STAMFORD, CT – (February 28, 2007)

STAMFORD, CT – (February 28, 2007) – Cenveo, Inc. (NYSE: CVO) today
announced its results for the three months and full year ended December 31, 2006.
For the fourth quarter, the Company reported net income of $27.9 million, or $0.51 per
diluted share as compared to a net loss of $37.8 million, or $(0.71) per diluted share, in
the fourth quarter of 2005. The fourth quarter 2006 results include restructuring and
impairment charges of $5.7 million, as compared to $37.8 million in 2005. Net sales for
the quarter decreased to $384.2 million from $407.4 million in 2005, primarily due to the
Company’s decision to close or divest non-strategic businesses since the fourth quarter of
2005. In December 2006, the Company decided to sell its remaining units in the
Supremex Income Fund prior to the end of the first quarter of 2007 and, accordingly, the
operating revenues and expenses of Supremex have been classified as discontinued
operations for all periods presented, beginning in the fourth quarter of 2006.
Non-GAAP net income totaled $16.8 million or $0.31 per diluted share in the fourth
quarter of 2006. Non-GAAP net income excludes restructuring, impairment and other
charges, gain (loss) on sale of non strategic businesses, loss on early extinguishment of
debt, the income tax benefit on the recognition of deferred tax assets, and discontinued
operations, net of taxes. A reconciliation of net income to Non-GAAP net income for
these adjustments is presented in the attached tables. Non-GAAP operating income in
2
2006 was $31.8 million or an 8.3% margin reflecting the benefits of our restructuring
efforts which continue to drive margin improvement. Non-GAAP operating income
excludes restructuring, impairment and other charges. A reconciliation of operating
income to non-GAAP operating income is presented in the attached tables.
Adjusted EBITDA means earnings before interest, taxes, depreciation and amortization,
excluding restructuring, impairment, and other charges, gain (loss) on sale of nonstrategic
businesses, divested operations EBITDA, additional stock compensation
expense on the adoption of SFAS 123R, loss on early extinguishment of debt, and income
(loss) from discontinued operations, net of taxes, and Adjusted EBITDA in the fourth
quarter of 2006, was $43.2 million as compared to $35.6 million in the same period last
year, an increase of 22%. An explanation of the Company’s use of Adjusted EBITDA
and a reconciliation of Adjusted EBITDA to net income is provided in the attached
tables.
For the year, the Company reported net income of $118.7 million, or $2.23 per diluted
share as compared to a net loss of $135.1 million, or $(2.70) per diluted share. The
results for 2006 include restructuring, impairment, and others charges of $41.1 million,
income from discontinued operations, net of taxes of $140.5 million, and the loss on
early extinguishment of debt of $32.7 million. Net sales for the year decreased to $1.51
billion from $1.59 billion in 2005, primarily due to the Company’s decision to close or
divest non-strategic businesses. Non-GAAP operating income was $107.8 million in
2006 or a 7.1% margin. A reconciliation of operating income to non-GAAP operating
income is presented in the attached tables.
For the year, Adjusted EBITDA was $152.9 million as compared to $96.5 million in the
same period last year, an increase of 59%. An explanation of the Company’s use of
Adjusted EBITDA and a reconciliation of Adjusted EBITDA to net income is provided in
the attached tables.
3
For the year, Non-GAAP net income totaled $44.8 million or $0.83 per diluted share as
compared to the previously issued guidance of $0.76 per diluted share. A reconciliation
of net income to Non-GAAP net income for these adjustments is presented in the
attached tables.
Robert G. Burton, Chairman and Chief Executive Officer stated:
“As I committed when I arrived at Cenveo in September of 2005, 2006 was going to be
the year in which Cenveo got back to basics. We have done this by aggressively
controlling our costs, restructuring our operating platform, divesting non-core operations,
intensifying our focus on our customers, making or announcing several strategic
acquisitions, and increasing our accountability to our shareholders. While we
accomplished a lot in a very short timeframe, our mission to realize Cenveo’s potential is
not complete. I feel that 2006 was a significant first step in re-establishing ourselves as a
printing industry leader and a management team that is responsive to the needs of our
customers, employees, and shareholders.”
