IntroductionImmigrant businesses il

Introduction
Immigrant businesses illustrate the ever more visible footprint migrants are
leaving in Western societies over the last years. Over the past decades most
Western countries including the Netherlands have seen a notable increase of
immigrant business ownership, especially for migrants originating from nonWestern
countries (ITS 2007, CBS Statline 2009). While immigrant
entrepreneurship can be a promising alley enabling individuals to gain
economic mobility and social recognition (Van den Tillaart 2001, Choenni
1997), it is commonly discredited on the grounds of being low value-added,
little innovative, and marginally profitable (Light & Rosenstein 1995,
Waldinger 1996, Kloosterman, Rath & Van der Leun 1997).
Explorative studies by Van den Tillaart (2001), EIM (2004) and Rusinovic
(2006), however, suggest that the traditionally gloomy image of migrant
entrepreneurship needs to be reassessed as a “new” group of migrant
entrepreneurs - namely the children of migrants or the so-called second
generation – has started businesses in more promising sectors of the economy.
From a theoretical perspective the thesis contributes to the field by
broadening our understanding of migrant entrepreneurship Most of the
current literature on migrant entrepreneurship has emphasized human and
social capital as important drivers for becoming an entrepreneur (see, e.g.,
Fairlie 1999, Clark & Drinkwater 2000, Ram et al. 2000, Levent et al. 2003,
Arenius & De Clercq 2005, Wilson et al. 2007, Andersson & Hammarstedt
2010), while I attempt to address the outcomes of migrant ventures and want
to focus more on firm and firms’ strategy characteristics.

Kết quả (Việt) 2:

Giới thiệu
doanh nghiệp Immigrant minh họa cho những người di cư footprint bao giờ có thể nhìn thấy nhiều hơn là
để lại trong xã hội phương Tây trong những năm qua. Trong những thập kỷ qua hầu hết
các nước phương Tây bao gồm Hà Lan đã thấy một sự gia tăng đáng chú ý của
doanh nghiệp sở hữu di dân, đặc biệt là đối với người di cư có nguồn gốc từ nonWestern
nước (ITS 2007, CBS Statline 2009). Trong khi di dân
kinh doanh có thể là một con hẻm đầy hứa hẹn cho phép các cá nhân để đạt được
tính di động kinh tế và xã hội thừa nhận (Van den Tillaart 2001, Choenni
1997), nó thường mất uy tín trên các căn cứ của việc thấp giá trị gia tăng,
ít sáng tạo, và nhẹ có lợi nhuận (Light & Rosenstein 1995,
Waldinger 1996, Kloosterman, Rath & Van der Leun 1997).
Các nghiên cứu năng khám phá của Van den Tillaart (2001), EIM (2004) và Rusinovic
(2006), tuy nhiên, cho thấy hình ảnh truyền thống ảm đạm của người di cư
kinh doanh cần phải được đánh giá lại như một nhóm "mới" của người di cư
doanh nhân - cụ thể là trẻ em di cư hoặc thứ hai được gọi là
thế hệ - đã bắt đầu các doanh nghiệp trong các lĩnh vực có triển vọng hơn của nền kinh tế.
Từ một quan điểm lý thuyết các luận án góp phần vào lĩnh vực này bằng cách
mở rộng sự hiểu biết của chúng ta về kinh doanh nhập cư Hầu hết các
tài liệu hiện nay về kinh doanh nhập cư đã nhấn mạnh con người và
vốn xã hội là động lực quan trọng để trở thành một doanh nhân (xem, ví dụ,
Fairlie 1999, Clark & Drinkwater 2000, Ram et al. 2000, Levent et al. 2003,
Arenius & De CLERCQ 2005, Wilson et al. 2007, Andersson & Hammarstedt
2010), trong khi tôi cố gắng để giải quyết các kết quả của các liên di cư và muốn
tập trung hơn vào công ty và đặc điểm chiến lược của doanh nghiệp.