Con người chính là yếu tố đầu tiên

Con người chính là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất tác động đến năng suất lao động cũng như làm việc của toàn thể công ty hay bất kì một tập đòn nào đó. Hiệu quả làm việc của nhân viên chịu nhiều ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau.
Thứ nhất, Trình độ văn hoá chính là sự hiểu biết cơ bản của nhân viên.Trình độ văn hoá tạo ra khả năng tư duy và sáng tạo caocho con người. Nhân viên có trình độ văn hóa sẽ có khả năng tiếp thu và vận dụng một cách nhanh chóng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, đồng thời trong quá trình làm việc họ không những vận dụng chính xác mà còn linh hoạt và sáng tạo các công cụ sản xuất để tạo ra hiệu quả làm việc cao nhất.
Thứ hai,Trình độ chuyên môn là sự hiểu biết khả năng thực hành về chuyên môn nào đó ,có khả năng chỉ đạo quản lý một công việc phụ thuộc một chuyên môn nhất định. Sự hiểu biết về chuyên môn càng sâu, các kỹ năng, kỹ xảo nghề càng thành thạo bao nhiêu thì thời gian hao phí của quá trình làm việc càng được rút ngắn. Từ đó góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả trong công việc.
Đặc biệt trong thời đại ngày nay, khoa học ngày càng phát triển với tốc độ nhanh, các công cụ đưa vào sản xuất ngày càng hiện đại, đòi hỏi con người phải có trình độ chuyên môn tương ứng. Nếu thiếu trình độ chuyên môn nhân sẽ không thể điều khiển được máy móc, không thể nắm bắt được các công nghệ hiện đại.
Thứ ba, Trạng thái sức khoẻ cũng có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả làm việc của nhân viên.Nếu nhân viên có tình trạng sức khoẻ không tốt sẽ dẫn đến mất tập trung trong quá trình làm việc, làm cho độ chính xác của các thao tác trong công việc giảm dần, các sản phẩm sản xuất ra với chất lượng không cao, số lượng sản phẩm cũng giảm , thậm chí dẫn đến tai nạn lao động.
Thứ tư,Thái độ làm việc là tất cả những hành vi biểu hiện của nhân viên trong quá trình tham gia hoạt động sản xuất và kinh doanh. Nó có ảnh hưởng quyết định đến khả năng, năng suất và chất lượng hoàn thành công việc của người tham gia làm việc.
Thứ năm, Kỷ luật lao động là những tiêu chuẩn quy định hành vi cá nhân của tất cả mọi người mà tổ chức xây dựng nên dựa trên những cơ sở pháp lý và các chuẩn mực đạo đức xã hội. Nó bao gồm các điều khoản quy định hành vi lao động trong lĩnh vực có liên quan đến thực hiện nhiệm vụ như số lượng, chất lượng công việc, an toàn vệ sinh lao động, giờ làm việc, giờ nghỉ ngơi, các hành vi vi phạm pháp luật lao động, các hình thức xử lý vi phạm kỷ luật…
Thứ sáu,Tinh thần trách nhiệm Được hình thành dựa trên cơ sở những ước mơ khát khao, hy vọng của tất cả các nhân viên đối với công việc cũng như với nơi mình làm việc. Trong công ty hay tập đoàn, nếu nhân viên thấy được vai trò, vị thế, sự cống hiến hay sự phát triển, thăng tiến của mình được coi trọng và đánh giá một cách công bằng, bình đẳng thì họ sẽ cảm thấy yên tâm, phấn khởi, tin tưởng vào công ty. Đây là cơ sở để nâng cao tính trách nhiệm, sự rèn luyện, phấn đấu vươn lên, cố gắng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, năng suất, chất lượng và hiệu quả làm việc.
Tiếp theo đó chính là Cường độ làm việc cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc vì nó ảnh hưởng trực tiếp tới sức khoẻ người của nhan viên và từ đó ảnh hưởng tới năng suất lao động của toàn thể công ty.
Bầu không khí của tập thể cũng không kém phần quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc của nhân viên. Tập thể lao động là nhóm người mà tất cả các thành viên trong quá trình thực hiện những trách nhiệm của mình hợp tác trực tiếp với nhau, luôn có sự liên quan và tác động qua lại lẫn nhau. Mức độ hoạt động, hoà hợp về các phẩm chất tâm lý cá nhân của mọi người trong một tập thể được hình thành từ thái độ của mọi người đối với công việc, bạn bè, đồng nghiệp và người lãnh đạo tạo nên bầu không khí của tập thể. Trong tập thể công ty luôn có sự lan truyền cảm xúc từ người này sang người khác, nó ảnh hưởng rất lớn đến trạng thái tâm lý, thái độ đối với nhân viên , với ngành nghề và với mỗi thành viên. Từ đó ảnh hưởng tới năng suất lao động và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
hời tiết và khí hậu có ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất lao động. Nó tác động đến năng suất lao động một cách khách quan và không thể phủ nhận.

