After a seven-year partnership, Wal

After a seven-year partnership, Walmart and Indian retail partner Bharti Enterprises
last month issued a terse joint message saying they were ending the 50/50 joint
venture launched by the two firms in 2006 and had reached an agreement to
independently own their business interests in India.
The move wasn’t entirely unexpected. Days before the statement was released,
Walmart Asia CEO Scott Price told the media during an Asia-Pacific Economic
Cooperation meeting in Bali that “the existing franchise to Bharti is not tenable as the
base” for Walmart in India. Both sides were looking at the best way to move forward,
he added.
Under the agreement reached by the two firms, Bharti will acquire Walmart’s indirect
stake in the Easyday chain of retail stores through acquisition of compulsory
convertible debentures of Cedar Support Services, a Bharti group company. In turn,
Walmart will acquire Bharti’s stake in the 50/50 Bharti Walmart joint venture, which
is a cash-and-carry business-to-business operation under the Best Price marquee.
India has allowed 100% foreign direct investment (FDI) in the cash-and-carry
segment since 2006. “Given the circumstances, our decision to operate independently
will be beneficial to both parties,” said Price.
Even though the split was no big surprise, it didn’t make

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi một quan hệ đối tác bảy năm, Walmart và Ấn Độ bán lẻ đối tác Bharti doanh nghiệpcuối tháng đã ban hành một thông điệp chung ngắn gọn nói rằng họ đã kết thúc các doanh 50/50liên doanh đưa ra bởi hai công ty trong năm 2006 và đã đạt đến một thỏa thuận đểmột cách độc lập của riêng của họ lợi ích kinh doanh ở Ấn Độ.Việc di chuyển đã không hoàn toàn bất ngờ. Ngày trước khi tuyên bố đã được phát hành,Walmart Asia CEO Scott Price nói với giới truyền thông trong một kinh tế Châu á-Thái bìnhHội nghị hợp tác tại Bali mà "nhượng quyền thương mại sẵn có để Bharti không phải là tenable như cáccơ sở"cho Walmart ở Ấn Độ. Cả hai bên đã nhìn vào cách tốt nhất để di chuyển về phía trước,ông nói thêm.Theo thỏa thuận đạt được bởi hai công ty, Bharti sẽ có được làn sóng Walmart's gián tiếpcổ phần trong chuỗi các cửa hàng bán lẻ thông qua việc mua lại bắt buộc cho Easyday.chuyển đổi debentures Cedar dịch vụ hỗ trợ, một công ty tập đoàn Bharti. Lần lượt,Walmart sẽ thu được của Bharti cổ phần trong liên doanh 50/50 Bharti Walmart, màlà một hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp Carry dưới marquee giá tốt nhất. Ấn Độ đã cho phép 100% đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) trong Carryphân đoạn kể từ năm 2006. "Cho trường hợp này, chúng tôi quyết định để hoạt động độc lậpsẽ có lợi cho cả hai bên,"cho biết giá.Mặc dù sự chia rẽ đã không có bất ngờ lớn, nó đã không làm cho

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi hợp tác bảy năm, Walmart và đối tác bán lẻ Ấn Độ Bharti Enterprises
tháng trước đã ban hành một thông điệp chung ngắn gọn rằng họ đã kết thúc 50/50 doanh
liên đưa ra bởi hai công ty vào năm 2006 và đã đạt được một thỏa thuận để
sở hữu độc lập lợi ích kinh doanh của họ trong Ấn Độ.
Các động thái này là không hoàn toàn bất ngờ. Ngày trước khi tuyên bố được phát hành,
Giám đốc điều hành Walmart Á Scott Giá nói với các phương tiện truyền thông trong một kinh tế châu Á-Thái Bình Dương
họp Hợp tác ở Bali rằng "nhượng quyền thương mại hiện có để Bharti là không đứng vững được như các
cơ sở" cho Walmart ở Ấn Độ. Cả hai bên đều nhìn vào cách tốt nhất để di chuyển về phía trước,
ông nói thêm.
Theo thoả thuận của hai công ty, Bharti sẽ có được gián tiếp của Walmart
cổ phần trong chuỗi Easyday của các cửa hàng bán lẻ thông qua việc mua lại bắt buộc
trái phiếu chuyển đổi của dịch vụ Cedar Hỗ trợ, một Bharti nhóm công ty. Đổi lại,
Walmart sẽ mua cổ phần của Bharti trong liên doanh 50/50 Bharti Walmart, đó
là một hoạt động tiền mặt-and-carry kinh doanh-to-kinh doanh theo Giá marquee nhất.
Ấn Độ đã cho phép 100% vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào tiền mặt và mang theo
phân khúc từ năm 2006. "với những trường hợp, quyết định của chúng tôi hoạt động độc lập
sẽ có lợi cho cả hai bên", Price nói.
Mặc dù chia tay đã không có bất ngờ lớn, nó đã không làm cho