Be Honest In recent years, consumer

Be Honest In recent years, consumers have caught companies red-handed at “greenwashing”—that is, claiming that their products are far more environmentally friendly than they actually are. To rebuild public trust, companies must inform the public about their true environmental impact, as well as about their attempts to reduce that impact. Many will need to identify and address specific historical concerns about their products or operations. Only then will consumers believe the company’s Earth-sparing claims.
In 2005, GE launched “Ecomagination,” an initiative with the broad objective of meeting environmental challenges such as the need for clean water, renewable energy, and reduced emissions. Ecomagination covered GE’s efforts to enhance its investment in sustainable technologies and increase its revenues from sustainable products such as lower-emission aircraft engines, efficient lighting, wind turbines, and water purification technology. As part of the Ecomagination campaign, GE also undertook efforts to make its own operations more environmentally sustainable. One of the results of the program is that GE kept its greenhouse gas emissions flat in 2005, even as revenues rose.2
Telling consumers they should act green when the company itself is making little effort to improve its own operations is asking for a backlash. The Advertising Standards Authority (ASA), a U.K. watchdog, received a fourfold increase in complaints about environmental claims in advertisements in 2007.3 One offender, according to ASA, was the low-price airline Ryanair Ltd., which promoted itself as the industry leader in environmental efficiency. In 2007, however, the airline received significant negative press when CEO Michael O’Leary confessed that his claim that the airline had cut emissions of carbon dioxide by half over the past five years was an “error.”

Kết quả (Việt) 1:

Là trung thực trong năm gần đây, người tiêu dùng đã bắt công ty red-handed tại "greenwashing" — có nghĩa là, tuyên bố rằng sản phẩm của họ có thân thiện môi trường hơn so với họ thực sự. Để xây dựng lại niềm tin công cộng, công ty phải thông báo cho công chúng về tác động môi trường thật sự của họ, cũng như về nỗ lực của họ để giảm tác động đó. Nhiều người sẽ cần phải xác định và giải quyết mối quan tâm lịch sử cụ thể về các sản phẩm của họ hoặc các hoạt động. Chỉ sau đó sẽ tin rằng người tiêu dùng của công ty đất sparing tuyên bố.Năm 2005, GE đã tung ra "Ecomagination", một sáng kiến với mục tiêu rộng lớn của cuộc họp những thách thức về môi trường như sự cần thiết cho nước sạch, năng lượng tái tạo, và giảm lượng khí thải. Ecomagination bao phủ của GE nỗ lực tăng cường đầu tư công nghệ bền vững và tăng doanh thu của nó từ các sản phẩm bền vững như động cơ máy bay phát thải thấp hơn, hiệu quả chiếu sáng, tua bin gió và công nghệ lọc nước. Là một phần của chiến dịch Ecomagination, GE cũng đã tiến hành các nỗ lực để thực hiện hoạt động riêng của nó hơn với môi trường bền vững. Một trong các kết quả của chương trình là rằng GE giữ của hiệu ứng nhà kính lượng phát thải khí phẳng trong năm 2005, ngay cả khi doanh thu rose.2Nói với người tiêu dùng, họ phải hành động màu xanh lá cây khi công ty chính nó là làm cho các nỗ lực rất ít để cải thiện hoạt động riêng của nó yêu cầu cho một phản ứng. Các quảng cáo tiêu chuẩn Authority (ASA), một watchdog U.K., đã nhận được một số sự gia tăng trong việc khiếu nại về các yêu cầu về môi trường trong các quảng cáo ở 2007.3 một người phạm tội nhất, theo ASA, là giá thấp hãng Ryanair Ltd., thúc đẩy chính nó như là lãnh đạo ngành công nghiệp môi trường hiệu quả. Năm 2007, Tuy nhiên, các hãng hàng không nhận báo chí tiêu cực đáng kể khi CEO Michael O'Leary thú nhận rằng tuyên bố của ông, các hãng hàng không đã cắt giảm lượng khí thải carbon dioxide một nửa trong 5 năm qua là "lỗi."

Kết quả (Việt) 2:

Công ty Hãy chân thành trong những năm gần đây, người tiêu dùng đã bắt quả tang tại "greenwashing" -đó là, tuyên bố rằng sản phẩm của họ là xa hơn với môi trường thân thiện hơn trên thực tế. Để xây dựng lại niềm tin của công, công ty phải thông báo cho công chúng về tác động môi trường thực sự của họ, cũng như về những nỗ lực của họ để giảm tác động đó. Nhiều người sẽ cần phải xác định và giải quyết các mối quan tâm lịch sử cụ thể về các sản phẩm hoặc các hoạt động của họ. Chỉ khi đó người tiêu dùng sẽ tin rằng tuyên bố trái đất-sparing của công ty.
Năm 2005, GE đã phát động "Ecomagination", một sáng kiến với mục tiêu mở rộng đáp ứng những thách thức về môi trường như nhu cầu về nước sạch, năng lượng tái tạo, và giảm lượng khí thải. Ecomagination phủ nỗ lực của GE tăng cường đầu tư vào công nghệ bền vững và tăng doanh thu từ các sản phẩm bền vững như: động cơ khí thải thấp hơn máy bay, chiếu sáng hiệu quả, tua bin gió, công nghệ lọc nước. Là một phần của chiến dịch Ecomagination, GE cũng đã thực hiện những nỗ lực để làm cho hoạt động của mình nhiều hơn với môi trường bền vững. Một trong những kết quả của chương trình là GE giữ phát thải khí nhà kính phẳng vào năm 2005, ngay cả khi doanh thu rose.2
Telling người tiêu dùng họ nên hành động xanh khi công ty chính nó là làm ít nỗ lực để cải thiện hoạt động của mình là yêu cầu cho một phản ứng dữ dội. Cơ quan Tiêu chuẩn Quảng cáo (ASA), một cơ quan giám sát của Anh, nhận được một sự gia tăng gấp bốn lần trong khiếu nại về cam kết môi trường trong các quảng cáo ở 2.007,3 Một người phạm tội, theo ASA, là hãng hàng không giá rẻ Ryanair Ltd, phát huy bản thân như các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp trong hiệu quả môi trường. Tuy nhiên, trong năm 2007, hãng đã nhận được báo tiêu cực đáng kể khi Giám đốc điều hành Michael O'Leary đã thú nhận rằng tuyên bố của mình rằng hãng này đã cắt giảm lượng khí thải carbon dioxide một nửa trong vòng năm năm qua là một "lỗi".