Meaningful WorkThe feeling that an

Meaningful Work
The feeling that an employee is doing meaningful work everyday creates an intrinsic reward. Companies must stress the importance of each position in the company and develop an attitude that each position, from the janitor to the CEO, is essential to the well-being of the company. Involving the company in community service activities and volunteer initiatives may also provide intrinsic rewards for workers. While spending some time serving at a food bank or tutoring disadvantaged students may not directly relate to the business of the company, it will help improve the image of the company in the minds of the community and the employees. Employees will develop intrinsic rewards from the service to motivate them to keep working hard for the company.

Kết quả (Việt) 1:

Có ý nghĩa làm việcCảm giác rằng một nhân viên đang làm có ý nghĩa làm việc hàng ngày tạo ra một phần thưởng nội tại. Công ty phải nhấn mạnh tầm quan trọng của từng vị trí trong công ty và phát triển một thái độ rằng mỗi vị trí, từ lao tổng giám đốc, là rất cần thiết cho phúc lợi của công ty. Liên quan đến công ty trong các hoạt động dịch vụ cộng đồng và tình nguyện viên sáng kiến cũng có thể cung cấp các phần thưởng nội tại cho người lao động. Trong khi chi tiêu một số thời gian phục vụ tại một ngân hàng thực phẩm hoặc dạy kèm hoàn cảnh khó khăn học sinh có thể không trực tiếp liên quan đến việc kinh doanh của công ty, nó sẽ giúp cải thiện hình ảnh của công ty trong tâm trí của cộng đồng và người lao động. Nhân viên sẽ phát triển các phần thưởng nội tại từ dịch vụ để khuyến khích họ tiếp tục làm việc chăm chỉ cho công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Làm việc có ý nghĩa
Cảm giác rằng một nhân viên đang làm có ý nghĩa công việc hàng ngày tạo ra một phần thưởng thực chất. Các công ty cần phải nhấn mạnh tầm quan trọng của từng vị trí trong công ty và phát triển một thái độ mà mỗi vị trí, từ người gác cổng cho CEO, là điều cần thiết cho hạnh phúc của các công ty. Liên quan đến các công ty trong các hoạt động phục vụ cộng đồng và các sáng kiến tình nguyện viên cũng có thể cung cấp phần thưởng thực chất cho người lao động. Trong khi chi tiêu một số thời gian phục vụ tại một ngân hàng thực phẩm hoặc dạy kèm học sinh khó khăn có thể không liên quan trực tiếp đến việc kinh doanh của công ty, nó sẽ giúp cải thiện hình ảnh của công ty trong tâm trí của cộng đồng và người lao động. Các nhân viên sẽ phát triển phần thưởng nội tại từ các dịch vụ để khuyến khích họ tiếp tục làm việc chăm chỉ cho công ty.