Mr. Burton continued:
“Cenveo had a solid year of operating improvement in 2006, highlighted by substantial
progress in our commercial printing segment and continued improved performance in our
envelope, forms and labels group. In 2006, we also improved our capital structure,
including our debt and leverage statistics, by selling our Canadian subsidiary Supremex
and other certain assets and by focusing on our working capital. These operational
improvements and focus on our capital structure has resulted in a substantial
improvement in our free cash flow. We expect to continue to see stronger results across
our business units in 2007. Our operating margins continue to expand, our cash flows
continue to improve, and our one-stop shopping sales platform will drive incremental
sales growth.”
"We also announced several strategic acquisitions since our arrival in 2005. Acquiring Rx
Technology back in July 2006 added strength to and supplemented our label operations.
Rx is a growing operation that complements our existing business while contributing to
4
our various cross-selling initiatives. In February 2007, we completed the acquisition of
Printegra, which was a highly strategic acquisition in the short run printing marketplace
that fits very well with our current product offerings. This acquisition creates the
opportunity for Cenveo to better serve its customers and allows us to offer Printegra’s
customers Cenveo’s extensive range of products and services. In December 2006, we
entered into a definitive merger agreement with Cadmus Communications Corporation,
which will form the third largest printing company in North America. Cadmus, with its
highly regarded reputation for excellence and strategically niched product offering, is a
perfect complement to broaden Cenveo’s product line. These accretive acquisitions
position the Company nicely for future growth.”
Mr. Burton concluded:
“2006 is now behind us. It was a year of positive traction but a year that overall was still
not up to this company's full potential. 2007 is the year at hand and we are focusing
everyday on showing marked improvement over 2006. We have developed an aggressive
action plan to further deliver results for our customers, employees, and shareholders. We
look to quickly integrate our recently announced acquisitions and use our business plan to
improve the quality of our revenues everyday through organic and acquisition growth,
while simultaneously reducing costs and improving manufacturing productivity. We will
use our strong cash flow to pay down debt and invest in our business via capital
expenditures and acquisition. I am very pleased with the progress the Company has
made since our management team arrived. We have executed on our turnaround plan and
have consistently delivered on our financial commitments each quarter. We understand
what our customers and shareholders expect from us in 2007, and we are as committed as
ever to deliver.”

Kết quả (Việt) 1:

STAMFORD, CT-(28 tháng 2 năm 2007)-Cenveo, Inc (NYSE: CVO) vào ngày hôm naycông bố kết quả của nó cho ba tháng và năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006.Cho quý IV, công ty báo cáo thu nhập ròng của $27,9 triệu, hoặc $0.51 mộtpha loãng chia sẻ so với một mất mát ròng của $37.8 triệu, hoặc $(0.71) / cổ phiếu pha loãng, trongquý IV năm 2005. Kết quả thứ tư khu phố 2006 bao gồm cơ cấu lại vàsuy giảm các chi phí của $5,7 triệu, so với 37.8 triệu vào năm 2005. Các bán hàng net chokhu phố giảm đến $384.2 triệu từ $407.4 triệu trong năm 2005, chủ yếu là do để cácQuyết định của công ty để đóng hoặc tách không chiến lược doanh nghiệp kể từ quý