Figure 6 Example of Benefit Realiza

Figure 6 Example of Benefit Realizations Approach
There are several key observations from this model. First, only one of the four initiatives shown involves software development. An initiative can be considered the equivalent of a project in standard project management terms. Achievement of the desired outcome of increased sales requires a series of related projects that involve both training and changes in business process. In project management terms, this collection of projects would be considered a program. A key assumption is that the time to order fulfillment is an important criterion for buyers when they are choosing whether to make a purchase. If this is false, for instance, if potential customers are interested only in price, then the benefits (value) desired from the program will not be achieved. Tracking, measurement
Initiative: Improve distribution system to reduce delivery time by storing products at multiple locations near customers.
28 against both financial estimates and satisfaction of goals/requirements, and control,
making modifications in the overall plan based on these measurements, also play a key role in achievement of value.
3.2.3 Model Based (System) Architecting and Software Engineering (MBASE)
3.2.3.1 Introduction
MBASE [14] [15] , Model Based (System) Architecting and Software Engineering, is another technique that attempts to identify all conditions that are needed to achieve value. A narrow focus on IT is again seen as too limited to achieve success. There is an attempt to look along four dimensions to maximize value. An iterative process is used to ensure that models representing each dimension are mutually consistent. The dimensions are as follows [14]:

Kết quả (Việt) 1:

Hình 6 ví dụ về lợi ích Realizations tiếp cậnCó rất nhiều quan trọng quan sát từ mô hình này. Đầu tiên, chỉ là một trong những sáng kiến bốn Hiển thị liên quan đến việc phát triển phần mềm. Một sáng kiến có thể được coi là tương đương với một dự án về quản lý dự án chuẩn. Đạt được kết quả mong muốn tăng doanh thu đòi hỏi một loạt các dự án liên quan có liên quan đến đào tạo và thay đổi trong quá trình kinh doanh. Trong thuật ngữ quản lý dự án, bộ sưu tập của các dự án sẽ được coi là một chương trình. Một giả định quan trọng là thời gian để thực hiện đơn hàng là một tiêu chí quan trọng cho người mua khi họ lựa chọn hay không để mua hàng. Nếu điều này là sai, ví dụ, nếu khách hàng tiềm năng chỉ quan tâm đến giá, sau đó các quyền lợi (giá trị) mong muốn từ các chương trình sẽ không thể đạt được. Theo dõi, đo lườngSáng kiến: Cải thiện hệ thống phân phối để giảm thời gian giao hàng bằng cách lưu trữ các sản phẩm tại nhiều địa điểm gần khách.28 chống lại sự hài lòng của mục tiêu/yêu cầu, và kiểm soát, và ước tính tài chínhthực hiện thay đổi trong kế hoạch tổng thể dựa trên các số đo, cũng đóng một vai trò quan trọng trong thành tựu của các giá trị.3.2.3 model dựa cho Architecting (hệ thống) và công nghệ phần mềm (MBASE)3.2.3.1 giới thiệuMBASE [14] [15], Architecting dựa trên mô hình (hệ thống) và công nghệ phần mềm, là một kỹ thuật mà cố gắng để xác định tất cả các điều kiện cần thiết để đạt được giá trị. Một tập trung hẹp vào nó một lần nữa được coi là quá hạn chế để đạt được thành công. Đó là một nỗ lực để nhìn dọc theo bốn chiều để tối đa hóa giá trị. Một quá trình lặp đi lặp lại được dùng để đảm bảo rằng mô hình đại diện cho mỗi kích thước hai bên thống nhất. Các kích thước là như sau [14]:

Kết quả (Việt) 2:

Hình 6 Ví dụ về lợi ích ngộ Phương pháp tiếp cận
có vài quan sát chính từ mô hình này. Đầu tiên, chỉ có một trong bốn sáng kiến thể hiện liên quan đến việc phát triển phần mềm. Một sáng kiến có thể được coi là tương đương với một dự án về quản lý dự án chuẩn. Thành tích của các kết quả tăng doanh số bán hàng đòi hỏi một loạt các dự án có liên quan có liên quan đến cả đào tạo và những thay đổi trong quá trình kinh doanh. Về quản lý dự án, bộ sưu tập này của dự án sẽ được coi là một chương trình. Một giả định quan trọng là thời gian để đặt hàng hoàn thành là một tiêu chí quan trọng cho người mua khi họ đang chọn có thực hiện mua hàng. Nếu điều này là sai, ví dụ, nếu khách hàng tiềm năng chỉ quan tâm đến giá cả, sau đó những lợi ích (giá trị) mong muốn từ chương trình sẽ không thể đạt được. Theo dõi, đo
sáng kiến:. Cải thiện hệ thống phân phối để giảm thời gian giao hàng bằng cách lưu trữ các sản phẩm tại nhiều địa điểm gần khách hàng
28 chống lại cả hai dự toán tài chính và sự hài lòng của các mục tiêu / yêu cầu, và kiểm soát,
làm cho các thay đổi trong kế hoạch tổng thể dựa vào các số đo, cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được các giá trị.
3.2.3 mẫu Dựa (System) kiến trúc và Kỹ thuật phần mềm (MBASE)
3.2.3.1 Giới thiệu
MBASE [14] [15], Model Dựa (System) kiến trúc và Kỹ thuật phần mềm, là một kỹ thuật mà cố gắng để xác định tất cả các điều kiện cần thiết để đạt được giá trị. Một tập trung hẹp về CNTT là một lần nữa xem như là quá giới hạn để đạt được thành công. Có là một nỗ lực để tìm cùng bốn kích thước để tối đa hóa giá trị. Một quá trình lặp được sử dụng để đảm bảo rằng các mô hình đại diện cho mỗi chiều phù hợp lẫn nhau. Các kích thước như sau [14]: