Michael Dell is the kind of guy peo

Michael Dell is the kind of guy people either love or hate. He is worth more than $13 billion, loves to go to work each day, and is as likely to tear a computer apart and put it back together again as to read a financial report. More than 15 years after he started assembling computers in his dorm room, Michael is still fascinated with the hardware. Despite his billionaire status, “if anyone believes that he is not the chief technologist in this company, they are naive,” says Robert McFarland, vice president of Dell’s federal sales group. Although Dell Computer is the quintessential lean-and-mean company, Michael does not play the part of the whipcracker. After recently receiving an award from the Austin, Texas, Chamber of Commerce, for example, Michael and his wife stayed long after the program was over to chat with everyone who wanted to meet him. He has been described as shy and quiet and not inclined toward public hyperbole. “Michael has a genuine shyness ... he is a genuinely mild-mannered, lowkey person who was very focused on reaching his objectives,” says Brian Fawkes, a former Dell employee. Admittedly, Dell has experienced several missteps and losses, but Michael has been unafraid to learn from missteps. “Michael makes mistakes. He just never makes the same mistake twice,” says Mark Tebbe, president of a firm Dell recently acquired.

Kết quả (Việt) 1:

Michael Dell là loại guy những người hoặc là tình yêu hay ghét. Ông là đáng giá hơn $13 tỷ, yêu thương để đi làm việc mỗi ngày, và có khả năng để xé xác một máy tính ra và đặt nó lại với nhau một lần nữa để đọc một báo cáo tài. Hơn 15 năm sau khi ông bắt đầu lắp ráp máy vi tính trong phòng ký túc xá của mình, Michael là vẫn thích thú với phần cứng. Mặc dù tình trạng tỷ phú của mình, "nếu bất cứ ai tin rằng ông không phải là technologist trưởng trong công ty này, họ là ngây thơ," nói Robert McFarland, vice president của nhóm bán hàng liên bang của Dell. Mặc dù máy tính Dell là công ty nạc và có nghĩa là tinh túy, Michael không chơi một phần của whipcracker. Sau khi mới có thể nhận được một giải thưởng từ Austin, Texas, Phòng thương mại, ví dụ, Michael và vợ của ông ở lại lâu sau khi chương trình đã qua để trò chuyện với tất cả mọi người muốn gặp anh ta. Ông đã được miêu tả là nhút nhát và yên tĩnh và không nghiêng về phía khu vực khoa trương pháp. "Michael có một sự nhút nhát chính hãng... ông là một người lowkey thật nhẹ-lương, đã là rất tập trung để đạt được mục tiêu của mình," ông Brian Fawkes, một cựu nhân viên của Dell. Phải thừa nhận rằng, Dell đã có kinh nghiệm một số missteps và thiệt hại, nhưng Michael đã được unafraid học hỏi từ missteps. "Michael làm cho những sai lầm. Ông chỉ cần không bao giờ làm cho cùng một sai lầm hai lần,"ông Mark Tebbe, chủ tịch của một firm Dell gần đây đã mua.

Kết quả (Việt) 2:

Michael Dell là loại con trai người ta hoặc là tình yêu hay ghét. Ông là trị giá hơn $ 13 tỷ USD, yêu thương để đi làm mỗi ngày, và cũng có khả năng xé một máy tính ra và đưa nó trở lại với nhau một lần nữa khi đọc báo cáo tài chính. Hơn 15 năm sau khi ông bắt đầu lắp ráp máy tính trong phòng ký túc xá của mình, Michael vẫn còn thích thú với các phần cứng. Mặc dù tình trạng tỷ phú của ông, "nếu có ai tin rằng ông không phải là kỹ thuật viên trưởng trong công ty này, họ là ngây thơ," Robert McFarland, phó chủ tịch của nhóm bán hàng liên bang của Dell cho biết. Mặc dù máy tính Dell là công ty nạc-và-bình tinh túy, Michael không chơi một phần của whipcracker. Sau gần đây nhận được một giải thưởng từ Austin, Texas, Phòng Thương mại, ví dụ, Michael và vợ ông ở lại lâu sau khi chương trình đã kết thúc trò chuyện với tất cả mọi người muốn gặp anh ta. Ông được mô tả là nhút nhát và yên tĩnh và không có khuynh hướng hướng cường điệu nào. "Michael đã có một sự nhút nhát của chính hãng ... ông là một người lowkey thật hòa nhã, người đã rất tập trung vào việc đạt mục tiêu của mình," Brian Fawkes, một cựu nhân viên của Dell cho biết. Phải thừa nhận rằng, Dell đã trải qua một vài bước đi sai lầm và tổn thất, nhưng Michael đã không ngần ngại để học hỏi từ những sai lầm. "Michael làm cho những sai lầm. Ông không bao giờ làm cho những sai lầm tương tự hai lần, "Mark Tebbe, chủ tịch của một rm fi Dell gần đây đã mua nói.