IV2005. trong tháng 12 năm 2006, công ty đã quyết định bán các đơn vị còn lại trong cácSupremex Quỹ thu nhập trước khi kết thúc quý i năm 2007 và, theo đó, cácđiều hành doanh thu và chi phí của Supremex đã được phân loại như ngưnghoạt động trong tất cả thời gian trình bày, bắt đầu trong quý IV năm 2006.Phòng Không-GAAP thu nhập ròng đạt 16.8 triệu hoặc $0,31 / cổ phiếu pha loãng trong thứ tưquý i năm 2006. Thu nhập ròng phòng không-GAAP không bao gồm cơ cấu lại, suy giảm và khácchi phí, tăng (mất) trên bán phòng không chiến lược doanh nghiệp, tổn thất về đầu extinguishment củanợ, thuế thu nhập hưởng lợi trên sự công nhận của bị trì hoãn thuế tài sản, và ngưnghoạt động, lưới của thuế. Một hòa giải của các thu nhập ròng để phòng không-GAAP thu nhập ròng choCác điều chỉnh được trình bày trong bảng kèm theo. Thu nhập điều hành phòng không-GAAP trong 2năm 2006 là $31.8 triệu hoặc một lề 8,3% phản ánh những lợi ích của chúng tôi tái cấu trúcnhững nỗ lực mà tiếp tục lái xe cải tiến lề. Thu nhập điều hành phòng không-GAAPkhông bao gồm cơ cấu lại, suy giảm và các chi phí khác. Một hòa giải của hoạt độngthu nhập để thu nhập điều hành-GAAP được trình bày trong bảng kèm theo.Điều chỉnh EBITDA có nghĩa là thu nhập trước lãi suất, thuế, khấu hao và amortization,Ngoại trừ tái cấu trúc, suy giảm, và lệ phí khác, tăng (mất) trên bán nonstrategicCác doanh nghiệp, hoạt động divested EBITDA, bồi thường bổ sung cổ phiếuCác chi phí về việc nhận con nuôi của SFAS 123R, tổn thất về đầu extinguishment của nợ, và thu nhập(mất) từ ngưng hoạt động, lưới của thuế, và điều chỉnh EBITDA trong thứ tưquý của năm 2006, là 43.2 triệu USD so với 35,6 triệu USD trong cùng thời gian cuốinăm nay, tăng trưởng dân số 22%. Giải thích về sử dụng của công ty điều chỉnh EBITDAvà một hòa giải của EBITDA điều chỉnh để thu nhập ròng được cung cấp trong các đính kèmbảng.Cho năm nay, công ty báo cáo thu nhập ròng của $118.7 triệu, hoặc $2,23 một pha loãngchia sẻ so với một mất mát ròng của $135.1 triệu, hoặc $(2.70) / cổ phiếu pha loãng. Cáckết quả cho năm 2006 bao gồm cơ cấu lại, suy giảm, và những người khác chi phí của $41,1 triệu,thu nhập từ hoạt động ngưng, lưới của thuế của $140.5 triệu, và tổn thất vềđầu extinguishment nợ với 32.7 triệu đô la. Net doanh số bán hàng năm đã giảm xuống $1,51tỷ đồng từ 1,59 tỷ vào năm 2005, chủ yếu là do công ty quyết định để đóng hoặctách các doanh nghiệp không chiến lược. Thu nhập điều hành phòng không-GAAP là 107.8 triệu đô la Mỹ trong2006 hoặc một biên độ 7,1%. Một hòa giải của hoạt động thu nhập để phòng không GAAP hoạt độngthu nhập được trình bày trong bảng kèm theo.Đối với năm, điều chỉnh EBITDA là 152.9 triệu USD so với 96,5 triệu trong cáccùng kỳ năm ngoái, tăng trưởng dân số 59%. Giải thích về sử dụng của công tyAdjusted EBITDA và một hòa giải của EBITDA điều chỉnh để thu nhập ròng được cung cấp trongCác bảng kèm theo. 3Năm, thu nhập ròng phòng không-GAAP đạt 44.8 triệu hoặc $0,83 / cổ phiếu pha loãng nhưso với hướng dẫn trước đây phát hành của 0,76 $ / cổ phiếu pha loãng. Một hòa giảithu nhập ròng để phòng không-GAAP thu nhập ròng cho những điều chỉnh được trình bày trong cácđính kèm bảng.Robert G. Burton, chủ tịch và giám đốc điều hành nói:"Khi tôi cam kết khi tôi về đến Cenveo tháng 9 năm 2005, năm 2006 đã cónăm trong đó Cenveo đã trở lại để vấn đề cơ bản. Chúng tôi đã làm điều này bằng cách tích cựckiểm soát chi phí của chúng tôi, cơ cấu lại nền tảng hoạt động của chúng tôi, divesting-lõi hoạt động,tăng cường của chúng tôi tập trung vào khách hàng, thực hiện hoặc thông báo một số chiến lượcmua lại, và ngày càng tăng của chúng tôi trách nhiệm cho các cổ đông của chúng tôi. Trong khi chúng tôithực hiện rất nhiều trong một khung thời gian rất ngắn, nhiệm vụ của chúng tôi để nhận ra tiềm năng của Cenveo làkhông hoàn thành. Tôi cảm thấy rằng năm 2006 là một bước quan trọng đầu tiên trong tái thiết lập mình như mộtin ấn nhà lãnh đạo ngành công nghiệp và một đội ngũ quản lý là đáp ứng nhu cầu của chúng tôikhách hàng, nhân viên, và cổ đông."