Planning and management of all acti

Planning and management of all activities of the facility. Marketing, communication and association with all the resources from within and outside to attract customers.

Management and operating personnel. Distribution of work, motivate and help the employees during work.

Develop strategies activities for branch. Management and guarantee income and expenditure, bring about the highest profit for the establishment.

Kết quả (Việt) 1:

Lập kế hoạch và quản lý tất cả hoạt động của cơ sở. Tiếp thị, truyền thông và liên kết với tất cả các nguồn lực từ bên trong và bên ngoài để thu hút khách hàng.Quản lý và điều hành nhân sự. Phân phối của công việc, khuyến khích và trợ giúp các nhân viên trong công việc.Phát triển các chiến lược hoạt động cho chi nhánh. Quản lý và bảo đảm thu nhập và chi tiêu, đem lại lợi nhuận cao nhất cho việc thành lập.

Kết quả (Việt) 2:

Lập kế hoạch và quản lý tất cả các hoạt động của cơ sở. Marketing, truyền thông, liên kết với tất cả các nguồn lực từ bên trong và bên ngoài để thu hút khách hàng.

Quản lý và nhân viên điều hành. Phân phối công việc, động viên và giúp đỡ các nhân viên trong công việc.

Phát triển hoạt động chiến lược cho ngành. Quản lý và đảm bảo thu nhập và chi phí, mang lại lợi nhuận cao nhất cho việc thành lập.