In Europe, Royal Canin enjoys a lea

In Europe, Royal Canin enjoys a leading position

in the dog and cat food market, with a significant

market share—more than the multinational brands,

such as Nestlé (Friskies, Fido), Mars (Pal, Whiskas),

and Colgate (Hills). Its promise, from the start,

has been based in quality: When Henri Lagarde, a

French veterinarian, noticed that many of his canine

patients had dull fur and eczema, he decided the

cause was poor nutrition. He began making Royal

Canin in 1966, cooking the food biscuits in an oven

in his garage. When his patients recovered their

glossy coats and healthy skin, Lagarde decided he

should close his practice and go into the pet food

business.

His first customers were dog breeders and

other veterinarians. His first salespeople were the

owners of dogs he had cured. But Lagarde con-
tinued to build his strong business by cultivating

breeders, who started their puppies out on the

brand and convinced new owners to keep the

dogs on the same diet. Over the years, Royal Canin

invested more heavily in R&D and built up a sophis-
ticated, complete product line with an enormous

product range that offers food for every type and

age of dog or cat, engaged in any level of activity.

A color-coding system and strict store planogram

(outlining how the shelf should be filled) help own-
ers find the right product quickly. Once they do,

they remain remarkably loyal, such that owners

begin with puppy or kitten food, and then proceed

to follow the Royal Canin color-coded line through

all the stages of their pet’s life.

Kết quả (Việt) 1:

Ở châu Âu, Royal Canin thích một vị trí hàng đầuchó và mèo thực phẩm với thị trường, với một ý nghĩathị phần-nhiều hơn các thương hiệu đa quốc gia,chẳng hạn như Nestlé (Friskies, Fido), Mars (Pal, Whiskas),và Colgate (ngọn đồi). Lời hứa của nó, từ khi bắt đầu,Dựa vào chất lượng: Khi Henri Lagarde, mộtBác sĩ thú y Pháp, nhận thấy rằng nhiều loài chó của mìnhbệnh nhân có lông ngu si đần độn và eczema, ông đã quyết định cácnguyên nhân là nghèo dinh dưỡng. Ông bắt đầu làm cho Hoàng giaCanin năm 1966, nấu ăn thực phẩm, trong một lò nướng bánhtrong nhà để xe của mình. Khi bệnh nhân của ông bị thu hồi của họÁo khoác bóng và làn da khỏe mạnh, Lagarde đã quyết định ôngnên đóng thực hành của mình và đi vào thực phẩm vật nuôikinh doanh.Khách hàng đầu tiên của mình đã là gây giống chó vàCác bác sĩ thú y. Nhân viên bán hàng đầu tiên của ông đã cácchủ sở hữu của con chó, ông đã chữa khỏi. Nhưng Lagarde côn -tinued xây dựng kinh doanh mạnh mẽ của mình bằng cách nuôi trồngnhà chăn nuôi, người đã bắt đầu con chó của họ ra trên cácthương hiệu và thuyết phục các chủ sở hữu mới để giữ cho cáccon chó vào chế độ ăn uống tương tự. Trong những năm qua, Royal Caninđầu tư nhiều hơn trong R & D và xây dựng một sophis -ticated, dòng sản phẩm hoàn chỉnh với một khổng lồsản phẩm cung cấp thực phẩm cho tất cả các loại vàtuổi của con chó hoặc mèo, tham gia vào bất kỳ mức độ hoạt động.Một hệ thống Geography và khắt khe cửa hàng planogram(phác thảo làm thế nào các kệ được làm đầy) Trợ giúp riêng -ers tìm đúng sản phẩm một cách nhanh chóng. Một khi họ làm,họ vẫn trung thành rõ rệt, như vậy mà chủ sở hữubắt đầu với thực phẩm chó hay mèo con, và sau đó tiến hànhtheo Royal Canin ghép đường quaTất cả các giai đoạn của cuộc sống của con vật cưng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Tại châu Âu, Royal Canin thích một vị trí hàng đầu

trong thị trường thức ăn cho chó và mèo, với một ý nghĩa

thị phần, nhiều hơn những thương hiệu đa quốc gia,

chẳng hạn như Nestlé (Friskies, Fido), Mars (Pal, WHISKAS),

và Colgate (Hills) . Lời hứa của mình, ngay từ đầu,

đã được dựa trên chất lượng: Khi Henri Lagarde, một

bác sĩ thú y Pháp, nhận thấy rằng nhiều chó của mình

bệnh nhân có lông xỉn và eczema, ông đã quyết định các

nguyên nhân là thiếu dinh dưỡng. Ông bắt đầu làm cho Hoàng gia

Canin năm 1966, nấu bánh quy ăn trong lò vi sóng

trong gara của mình. Khi bệnh nhân của ông hồi phục của

áo khoác bóng và làn da khỏe mạnh, Lagarde đã quyết định ông

nên đóng thực tế của mình và đi vào thức ăn vật nuôi

kinh doanh.

Khách hàng đầu tiên của ông đã được các nhà nhân giống chó và

bác sĩ thú y khác. Nhân viên bán hàng đầu tiên của ông là

chủ sở hữu của con chó, ông đã chữa khỏi. Nhưng Lagarde con-
cứ tiếp để xây dựng doanh nghiệp vững mạnh của mình bằng cách nuôi dưỡng

các nhà lai tạo, những người bắt đầu con chó của họ trên các

thương hiệu và thuyết phục chủ sở hữu mới để giữ

chó trong chế độ ăn uống cùng. Qua nhiều năm, Royal Canin

đầu tư mạnh hơn vào R & D và xây dựng được một sophis-
, dòng sản phẩm hoàn ticated với một lớn

dòng sản phẩm để cung cấp thức ăn cho mỗi loại và

độ tuổi của con chó hay mèo, tham gia vào bất kỳ mức độ hoạt động.

Một color- hệ thống mã hóa và nghiêm ngặt cửa hàng giới thiệu mặt

(phác thảo cách kệ nên được lấp đầy) giúp own-
ers tìm đúng sản phẩm một cách nhanh chóng. Một khi họ làm,

họ vẫn trung thành đáng kể, chẳng hạn mà chủ sở hữu

bắt đầu với con chó con hay ăn con mèo con, và sau đó tiến hành

theo các dòng mã màu Royal Canin thông qua

tất cả các giai đoạn của cuộc sống con vật cưng của họ.