When looking at the characteristics

When looking at the characteristics associated with lean and agile, there is some overlap of some characteristics that are viewed as ingredients in both lean and agile manufacturing, such as waste elimination, setup time reduction, continuous improvement, 5S and other quality improvement tools. To develop measures of leanness and agility of a manufacturing system, the very basics of the concept need to be disentangled (Narasimhan et al., 2006). Narasimhan et al. (2006) reviewed recent literature on leanness and agility, and propose the following definitions:

Kết quả (Việt) 1:

Khi nhìn vào các đặc điểm liên quan đến nạc và nhanh nhẹn, có một số chồng chéo của một số đặc điểm được xem như là các thành phần trong sản xuất cả nạc và nhanh nhẹn, chẳng hạn như loại bỏ chất thải, thiết lập thời gian giảm, liên tục cải tiến, 5S và các công cụ cải tiến chất lượng khác. Để phát triển các biện pháp của ốm mhom và sự nhanh nhẹn của một hệ thống sản xuất, những điều cơ bản rất của khái niệm cần disentangled (Narasimhan và ctv., 2006). Narasimhan et al. (2006) được nhận xét tại sách ốm mhom và sự nhanh nhẹn và đề xuất các định nghĩa sau đây:

Kết quả (Việt) 2:

Khi nhìn vào các đặc tính liên kết với nạc và nhanh nhẹn, có một số chồng chéo của một số đặc điểm được xem như là thành phần trong sản xuất cả nạc và nhanh nhẹn, chẳng hạn như loại bỏ chất thải, giảm thời gian thiết lập, cải tiến liên tục, 5S và công cụ cải tiến chất lượng khác. Để phát triển các biện pháp của nạc và nhanh nhẹn của một hệ thống sản xuất, rất cơ bản của khái niệm cần phải được gỡ (Narasimhan et al., 2006). Narasimhan et al. (2006) đã xem xét văn học gần đây về nạc và nhanh nhẹn, và đề xuất các định nghĩa sau đây: