Các lý thuyết dự sớm nhất được phát triển bởi Fiedler (1967). Theo lý thuyết của ông, một nhà lãnh đạo hiệu quả phụ thuộc vào tốt như thế nào các nhà lãnh đạo của phong cách fits bối cảnh. Trong bối cảnh của lý thuyết dự phòng, phong cách lãnh đạo (bẩm sinh) được mô tả như là nhiệm vụ có động cơ hoặc thúc đẩy mối quan hệ và những tình huống đặc trưng bằng cách đánh giá ba yếu tố (Northouse 1997):
đang được dịch, vui lòng đợi..
