• Heijunka: Variations in productio

• Heijunka: Variations in production volume lead to waste. The workload must be leveled; volume and variety must be averaged to achieve a steady flow of work.
• Kaizen: Continuous improvement of the system. There is always room for improvement, so this effort must be ongoing.
• Jidoka: Quality at the source. A machine automatically stops when it detects a bad part. A worker then stops the line. Also known as autonomation.
• Team concept: Use small teams of workers for process improvement.

Kết quả (Việt) 1:

• Heijunka: biến thể khối lượng sản xuất dẫn đến lãng phí. Khối lượng công việc phải được san bằng; khối lượng và sự đa dạng phải được trung bình để đạt được một luồng ổn định công việc.• Kaizen: cải tiến liên tục của hệ thống. Luôn luôn có chỗ cho cải tiến, do đó, nỗ lực này phải được liên tục.• Jidoka: chất lượng tại nguồn. Máy sẽ tự động dừng lại khi nó phát hiện một phần xấu. Một nhân viên sau đó dừng lại dòng. Còn được gọi là autonomation.• Nhóm khái niệm: sử dụng các nhóm nhỏ của người lao động để cải thiện quá trình.

Kết quả (Việt) 2:

• Heijunka: Những thay đổi trong khối lượng sản xuất dẫn đến lãng phí. Khối lượng công việc phải được san lấp; khối lượng và giống cây phải được tính trung bình để đạt được một dòng chảy ổn định của công việc.
• Kaizen: Cải tiến liên tục của hệ thống. Luôn luôn có chỗ cho cải tiến, vì vậy nỗ lực này phải được liên tục.
• Jidoka: Chất lượng tại nguồn. Một máy tự động dừng khi nó phát hiện một phần xấu. Một công nhân sau đó dừng lại dòng. Còn được gọi là tự động hóa.
• Đội khái niệm: Sử dụng đội nhỏ của công nhân để cải tiến quy trình.

Kết quả (Việt) 3:

- Bình chuẩn hóa: trong số lượng sản xuất thay đổi gây ra lãng phí.Khối lượng công việc phải ổn định, và số lượng loài phải trung bình, với quá trình thực hiện công việc ổn định.- cải thiện: hệ thống tiếp tục cải tiến.Luôn luôn có sự mới lạ, nên đây là một cố gắng phải tiến hành.Hỏi: - nguồn năng lượng.Khi nó phát hiện các phần xấu khi cỗ máy sẽ tự động dừng.Một công nhân và sau đó dừng lại dây.Cũng được gọi là tự động hóa.Khái niệm về một nhóm nhỏ của nhóm: sử dụng công nhân tiến hành quá trình cải tiến.