Ông Burton tiếp tục:"Cenveo đã có một năm rắn của hoạt động cải tiến vào năm 2006, nêu bật bởi đáng kểtiến bộ trong phân khúc in ấn thương mại của chúng tôi và tiếp tục cải thiện hiệu suất trong của chúng tôiphong bì, hình thức và nhãn nhóm. Năm 2006, chúng tôi cũng cải thiện cơ cấu vốn của chúng tôi,trong đó chúng tôi thống kê nợ và đòn bẩy, bằng cách bán của chúng tôi Supremex công ty con người Canadavà một số tài sản khác và bằng cách tập trung vào vốn lưu động của chúng tôi. Các hoạt độngcải tiến và tập trung vào cơ cấu vốn của chúng tôi đã dẫn đến một đáng kểcải thiện của chúng tôi dòng tiền mặt miễn phí. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục thấy các kết quả mạnh mẽ hơn trênđơn vị kinh doanh của chúng tôi trong năm 2007. Lợi nhuận hoạt động của chúng tôi tiếp tục mở rộng, dòng tiền mặt của chúng tôitiếp tục cải thiện, và chúng tôi nền tảng kinh doanh mua sắm một cửa sẽ lái xe tăngtăng trưởng kinh doanh.""Chúng tôi cũng công bố một số chiến lược mua hàng lại kể từ khi chúng tôi vào năm 2005. Mua RxCông nghệ trở lại trong tháng 7 năm 2006 thêm sức mạnh để và bổ sung chúng tôi hoạt động nhãn.RX là một hoạt động ngày càng tăng mà bổ sung cho doanh nghiệp hiện hành của chúng tôi trong khi đóng góp cho 4chúng tôi khác nhau cross-bán sáng kiến. Trong tháng 2 năm 2007, chúng tôi hoàn thành việc mua lại củaPrintegra, đó là một việc mua lại chiến lược cao trên thị trường in chạy ngắnmà phù hợp rất tốt với các dịch vụ sản phẩm hiện tại của chúng tôi. Việc mua lại này tạo ra cáccơ hội cho Cenveo tốt hơn phục vụ khách hàng của mình và cho phép chúng tôi cung cấp Printegra củakhách Cenveo rất nhiều chủng loại sản phẩm và dịch vụ. Tháng 12 năm 2006, chúng tôimột thỏa thuận dứt khoát sáp nhập với Cadmus Communications Corporation,mà sẽ hình thành công ty in lớn thứ ba ở Bắc Mỹ. Cadmus, với của nóđánh giá cao uy tín cho xuất sắc và cung cấp sản phẩm chiến lược niched, là mộtbổ sung hoàn hảo để mở rộng dòng sản phẩm của Cenveo. Những sự thu nhận accretivevị trí công ty độc đáo cho sự tăng trưởng trong tương lai."Ông Burton kết luận:"năm 2006 là bây giờ sau chúng tôi. Nó đã là một năm của các lực kéo tích cực nhưng một năm mà nói chung là vẫn cònkhông lên đến tiềm năng đầy đủ của công ty này. năm 2007 là ở bàn tay năm và chúng tôi đang tập trungmỗi ngày trên đang hiện đánh dấu cải tiến hơn năm 2006. Chúng tôi đã phát triển một tích cựckế hoạch hành động để tiếp tục cung cấp kết quả cho khách, nhân viên và cổ đông của chúng tôi. Chúng tôixem xét một cách nhanh chóng tích hợp chúng tôi mua lại mới công bố và sử dụng kế hoạch kinh doanh của chúng tôi đểcải thiện chất lượng của chúng tôi doanh thu hàng ngày thông qua hữu cơ và tăng trưởng việc mua lại,trong khi đồng thời giảm chi phí và nâng cao năng suất sản xuất. Chúng tôi sẽsử dụng dòng tiền mặt mạnh của chúng tôi để trả nợ xuống và đầu tư vào kinh doanh của chúng tôi thông qua thủ đôchi phí và mua lại. Tôi rất hài lòng với sự tiến bộ mà công ty đãthực hiện kể từ khi đội ngũ quản lý của chúng tôi đến. Chúng tôi đã thực hiện trên của chúng tôi kế hoạch quay vòng vàcó một cách nhất quán giao trên chúng tôi cam kết tài chính mỗi học kỳ. Chúng tôi hiểunhững gì khách hàng và cổ đông của chúng tôi mong đợi từ chúng tôi trong năm 2007, và chúng tôi cam nhưbao giờ để cung cấp."

