Large organizations usually have a

Large organizations usually have a dominant culture that is shared by the majority of the organization and subcultures represented by groups of individuals with unique values or beliefs that may or may not be consistent with the dominant culture. Subcultures that reject the dominant culture are called countercultures. Strong organizational cultures are those where the core values of the dominant culture are strongly believed by the great majority of organizational members. A strong culture tends to increase behavior consistency and reduce turnover. However, strong cultures may be less adaptive to change, may create barriers to diversity, and may create barriers to successful acquisitions and mergers.

Read more: http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Organizational-Culture.html#ixzz3XiWEfERt

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức lớn thường có một nền văn hóa thống trị được chia sẻ bởi phần lớn các tổ chức và subcultures đại diện bởi nhóm các cá nhân với giá trị duy nhất hoặc niềm tin rằng có thể hoặc không có thể phù hợp với văn hóa thống trị. Subcultures mà từ chối các nền văn hóa thống trị danh xưng trong tiếng Pháp là countercultures. Nền văn hóa tổ chức mạnh mẽ là những nơi các giá trị cốt lõi của văn hóa thống trị mạnh mẽ được cho bởi phần lớn của các tổ chức thành viên. Một nền văn hóa mạnh mẽ có xu hướng tăng hành vi tính nhất quán và giảm doanh thu. Tuy nhiên, nền văn hóa mạnh mẽ có thể ít thích nghi để thay đổi, có thể tạo ra rào cản đối với sự đa dạng, và có thể tạo ra những rào cản thành công mua lại và sáp nhập.Đọc tiếp: http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Organizational-Culture.html#ixzz3XiWEfERt

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức lớn thường có một nền văn hóa thống trị được chia sẻ bởi đa số các tổ chức và các tiểu văn hóa đại diện bởi một nhóm cá nhân có giá trị duy nhất hoặc những niềm tin có thể hoặc có thể không phù hợp với các nền văn hóa thống. Nền văn hóa khác mà từ chối các nền văn hóa thống được gọi là countercultures. Văn hóa tổ chức mạnh mẽ là những nơi mà các giá trị cốt lõi của nền văn hóa thống được cho là mạnh mẽ bởi đại đa số các thành viên của tổ chức. Một nền văn hóa mạnh có xu hướng tăng tính nhất quán và hành vi làm giảm doanh thu. Tuy nhiên, văn hóa mạnh mẽ có thể ít thích nghi với thay đổi, có thể tạo ra các rào cản đối với sự đa dạng, và có thể tạo ra các rào cản để mua lại và sáp nhập thành công. Đọc thêm: http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Organizational-Culture. html # ixzz3XiWEfERt