As expected, level of competition i

As expected, level of competition is the major determinant of
competitiveness. As the number of bidders increases, the prob-ability of getting the job decreases. It is interesting to note that
attitude of the host government is one of the most significant
determinants of competitiveness and is even more important than
the company’s experience. It may be argued that entry barriers
exist for contractors in some international markets because of the
host government’s policy. Similarly, a favorable attitude on the
part of the host government may increase competitiveness of con-tractors in some countries. Also, cultural/religious similarities
give Turkish contractors a source of comparative national advan-tage. Finally, results demonstrate that where strict quality require-ments exist, competitiveness of Turkish contractors decreases.
Quality differentiation is not among the major strengths of Turk-ish contractors in international markets. In conclusion, competi-tiveness of Turkish contractors is expected to be high in interna-tional markets where the country factors are favorable ~e.g.,
favorable attitude of host government, cultural/religious similari-ties! and where they can use their risk-taking ability and experi-ence together with their low-cost advantage

Kết quả (Việt) 1:

Theo dự kiến, mức độ cạnh tranh là yếu tố quyết định chính củakhả năng cạnh tranh. Khi số lượng các nhà thầu tăng, prob khả năng nhận được công việc làm giảm. Nó là thú vị để lưu ý rằngThái độ của chính phủ chủ nhà là một trong những quan trọng nhấtyếu tố quyết định khả năng cạnh tranh và thậm chí quan trọng hơnkinh nghiệm của công ty. Nó có thể được lập luận rằng mục rào cảntồn tại cho các nhà thầu ở một số thị trường quốc tế vì cáclưu trữ các chính sách của chính phủ. Tương tự, một thái độ thuận lợi trên cácmột phần của chính phủ chủ nhà có thể tăng khả năng cạnh tranh của con-máy kéo trong một số quốc gia. Ngoài ra, điểm tương đồng văn hóa/tôn giáocung cấp cho Thổ Nhĩ Kỳ nhà thầu một nguồn so sánh tỷ advan tage. Cuối cùng, kết quả chứng minh rằng nơi chất lượng nghiêm ngặt đòi hỏi-ments tồn tại, khả năng cạnh tranh của Thổ Nhĩ Kỳ nhà thầu giảm.Sự khác biệt chất lượng không phải là một trong những thế mạnh lớn của các nhà thầu Turk-ish trong thị trường quốc tế. Trong kết luận, khả-tiveness của Thổ Nhĩ Kỳ nhà thầu dự kiến sẽ được cao trong interna-tế thị trường nơi các yếu tố quốc gia được thuận lợi ~ ví dụ:Thái độ thuận lợi của chính phủ máy chủ, văn hóa tôn giáo/similari-quan hệ! và nơi họ có thể sử dụng khả năng chấp nhận rủi ro và experi-ence cùng với lợi thế chi phí thấp của họ

Kết quả (Việt) 2:

Theo dự kiến, mức độ cạnh tranh là yếu tố quyết định chính của
năng lực cạnh tranh. Vì số lượng các nhà thầu tăng, prob-khả năng nhận được việc làm giảm. Nó là thú vị để lưu ý rằng
thái độ của nước chủ nhà là một trong những quan trọng nhất
yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh và thậm chí còn quan trọng hơn
kinh nghiệm của công ty. Có thể lập luận rằng rào cản
tồn tại cho các nhà thầu trong một số thị trường quốc tế vì các
chính sách của chính phủ chủ. Tương tự như vậy, một thái độ thuận lợi trên
một phần của nước chủ nhà có thể làm tăng khả năng cạnh tranh của con-máy kéo ở một số nước. Ngoài ra, văn hóa / tương tôn giáo
cung cấp cho các nhà thầu Thổ Nhĩ Kỳ là một nguồn gốc của quốc gia so sánh advan-Tage. Cuối cùng, kết quả chứng minh rằng nơi chất lượng nghiêm ngặt yêu cầu-ments tồn tại, khả năng cạnh tranh của các nhà thầu Thổ Nhĩ Kỳ giảm.
Chất lượng không phải là sự khác biệt giữa các thế mạnh chính của nhà thầu Turk-ish tại các thị trường quốc tế. Trong kết luận, competi-tính hiệu của nhà thầu Thổ Nhĩ Kỳ dự kiến sẽ cao trên thị trường Quốc Tế-quốc, nơi yếu tố nước thuận lợi ~ ví dụ như
thái độ thuận lợi của chính quyền sở tại, văn hóa / tôn giáo similari-quan hệ! và nơi họ có thể sử dụng khả năng chấp nhận rủi ro của họ và experi-kinh cùng với lợi thế chi phí thấp