Yet, having a realistic view of the

Yet, having a realistic view of themselves but also of the situation that they face in general, and building such coalitions andwork groupswould enhance middle managers’s ability to initiate action, establish plans and influence others. So, in this point, it is obvious that there exists a relation between the degree of the competences orientated to people that are developed in middle managers and the competences orientated to personal effectiveness and performance. Furthermore, the two clusters (competences orientated on people and competences orientated on personal effectiveness and performance), appear to participate in a lower percentage than in the other clusters of competences in middle managers (Figure 2 and Table IV).

Kết quả (Việt) 1:

Tuy vậy, có một cái nhìn thực tế của mình mà còn của tình huống mà họ phải đối mặt nói chung, và xây dựng liên minh andwork groupswould tăng cường Trung quản lý khả năng để bắt đầu hành động, thiết lập kế hoạch và ảnh hưởng đến những người khác. Vì vậy, trong thời điểm này, nó là rõ ràng rằng có tồn tại một mối quan hệ giữa mức độ năng lực định hướng cho người dân được phát triển vào giữa quản lý và năng lực định hướng cá nhân hiệu quả và hiệu suất. Hơn nữa, các cụm hai (định hướng về những người năng lực và năng lực định hướng cá nhân hiệu quả và hiệu suất), xuất hiện để tham gia vào một tỷ lệ thấp hơn trong các cụm của các năng lực trong quản lý trung (hình 2 và bảng IV).

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, có một cái nhìn thực tế của bản thân mà còn của các tình huống mà họ phải đối mặt nói chung và xây dựng các liên minh như vậy andwork groupswould tăng cường khả năng quản lý cấp trung của để bắt đầu hành động, lập kế hoạch và ảnh hưởng đến những người khác. Vì vậy, trong thời điểm này, rõ ràng là có tồn tại một mối quan hệ giữa mức độ của năng lực định hướng cho người dân được phát triển trong quản lý cấp trung và năng lực hướng đến hiệu quả cá nhân và hiệu suất. Hơn nữa, hai cụm (năng lực định hướng trên người và năng lực định hướng về hiệu quả cá nhân và hiệu suất), xuất hiện để tham gia vào một tỷ lệ thấp hơn so với các cụm khác của năng lực trong quản lý cấp trung (Hình 2 và Bảng IV).