Kết quả (Việt) 2:

Con người chính is yếu tố đầu tiên and important nhất tác động to năng suất lao động also work of toàn thể công ty hay bất kì one file đòn nào which. Hiệu quả làm việc of nhân viên chịu nhiều ảnh hưởng of multiple yếu tố khác nhau.
Thứ nhất, Trình độ văn hoá chính is sự hiểu biết cơ bản of nhân viên.Trình độ văn hoá tạo ra capabilities tư duy sáng tạo and caocho con người. Nhân viên have trình độ văn hóa will be able to tiếp thu and vận dụng an cách nhanh chóng those tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, đồng thời trong quá trình làm việc they do not those vận dụng chính xác which còn linh hoạt and sáng tạo all công cụ sản xuất to generate ra hiệu quả làm việc cao nhất.
Thứ hai, Trình độ chuyên môn is sự hiểu biết capabilities thực hành về chuyên môn nào that, be able chỉ đạo quản lý an công việc phụ thuộc one chuyên môn nhất định. Sự hiểu biết về chuyên môn as sâu, the kỹ năng, kỹ xảo nghề as thành thạo bao nhiêu thì thời gian hao phí of quá trình làm việc as been rút ngắn. From góp phần nâng cao năng suất lao động and hiệu quả trong công việc.
Đặc biệt trong thời đại ngày nay, khoa học ngày as phát triển with the tốc độ nhanh, the tool input sản xuất ngày as hiện đại, đòi hỏi con người must trình độ chuyên môn tương ứng. If thiếu trình độ chuyên môn nhân will not be able controls been máy móc, can not be nắm bắt are all công nghệ hiện đại.
Thứ ba, Trạng thái sức khoẻ also ảnh hưởng lớn to hiệu quả làm việc of nhân viên.Nếu nhân viên have tình trạng sức khoẻ do not tốt would dẫn to mất tập trung trong quá trình làm việc, làm cho độ chính xác of the thao tác trong công việc diminished dần, the sản phẩm sản xuất ra as chất lượng do not cao, số lượng sản phẩm are giảm, even dẫn to tai nạn lao động.
Thứ tư, Thái độ làm việc is all those hành vi biểu hiện of nhân viên trong quá trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh and. It có ảnh hưởng quyết định to capabilities, năng suất and chất lượng hoàn thành công việc of người tham gia làm việc.
Thứ năm, Kỷ luật lao động is which tiêu chuẩn quy định hành vi cá nhân of all mọi người which tổ chức xây dựng be based on those cơ sở pháp lý and other chuẩn mực đạo đức xã hội. It includes all the terms quy định hành vi lao động trong lĩnh vực may related to perform nhiệm vụ like số lượng, chất lượng công việc, một toàn vệ sinh lao động, giờ làm việc, giờ nghỉ ngoi, the hành vi vi phạm pháp luật lao động, the hình thức xử lý vi phạm kỷ luật ...
Thứ sáu, Tinh thần trách nhiệm Được hình thành based on cơ sở those ước mơ khát khao, hy vọng of all nhân viên against công việc are like as nơi mình làm việc. Trọng công ty hay tập đoàn, if nhân viên thấy been vai trò, vị thế, sự cống hiến hay sự phát triển, thăng tiến of mình been coi trọng and đánh giá an cách công bằng, bình đẳng thì they would cảm thấy yên tâm , phấn khởi, tin tưởng vào công ty. This is a cơ sở to nâng cao tính trách nhiệm, sự rèn luyện, phấn đấu vươn lên, cố gắng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, năng suất, chất lượng and hiệu quả làm việc.
Tiếp theo which chính is Cường độ làm việc are is one of those yếu tố affects hiệu quả làm việc since it ảnh hưởng trực tiếp to sức khoẻ người of the nhan viên and from ảnh hưởng to năng suất lao động của toàn thể công ty.
Bầu does not khí of tập thể are no kém phần quan trọng ảnh hưởng trực tiếp to hiệu quả làm việc of nhân viên. Tập thể lao động is nhóm người which is all thành viên trong quá trình thực hiện those trách nhiệm of mình hợp tác trực tiếp for nhau, luôn may sự liên quan and effect qua lại are mutually exclusive. Mức độ hoạt động, hoà hợp about the phẩm chất tâm lý cá nhân of mọi người in one file be hình thành từ thái độ of mọi người against công việc, bạn bè, đồng nghiệp and người lãnh đạo tạo be bầu does not khí of tập thể. Trọng tập thể công ty luôn may sự lan truyền cảm xúc từ người this hát người khác, it ảnh hưởng much lớn to trạng thái tâm lý, thái độ against nhân viên, với vực nghề and with each thành viên. From ảnh hưởng to năng suất lao động and hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hoi tiết and khí hậu có ảnh hưởng do not nhỏ to năng suất lao động. It tác động to năng suất lao động an cách khách quan and can not be phủ nhận.