Áp lực toàn cầu hóa đã bắt đầu có tác động lớn đến việc thực hành phát triển sản phẩm trên một loạt các ngành công nghiệp. Một mô hình mới đã xuất hiện, theo đó các công ty đang sử dụng đội ngũ kỹ sư có kỹ năng phân tán khắp thế giới để phát triển sản phẩm theo cách thức hợp tác. Thực hành tốt nhất trong phát triển sản phẩm (PD) hiện nhanh chóng di chuyển từ địa phương, hợp tác crossfunctional sang một chế độ của sự hợp tác toàn cầu. Phát triển sản phẩm toàn cầu (GDP) do đó đại diện cho một sự thay đổi lớn cho doanh nghiệp, và nó áp dụng cho một loạt các ngành công nghiệp. Mục tiêu của bài viết này là để trình bày khuôn khổ có thể giúp công ty giải quyết nhiều vấn đề chiến lược và chiến thuật khi xem xét thông qua GDP. Các khái niệm đã được phát triển chủ yếu thông qua các cuộc thảo luận chi tiết với các nhà quản lý tại hơn 100 công ty tại 15 quốc gia ở Bắc Mỹ, Châu Âu và Châu Á. Một số dữ liệu từ một nghiên cứu gần đây đã hoàn thành trên GDP mà công ty phát triển sản phẩm PTC đã tiến hành nghiên cứu với các dịch vụ BusinessWeek, phỏng vấn và khảo sát hơn 1.100 nhà quản lý kỹ thuật trên toàn thế giới. (Xem "Về nghiên cứu," p. 24) Trong các cuộc thảo luận của chúng tôi với các nhà quản lý, nhiều người đã tìm thấy các ý tưởng, các khuôn khổ và quan điểm trình bày trong bài viết này là hữu ích trong việc giải quyết việc chuyển đổi để phát triển sản phẩm toàn cầu và thực hiện hôm nay của nó. Không có kế hoạch chi tiết, nhưng các nhà quản lý cao cấp hiệu quả hơn có thể lập kế hoạch cho phát triển sản phẩm toàn cầu và tận dụng lợi thế đầy đủ hơn về lời hứa của mình bằng cách kiểm tra các chiến lược khác nhau, tổ chức các phương pháp và các yếu tố thành công quan trọng được mô tả trong tài liệu này và thích ứng với những hiểu biết để thiết lập của riêng mình của hoàn cảnh.
đang được dịch, vui lòng đợi..