Quality Circle is a team of employe

Quality Circle is a team of employees of various relevant departments which emphasis on providing opportunities of
reducing in house or customer complaints in Final Inspection Department through effective analysis of Final
Inspection data which results in cost reduction through achieving zero defect or defect free manufacturing in all
aspects of organization. The methodology gives platform and opportunity to individuals to identify scope of
improvements which result in ease, effective and efficient work and work culture. There are several steps to
implement quality circle methodology to achieve the desired results. Quality Tools such as Pareto chart, line and
arrows diagrams are used for improvement in any organization in which Pareto Diagram is studied as a prime
source to identify and selecting problem for improvement in any industry. Quality Circle Methodology can be applied
to any industrial culture more than one time to a process until it reaches to its optimum capacity reduce quality cost
in any of the industrial process.. The implementation of Quality Circle Methodology helps in achieving efficient
production by analysis of data of various products and processes. It involves improvement in process through the
process of finding route cause and implement corrective and preventive action to any process. It also improves the
quality through reduction of PPM to certain level in a process and improves the quality standard through provide
proper system to final inspection area which results achieving zero defect level in certain defects. Although this
approach uses existing quality management system and problem solving tools, its application is to provide more
thorough approach to improve work conditions, reducing or eliminate waste or non-value added work during any job
change over or regular production.

Kết quả (Việt) 1:

Chất lượng vòng tròn là một đội ngũ nhân viên của các phòng ban có liên quan khác nhau mà chú trọng vào việc cung cấp những cơ hộigiảm trong nhà hoặc khách hàng khiếu nại của tỉnh kiểm tra cuối cùng thông qua các phân tích hiệu quả của trận chung kếtKiểm tra dữ liệu mà kết quả trong giảm chi phí thông qua việc đạt được zero Khuyết tật hoặc Khuyết tật sản xuất miễn phí trong tất cảCác khía cạnh của tổ chức. Các phương pháp cung cấp cho nền tảng và cơ hội cho các cá nhân để xác định phạm vi củacải thiện mà kết quả trong một cách dễ dàng, hiệu quả và hiệu quả làm việc và văn hóa làm việc. Có một số bước đểthực hiện phương pháp chất lượng vòng tròn để đạt được kết quả mong muốn. Chất lượng các công cụ như biểu đồ Pareto, dòng vàmũi tên biểu đồ được sử dụng để cải thiện trong bất kỳ tổ chức nào mà biểu đồ Pareto nghiên cứu như một thủ tướng chính phủnguồn để xác định và lựa chọn các vấn đề cải tiến trong ngành công nghiệp nào. Phương pháp chất lượng vòng tròn có thể được áp dụngbất kỳ nền văn hóa công nghiệp nhiều hơn một thời gian để một quá trình cho đến khi nó đạt đến công suất tối ưu của nó làm giảm chi phí chất lượngtrong bất kỳ quá trình công nghiệp... Việc thực hiện các phương pháp chất lượng vòng tròn giúp trong việc đạt được hiệu quảsản xuất bằng cách phân tích dữ liệu của các sản phẩm và quy trình. Nó bao gồm việc cải tiến trong quá trình thông qua cácquá trình tìm đường nguyên nhân gây ra và thực hiện hành động khắc phục và phòng ngừa để bất kỳ quá trình. Nó cũng cải thiện cácchất lượng thông qua giảm ppm đến nhất định cấp độ trong một quá trình và cải thiện các tiêu chuẩn chất lượng thông qua cung cấpHệ thống thích hợp đến khu vực kiểm tra cuối cùng mà kết quả đạt được zero lỗi cấp trong một số khiếm khuyết. Mặc dù điều nàyphương pháp tiếp cận sử dụng hệ thống quản lý chất lượng và công cụ giải quyết vấn đề hiện tại, ứng dụng của nó là để cung cấp nhiều hơncách tiếp cận toàn diện để cải thiện điều kiện làm việc, làm giảm hoặc loại bỏ các chất thải hoặc không phải là giá trị thêm vào làm việc trong bất kỳ công việcthay đổi sản xuất thường xuyên hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Chất lượng Circle là một đội ngũ nhân viên của các phòng ban có liên quan khác nhau trong đó chú trọng vào việc cung cấp các cơ hội của
việc giảm trong nhà hoặc khách hàng khiếu nại tại Cục kiểm tra cuối cùng thông qua phân tích hiệu quả của Final
dữ liệu kiểm tra mà kết quả trong việc giảm chi phí thông qua việc đạt được không khiếm khuyết hoặc sản xuất ít lỗi miễn phí trong tất cả các
khía cạnh của tổ chức. Các phương pháp cung cấp cho nền tảng và cơ hội cho các cá nhân để xác định phạm vi của
cải mà kết quả trong một cách dễ dàng, làm việc hiệu quả và hiệu quả và văn hóa làm việc. Có một vài bước để
thực hiện phương pháp vòng tròn chất lượng để đạt được kết quả mong muốn. Công cụ chất lượng như biểu đồ, đường dây và Pareto
mũi tên biểu đồ được sử dụng để cải thiện trong bất kỳ tổ chức, trong đó Pareto Diagram được nghiên cứu như là một thủ
nguồn để xác định và lựa chọn vấn đề để cải thiện ngành công nghiệp nào. Chất lượng các mối Phương pháp có thể được áp dụng
cho bất kỳ văn hoá công nghiệp nhiều hơn một thời gian để một quá trình cho đến khi nó đạt đến công suất tối ưu của nó giảm chi phí chất lượng
trong bất kỳ của quá trình công nghiệp .. Việc thực hiện có chất lượng các mối Phương pháp giúp đạt được hiệu quả
sản xuất bằng cách phân tích các dữ liệu các sản phẩm và các quá trình khác nhau. Nó liên quan đến sự cải tiến trong quá trình thông qua các
quá trình tìm kiếm nguyên nhân tuyến đường và thực hiện hành động khắc phục và phòng ngừa để quá trình bất kỳ. Nó cũng cải thiện
chất lượng thông qua giảm PPM tới mức nhất định trong một quá trình và cải thiện các tiêu chuẩn chất lượng thông qua cung cấp các
hệ thống thích hợp cho khu vực kiểm tra cuối cùng kết quả mà đạt được mức độ khuyết tật không có khuyết tật trong nhất định. Mặc dù điều này
phương pháp sử dụng hệ thống quản lý chất lượng hiện có và giải quyết các vấn đề cụ, ứng dụng của nó là cung cấp nhiều
phương pháp tiếp cận toàn diện để cải thiện điều kiện làm việc, giảm bớt hoặc loại bỏ các chất thải hoặc không giá trị gia tăng công việc trong bất kỳ công việc
thay đổi trên hoặc sản xuất thường xuyên.