Kết quả (Việt) 2:

STAMFORD, CT - (28 tháng 2 năm 2007) - Cenveo, Inc (NYSE: CVO) hôm nay
công bố kết quả của nó trong ba tháng và cả năm kết thúc ngày 31, năm 2006.
Trong quý IV, công ty báo cáo thu nhập ròng của $ 27.900.000 , hoặc $ 0,51 cho mỗi
cổ phiếu pha loãng so với lỗ ròng 37.800.000 $, hoặc $ (0.71) trên cổ phiếu pha loãng, trong
quý IV năm 2005. Trong quý IV năm 2006 kết quả bao gồm tái cơ cấu và
phí tổn của 5.700.000 $, so với 37,8 $ triệu trong năm 2005. Doanh thu thuần cho
quý giảm xuống $ 384.200.000 từ 407.400.000 $ trong năm 2005, chủ yếu do sự
quyết định của Công ty để đóng hoặc thoái vốn các doanh nghiệp phi chiến lược kể từ quý IV
năm 2005. Trong tháng 12 năm 2006, Công ty đã quyết định bán các đơn vị còn lại của mình trong
Quỹ thu nhập Supremex trước khi kết thúc quý đầu tiên của năm 2007 và, theo đó,
doanh thu hoạt động và chi phí của Supremex đã được phân loại như là ngưng
hoạt động cho tất cả các giai đoạn trình bày, bắt đầu trong quý IV năm 2006.
Non-GAAP thu nhập ròng đạt 16.800.000 $ hoặc $ 0,31 cho mỗi cổ phiếu pha loãng trong thứ tư
quý của năm 2006. Non-GAAP không bao gồm thu nhập ròng tái cơ cấu, suy giảm và các
chi phí, lợi (lỗ) bán của các doanh nghiệp chiến lược phi , mất mát về chữa sớm của
nợ, các lợi ích về thuế thu nhập đối với các ghi nhận tài sản thuế hoãn lại, và ngưng
hoạt động, net thuế. Một sự hòa giải của thu nhập ròng Non-GAAP thu nhập ròng cho
những điều chỉnh này được trình bày trong bảng đính kèm. Non-GAAP thu nhập hoạt động trong
2
năm 2006 là 31.800.000 $ hoặc một biên độ 8,3% phản ánh lợi ích của việc tái cấu trúc của chúng tôi
nỗ lực mà tiếp tục lái xe cải tiến lề. Non-GAAP thu nhập hoạt động
không bao gồm tái cấu trúc, suy giảm và các khoản phí khác. Một sự hòa giải của hoạt động
thu nhập để phi GAAP thu nhập hoạt động được trình bày trong bảng đính kèm.
