This paper examines empirically the effects of ownership structure on  dịch - This paper examines empirically the effects of ownership structure on  Việt làm thế nào để nói

This paper examines empirically the

This paper examines empirically the effects of ownership structure on the firm performance for a panel of Indian corporate firms, from an ‘agency perspective’. We examine the effect of interactions between corporate, foreign, institutional, and managerial ownership on firm performance. Using panel data framework, we show that a large fraction of cross-sectional variation, in firm performance, found in several studies, can be explained by unobserved firm heterogeneity. We provide some evidence that the shareholding by institutional investors and managers affect firm performance non-linearly, after controlling for observed firm characteristics and unobserved firm heterogeneity. We also find that the equity ownership by dominant group influences firm-performance. We find no evidence in favor of endogeneity of shareholding pattern.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Bài báo này kiểm tra empirically những ảnh hưởng của cơ cấu sở hữu hiệu suất công ty cho một bảng điều khiển của các công ty công ty Ấn Độ, từ một quan điểm cơ quan'. Chúng tôi kiểm tra hiệu quả của các tương tác giữa quyền sở hữu công ty, nước ngoài, thể chế và quản lý hiệu suất công ty. Sử dụng bảng dữ liệu khuôn khổ, chúng tôi thấy rằng một phần lớn của biến đổi mặt cắt, trong công ty hoạt động, loài này có ở một số nghiên cứu, có thể được giải thích bởi hạt công ty heterogeneity. Chúng tôi cung cấp một số bằng chứng rằng cổ phần của các nhà đầu tư tổ chức và quản lý ảnh hưởng đến hiệu suất công ty không-linearly, sau khi kiểm soát cho các quan sát công ty đặc điểm và hạt công ty heterogeneity. Chúng tôi cũng tìm thấy rằng quyền sở hữu vốn chủ sở hữu của chi phối nhóm ảnh hưởng đến hiệu suất công ty. Chúng tôi tìm thấy không có bằng chứng để ủng hộ endogeneity của mô hình cổ phần.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Bài viết khảo sát thực nghiệm ảnh hưởng của cơ cấu sở hữu về việc thực hiện vững chắc cho một bảng điều khiển của các công ty công ty Ấn Độ, từ một "quan điểm cơ quan. Chúng tôi kiểm tra tác động của sự tương tác giữa sở hữu doanh nghiệp, nước ngoài, tổ chức, quản lý và hoạt động công ty trên. Sử dụng bảng điều khiển khung dữ liệu, chúng tôi thấy rằng một phần lớn của sự thay đổi mặt cắt ngang, trong hoạt động công ty, được tìm thấy trong một số nghiên cứu, có thể được giải thích là do công ty không quan sát không đồng nhất. Chúng tôi cung cấp một số bằng chứng cho thấy cổ phần của nhà đầu tư và các nhà quản lý thể chế ảnh hưởng đến hoạt động công ty phi tuyến tính, sau khi kiểm soát đặc điểm công ty quan sát và công ty không quan sát không đồng nhất. Chúng tôi cũng thấy rằng quyền sở hữu cổ phần của các nhóm chi phối ảnh hưởng đến hiệu suất công ty. Chúng tôi tìm thấy không có bằng chứng ủng hộ nội sinh của mô hình cổ phần.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: