty và khách hàng của mình, lớn hơn CS:
H5. Giá trị được chia sẻ có một ảnh hưởng tích cực đối với CS.
Cuối cùng, có đi có lại cũng được yêu cầu trong RMO. "Có đi có lại đề cập đến các quá trình
cho phép khách hàng tương tác và chia sẻ thông tin với các công ty và cho phép các công ty
để đáp ứng cho khách hàng" (Jayachandran et al., 2005, p. 178). Có đi có lại xảy ra khi
hành động của một đối tác trao đổi được kết hợp bởi các khác (De Wulf et al., 2001).
Có đi có lại gây ra một trong hai bên để cung cấp ưu đãi đối với người khác để đổi lấy tương tự như
ân huệ để được nhận (Callaghan et al., 1995; Sin et al, 2005b;.. Yau et al, 2000). Nếu không có
các thông tin liên lạc đối ứng thành lập, một công ty có thể phải thấp hơn CS như khách hàng là
không thể truyền đạt nhu cầu và vấn đề của họ cho công ty (Jayachandran et al., 2005).
Như vậy, chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng mức độ của sự đồng cảm giữa công ty và cao hơn của
khách hàng, lớn hơn CS. Với các cuộc thảo luận ở trên, chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng:
H6. Sự đồng cảm có ảnh hưởng tích cực đối với CS.
Nghiên cứu thiết kế
đặc điểm mẫu và thu thập dữ liệu
trong nghiên cứu này, chúng tôi xác định được hỏi tiềm năng từ một danh sách thương mại có sẵn của
giám đốc điều hành kinh doanh sản xuất các công ty B2B, người giữ chức senior- và cấp cao
vị trí quản lý và đã được lựa chọn trên cơ sở kiến thức về tiếp thị
hoạt động. Để tăng cường khả năng khái quát của những phát hiện của chúng tôi, câu trả lời đến từ một
mặt cắt ngang rộng của các ngành công nghiệp B2B.
Trước khi phân phối các câu hỏi, khoảng 600 địa chỉ liên lạc qua điện thoại đã được thực hiện để
trả lời tiềm năng để giới thiệu các cuộc điều tra và yêu cầu tham gia.
đang được dịch, vui lòng đợi..