EBITDA điều chỉnh có nghĩa là thu nhập trước lãi suất, thuế, khấu hao và khấu trừ,
trừ tái cấu trúc, suy giảm, và các chi phí khác, đạt được (lỗ) trên bán không chiến lược
kinh doanh, thoái vốn hoạt động EBITDA, bổ sung bồi thường chứng khoán
chi phí về việc thông qua SFAS 123R, mất mát về chữa sớm của nợ, và thu nhập
(lỗ) từ hoạt động ngưng, net thuế, và EBITDA điều chỉnh trong thứ tư
quý của năm 2006, là 43.200.000 $ so đến $ 35.600.000 trong cùng khoảng thời gian cuối
năm, tăng 22%. Giải thích về việc sử dụng các EBITDA điều chỉnh của Công ty
và một sự hòa giải của EBITDA điều chỉnh thu nhập ròng được cung cấp trong các đính kèm
bảng.
Cho năm tài chính, công ty báo cáo thu nhập ròng của 118.700.000 $, hoặc $ 2,23 cho mỗi pha loãng
cổ phiếu so với lỗ ròng 135.100.000 $, hoặc $ (2.70) trên cổ phiếu pha loãng. Các
kết quả cho năm 2006 bao gồm tái cấu trúc, suy giảm, và những người khác tội 41.100.000 $,
thu nhập từ hoạt động ngưng, net thuế của 140.500.000 $, và mất mát về
chữa sớm của nợ của $ 32.700.000. Doanh thu thuần trong năm giảm xuống còn 1,51 $
tỷ $ 1590000000 trong năm 2005, chủ yếu là do quyết định của Công ty để đóng hoặc
thoái vốn các doanh nghiệp phi chiến lược. Non-GAAP thu nhập hoạt động là 107.800.000 $ trong
năm 2006 hoặc một biên độ 7.1%. Một sự hòa giải của thu nhập hoạt động để phi GAAP điều hành
thu nhập được trình bày trong bảng đính kèm.
Cho năm, EBITDA điều chỉnh là 152.900.000 $ so với $ 96.500.000 trong
cùng kỳ năm ngoái, tăng 59%. Giải thích về việc sử dụng của Công ty
EBITDA điều chỉnh và đối chiếu số EBITDA điều chỉnh thu nhập ròng được cung cấp trong
bảng đính kèm.
3
Cho năm tài chính, thu nhập ròng Non-GAAP đạt 44.800.000 $ hoặc $ 0,83 cho mỗi cổ phiếu pha loãng như
so với các hướng dẫn đã ban hành trước đây của $ 0,76 cho mỗi cổ phiếu pha loãng. Một sự hòa giải
của thu nhập ròng với thu nhập ròng Non-GAAP cho những điều chỉnh này được trình bày trong
bảng đính kèm.
Robert G. Burton, Chủ tịch và Giám đốc điều hành cho biết:
"Như tôi đã cam kết khi tôi đến Cenveo vào tháng Chín năm 2005, năm 2006 đã đi là
năm mà Cenveo đã trở lại với vấn đề cơ bản. Chúng tôi đã làm điều này bằng cách tăng cường
kiểm soát chi phí của chúng tôi, cơ cấu lại nền tảng điều hành của chúng tôi, bán ra hoạt động không cốt lõi,
tăng cường tập trung vào các khách hàng của chúng tôi, thực hiện hoặc thông báo một số chiến lược
mua lại, và tăng tính trách nhiệm của chúng tôi cho các cổ đông của chúng tôi. Trong khi chúng tôi
thực hiện rất nhiều trong một khoảng thời gian rất ngắn, nhiệm vụ của mình để nhận ra tiềm năng của Cenveo là
không hoàn thành. Tôi cảm thấy rằng năm 2006 là một bước quan trọng đầu tiên trong việc tái thiết lập mình như là một
nhà lãnh đạo ngành công nghiệp in ấn và một đội ngũ quản lý mà là để đáp ứng các nhu cầu của chúng tôi
khách hàng, nhân viên và cổ đông.
