Although target-setting and expecte

Although target-setting and expected call rates are necessary measures to give
sales representatives direction on what is expected of them, these factors were ranked
among the least important motivational factors. It should, however, be kept in mind
that although these factors are not necessarily motivators, they might become demotivators
when targets and call rates are unrealistic and representatives perceive
them as unachievable. Especially the more experienced sales representatives should
be involved in the target-setting activities.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù tỷ lệ cuộc gọi thiết lập mục tiêu và dự kiến sẽ là các biện pháp cần thiết để cung cấp chobán hàng đại diện hướng về những gì được mong đợi của họ, các yếu tố đã được xếp hạngtrong số những yếu tố motivational ít quan trọng. Nó nên, Tuy nhiên, được giữ trong tâm trímặc dù các yếu tố này là không nhất thiết phải là động cơ, họ có thể trở thành demotivatorskhi mục tiêu và tỷ lệ gọi là không thực tế và đại diện nhận thứcchúng như là không thể thực hiện. Đặc biệt là các đại diện bán hàng nhiều kinh nghiệm nênđược tham gia vào các hoạt động thiết lập mục tiêu.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù mục tiêu của việc thiết lập và tỷ lệ cuộc gọi dự kiến là biện pháp cần thiết để cung cấp cho
các đại diện bán hàng hướng vào những gì được mong đợi của họ, những yếu tố này được xếp hạng
trong số các yếu tố động lực quan trọng nhất. Nó nên, tuy nhiên, được lưu giữ trong tâm trí
rằng mặc dù các yếu tố này không nhất thiết là động lực, họ có thể trở thành bình cuối
khi các mục tiêu và gọi giá đều là không thực tế và đại diện nhận
chúng như là không thể thực hiện. Đặc biệt là các đại diện bán hàng có kinh nghiệm hơn nên
được tham gia vào các hoạt động mục tiêu, thiết lập.