Overall, the planning and budget pr

Overall, the planning and budget preparation process is well documented, clear to actors involved. This process ensures the implication of competent people, with access to relevant information.
The budget preparation and approval process is clear and ensures that, at different stages, competent people are involved in the planning/preparation and approval processes. NTBIC operational budget is approved by Nacentech. The Director of NTBIC is in charge of all major decisions.
Staff are strongly aware that the planning & budgeting process must respect the agreements made with the funding development partners. The organisati onal assessment (OA) observed sufficient levels of control and use of checklists to make sure these financing agreements are appropriately complied with.
Budgets / financial planning is sufficiently detailed and linked to project planning as to follow for adequate budget monitoring.
No issues were identified with respect to “top down” adjustments of earlier approved budgets. Stakeholders are appropriately involved in and / or informed of any budget changes.
The budget modification process is reported to be sufficiently flexible and interactive.

The planning and budget preparation process is both strategy-based and participatory.
The budget proposal submitted by NTBIC to Nacentech and donors must be aligned the priorities defined in approved business plan, donors’ announcement or otherwise result from a participatory / community-involved priority setting process conducted by NTBIC.
The budgeting for NTBIC’s own operational budget must take into account NTBIC’s strategic ambitions.

Kết quả (Việt) 1:

Nhìn chung, quá trình chuẩn bị lập kế hoạch và ngân sách là tài liệu tốt, rõ ràng đối với diễn viên tham gia. Quá trình này đảm bảo ngụ ý của những người có thẩm quyền với quyền truy cập vào thông tin liên quan.Quá trình chuẩn bị và phê duyệt ngân sách là rõ ràng và đảm bảo rằng, ở giai đoạn khác nhau, người có thẩm quyền có liên quan trong quá trình lập kế hoạch/chuẩn bị và phê duyệt. Ngân sách hoạt động NTBIC được chấp thuận bởi Nacentech. Giám đốc NTBIC là phụ trách tất cả các quyết định lớn.Nhân viên phục vụ là mạnh mẽ nhận thức quá trình lập kế hoạch và ngân sách phải tôn trọng các thỏa thuận với các đối tác phát triển nguồn tài trợ. Đánh giá onal organisati (OA) quan sát đầy đủ mức độ kiểm soát và sử dụng danh sách kiểm tra để đảm bảo rằng những thỏa thuận tài chính một cách thích hợp tuân thủ.Ngân sách / kế hoạch tài chính đầy đủ chi tiết và liên quan đến dự án lập kế hoạch là để làm theo cho phù hợp ngân sách giám sát.Không có vấn đề đã được xác định đối với các điều chỉnh "trên xuống" ngân sách đã được phê duyệt trước đó. Các bên liên quan một cách thích hợp tham gia và / hoặc thông báo về bất kỳ thay đổi ngân sách.Quá trình sửa đổi ngân sách này được báo cáo là đủ linh hoạt và tương tác.Quá trình chuẩn bị lập kế hoạch và ngân sách là dựa trên chiến lược và có sự tham gia.Đề nghị ngân sách được gửi bởi NTBIC để Nacentech và các nhà tài trợ phải được căn chỉnh các ưu tiên được xác định trong kế hoạch kinh doanh đã được phê duyệt, thông báo nhà tài trợ hoặc nếu không kết quả từ một ưu tiên có sự tham gia / cộng đồng tham gia thiết lập quá trình thực hiện bởi NTBIC.Ngân sách cho ngân sách hoạt động của NTBIC phải đưa vào tài khoản NTBIC tham vọng chiến lược.

Kết quả (Việt) 2:

Nhìn chung, việc lập kế hoạch và ngân sách quá trình chuẩn bị cũng là tài liệu, rõ ràng cho các diễn viên tham gia. Quá trình này đảm bảo sự hàm ý của người có thẩm quyền, có quyền truy cập vào các thông tin có liên quan.
Quá trình chuẩn bị ngân sách và chính là rõ ràng và đảm bảo rằng, ở các giai đoạn khác nhau, người có thẩm quyền được tham gia vào quá trình lập kế hoạch / chuẩn bị và phê duyệt. Kinh phí hoạt động NTBIC được chấp thuận bởi Nacentech. Giám đốc NTBIC chịu trách nhiệm về tất cả các quyết định quan trọng.
Nhân viên mạnh mẽ nhận thức được rằng việc lập kế hoạch và ngân sách quá trình phải tôn trọng các thỏa thuận được thực hiện với các đối tác phát triển nguồn tài trợ. Việc đánh giá onal organisati (OA) quan sát thấy đủ cấp độ kiểm soát và sử dụng danh sách kiểm tra để chắc chắn rằng những thỏa thuận tài chính được tuân thủ một cách thích hợp với.
Ngân sách / kế hoạch tài chính là đầy đủ chi tiết và liên kết với dự án quy hoạch như đi theo để giám sát ngân sách thích đáng.
Không có vấn đề là xác định liên quan đến "từ trên xuống" điều chỉnh ngân sách trước đó đã được phê duyệt. Các bên liên quan đều thích hợp tham gia và / hoặc thông báo về bất kỳ thay đổi ngân sách.
Quá trình sửa đổi ngân sách được báo cáo là đủ linh hoạt và tương tác. Quá trình chuẩn bị lập kế hoạch và ngân sách là cả chiến lược dựa trên sự tham gia. Các đề xuất ngân sách do NTBIC để Nacentech và các nhà tài trợ phải phù hợp với các ưu tiên được xác định trong kế hoạch kinh doanh đã được phê duyệt, công bố nhà tài trợ hoặc là kết quả của một sự tham gia / quá trình thiết lập ưu tiên cộng đồng tham gia thực hiện bởi NTBIC. các ngân sách cho ngân sách hoạt động của riêng NTBIC của phải đưa vào tài khoản tham vọng chiến lược NTBIC của.