"Ông Burton tiếp tục:
"Cenveo đã có một năm rắn cải thiện điều hành trong năm 2006, nổi bật đáng kể
tiến bộ trong phân khúc in ấn thương mại của chúng tôi và tiếp tục cải thiện hiệu suất của chúng tôi trong
phong bì, hình thức và nhãn nhóm. Trong năm 2006, chúng tôi cũng được cải thiện cấu trúc vốn của chúng tôi,
bao gồm cả nợ và đòn bẩy thống kê của chúng tôi, bằng cách bán công ty con của chúng tôi Supremex Canada
và một số tài sản khác và bằng cách tập trung vào vốn lưu động của chúng tôi. Những hoạt động
cải tiến và tập trung vào cơ cấu vốn của chúng tôi đã dẫn đến một đáng kể
cải thiện dòng tiền tự do của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục thấy kết quả mạnh mẽ hơn qua
các đơn vị kinh doanh của chúng tôi trong năm 2007. lợi nhuận hoạt động của chúng tôi tiếp tục mở rộng, lưu chuyển tiền tệ của chúng tôi
tiếp tục cải thiện, và một cửa nền tảng bán hàng mua sắm của chúng tôi sẽ lái xe tăng
tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng.
"" Chúng tôi cũng thông báo một số chiến lược mua lại kể từ khi chúng tôi đến vào năm 2005. Tiếp thu Rx
Technology trở lại trong tháng bảy năm 2006 thêm sức mạnh để bổ sung hoạt động nhãn của chúng tôi.
Rx là một hoạt động phát triển bổ sung cho kinh doanh hiện tại của chúng tôi đồng thời góp phần
4
khác nhau các sáng kiến bán hàng chéo của chúng tôi. Trong tháng 2 năm 2007, chúng tôi đã hoàn thành việc mua lại
Printegra, đó là một việc mua lại giá cao chiến lược trong thị trường in ấn ngắn hạn
phù hợp rất tốt với các sản phẩm dịch vụ hiện tại của chúng tôi. Việc mua lại này sẽ tạo ra các
cơ hội cho Cenveo để phục vụ tốt hơn khách hàng của mình và cho phép chúng tôi cung cấp Printegra của
khách hàng loạt Cenveo của sản phẩm và dịch vụ. Trong tháng 12 năm 2006, chúng tôi
tham gia vào một thỏa thuận sáp nhập khoát với Cadmus Communications Corporation,
sẽ tạo thành các công ty in ấn lớn thứ ba ở Bắc Mỹ. Cadmus, với nó
quan hệ sâu sắc và cho niched chiến lược sản phẩm chào bán, là một
bổ sung hoàn hảo để mở rộng dòng sản phẩm của Cenveo. Những vụ mua accretive
vị trí công ty độc đáo cho sự tăng trưởng trong tương lai.
"Ông Burton đã kết luận:
"2006 tại là phía sau chúng tôi. Đó là một năm của lực kéo tích cực nhưng một năm mà tổng thể vẫn
không lên được hết tiềm năng của công ty này. Năm 2007 là năm ở bàn tay và chúng tôi đang tập trung
hàng ngày trên cho thấy rõ rệt so với năm 2006. Chúng tôi đã phát triển một hung hăng
kế hoạch hành động để cung cấp thêm kết quả cho khách hàng, nhân viên của chúng tôi, và các cổ đông. Chúng tôi
tìm kiếm để nhanh chóng tích hợp mua lại công bố gần đây của chúng tôi và sử dụng kế hoạch kinh doanh của chúng tôi để
nâng cao chất lượng doanh thu của chúng tôi hàng ngày thông qua tăng trưởng hữu cơ và mua lại,
trong khi đồng thời giảm chi phí và nâng cao năng suất sản xuất. Chúng tôi sẽ
sử dụng dòng tiền mạnh của chúng tôi để trả nợ và đầu tư kinh doanh của chúng tôi thông qua vốn
chi tiêu và mua lại. Tôi rất hài lòng với sự tiến bộ Công ty đã
thực hiện kể từ đội ngũ quản lý của chúng tôi đã đến. Chúng tôi đã thực hiện trên kế hoạch mới của chúng tôi và
đã liên tục phát hiện các cam kết tài chính của chúng tôi mỗi quý. Chúng tôi hiểu
những gì khách hàng và các cổ đông của chúng tôi mong đợi từ chúng tôi trong năm 2007, và chúng tôi là như cam kết như
bao giờ để cung cấp. "