In April 1988, therefore, the decis

In April 1988, therefore, the decision was taken to encourage the private provision
of pensions, not linked to employment. The desirability of such a move was rein-
forced by arguments that existing occupational schemes were too rigid. Typically, an
employee who moved jobs, in the private sector, would be forced to terminate his
existing occupational scheme and begin another with the new employer. Like most
contractual investment schemes, pension funds pay the biggest rewards to those who
contribute for a long period. Thus, it was argued, people were deterred from moving
jobs because of the difficulty in building up a long-term pension fund. Existing
pension arrangements, in other words, reduced labour market mobility. The desirable
alternative, it was felt, was for people to build up their own pension fund (a personal
rather than occupational pension) which they could take with them every time they
moved. As a further step towards the ‘privatising’ of pensions it was also made possible
for workers in an occupational scheme to make additional voluntary contributions,
with the customary tax advantages, into a private scheme operating alongside that
offered by the employer.

Kết quả (Việt) 1:

Trong tháng 4 năm 1988, do đó, quyết định được thực hiện để khuyến khích việc cung cấp tư nhâncủa lương hưu, không liên quan đến việc làm. Những mong muốn của một động thái là rein-buộc bởi lập luận rằng kế hoạch nghề nghiệp sẵn có được quá cứng nhắc. Thông thường, mộtnhân viên di chuyển công việc, trong khu vực tư nhân, sẽ bị buộc phải chấm dứt của mìnhhiện có nghề nghiệp kế hoạch và bắt đầu khác với nhà tuyển dụng mới. Giống như hầu hếtchương trình hợp đồng đầu tư, quỹ hưu trí trả những phần thưởng lớn nhất cho những ngườiđóng góp cho một thời gian dài. Do đó, nó đã được lập luận, những người đã được nản chí từ di chuyểncông việc vì những khó khăn trong việc xây dựng một quỹ hưu trí dài hạn. Sẵn có sắp xếp Pension, nói cách khác, giảm tính di động thị trường lao động. Mong muốnthay thế, nó đã cảm thấy, là cho người dân để xây dựng riêng của quỹ hưu trí (một cá nhânchứ không phải là trợ cấp nghề nghiệp) mà họ có thể đi với họ mỗi khi họdi chuyển. Như là một bước xa hơn về phía các 'privatising' của lương hưu nó cũng làm có thểcho người lao động trong một chương trình nghề nghiệp để thực hiện bổ sung đóng góp tự nguyện,với những lợi thế phong tục thuế, thành một đề án tư nhân hoạt động cùng với màđược cung cấp bởi nhà tuyển dụng.

Kết quả (Việt) 2:

Vào tháng Tư năm 1988, do đó, quyết định đã được thực hiện để khuyến khích việc cung cấp tin
về lương hưu, không liên quan đến việc làm. Điều mong muốn thay đổi như vậy rein-
buộc bởi lập luận rằng các kế hoạch nghề nghiệp hiện tại là quá cứng nhắc. Thông thường, một
nhân viên đã chuyển công việc, trong khu vực tư nhân, sẽ bị buộc phải chấm dứt của mình
chương trình nghề nghiệp hiện tại và bắt đầu khác với chủ nhân mới. Giống như hầu hết
các chương trình đầu tư theo hợp đồng, các quỹ hưu trí trả những phần thưởng lớn nhất cho những người
đóng góp cho một thời gian dài. Do đó, nó đã được lập luận, người nản chí, chuyển
công việc vì những khó khăn trong việc xây dựng một quỹ hưu trí trong dài hạn. Hiện
sắp xếp lương hưu, nói cách khác, giảm tính di động trên thị trường lao động. Những mong muốn
thay thế, nó đã cảm thấy, là để mọi người xây dựng quỹ hưu trí của mình (một cá nhân
chứ không phải là hưu trí nghề nghiệp) mà họ có thể đi với họ mỗi khi họ
di chuyển. Như một bước xa hơn về phía 'tư nhân hóa' lương hưu nó cũng có thể làm
cho người lao động trong một chương trình nghề nghiệp để đóng góp tự nguyện bổ sung,
với lợi thế về thuế theo phong tục, vào một chương trình tư nhân hoạt động bên cạnh đó
được cung cấp bởi các nhà tuyển dụng.