Those that make it into the annual

Those that make it into the annual Operating Plan are then fully documented as part of a 12 – 18 moth Transition Plan. However, the development of an Enterprise Architecture and the identification of Transition projects in order to realize the EA vision are often not enough – the pressures of day-to-day working can mean that
those who were involved in its development are then pulled back into their old ways as soon as the EA development engagement is concluded.
Therefore, a critical success factor for any newly created EA is to define and gain agreement (usually from the IT steering committee or IT board) to a short term, 6 week Management Action Plan that documents exactly what has to happen, “now”, in order to ensure the success of the EA.

Kết quả (Việt) 1:

Những người mà làm cho nó vào gói hàng năm hoạt động sau đó đầy đủ tài liệu như là một phần của một loài bướm đêm 12-18, quá trình chuyển đổi kế hoạch. Tuy nhiên, sự phát triển của một doanh nghiệp kiến trúc và xác định các dự án chuyển tiếp để nhận ra tầm nhìn EA thường không đủ-những áp lực làm việc hàng ngày có thể có nghĩa là mànhững người đã được tham gia vào sự phát triển của nó được sau đó kéo trở lại vào những cách cũ của họ ngay sau khi tham gia phát triển của EA kết luận.Do đó, một yếu tố thành công quan trọng cho bất kỳ EA mới được tạo ra là để xác định và đạt được thỏa thuận (thường là từ Ban chỉ đạo CNTT hoặc hội đồng quản trị CNTT) để một ngắn hạn, 6 tuần quản lý kế hoạch hành động mà tài liệu chính xác những gì đã xảy ra, "bây giờ", để đảm bảo sự thành công của EA.

Kết quả (Việt) 2:

Những người làm cho nó vào Kế hoạch hoạt động hàng năm sau đó được đầy đủ tài liệu như là một phần của một 12-18 bướm Kế hoạch chuyển tiếp. Tuy nhiên, sự phát triển của một kiến trúc doanh nghiệp và xác định các dự án chuyển tiếp để thực hiện tầm nhìn EA vẫn chưa đủ - những áp lực của công việc ngày-to-ngày có thể có nghĩa là
những người đã tham gia vào sự phát triển của nó là sau đó kéo trở lại cách cũ của họ ngay sau khi tham gia phát triển EA được kết luận.
Do đó, một yếu tố thành công quan trọng cho bất kỳ EA mới được tạo ra là để xác định và thỏa thuận đạt được (thường là từ các ban chỉ đạo CNTT hoặc hội đồng quản trị IT) để một thời gian ngắn, 6 tuần Quản lý Hành động kế hoạch với những tài liệu chính xác những gì đã xảy ra, "bây giờ", để đảm bảo sự thành công của EA.