Team Meeting AgendaEstablishing a m

Team Meeting Agenda
Establishing a meeting agenda creates an atmosphere for team meetings that are orderly,
focused and productive. Agendas should include:
1. Date, time and place for the meeting.
2. Designated meeting leader, facilitator and recorder.
3. Designated person(s) to bring refreshments.
4. Brief overview and agreement on the meeting agenda, with a statement of the primary objective of the meeting.
5. Short (5 minutes maximum) individual updates on progress made since last meeting, including a synopsis of any major obstacles encountered.
6. Group assessment of overall team progress, with a review of the project schedule.
7. Brief discussion/reflection of how the team is functioning as a unit.
8. Assignment of action items to be accomplished by the next meeting, with a responsible person assigned and a completion date established.
9. Meeting adjournment

Kết quả (Việt) 1:

Nhóm chương trìnhThiết lập một chương trình tạo ra một bầu không khí cho các cuộc họp nhóm được trật tự,tập trung và hiệu quả. Chương trình nghị sự phải bao gồm:1. ngày, thời gian và địa điểm cho cuộc họp.2. chỉ định cuộc họp lãnh đạo, sở và ghi âm.3. định người mang đồ uống giải khát.4. tóm tắt tổng quan và Hiệp định về chương trình nghị sự cuộc họp, với một tuyên bố về mục tiêu chính của cuộc họp.5. ngắn (tối đa 5 phút) cá nhân thông tin Cập Nhật về tiến độ thực hiện kể từ cuối cuộc họp, bao gồm cả một tóm tắt của bất kỳ trở ngại lớn gặp phải.6. nhóm đánh giá tiến độ tổng thể của nhóm, với một nhận xét của lịch trình dự án.7. tóm tắt cuộc thảo luận/sự phản ánh của cách đội đang hoạt động như một đơn vị.8. chuyển nhượng các hành động để được thực hiện bởi cuộc họp tiếp theo, với một người chịu trách nhiệm phân công và một ngày hoàn thành được thành lập.9. họp hoãn

Kết quả (Việt) 2:

Đội Chương trình nghị sự Hội nghị
thành lập một chương trình họp tạo ra một bầu không khí cho các cuộc họp nhóm mà có trật tự,
tập trung và hiệu quả. Chương trình nghị sự bao gồm:
1. Ngày, giờ và địa điểm của cuộc họp.
2. Designated gặp lãnh đạo, hỗ trợ và ghi âm.
3. Người được chỉ định (s) để mang lại giải khát.
4. Tổng quan Giới thiệu tóm tắt và thỏa thuận về chương trình họp, theo tuyên bố về mục tiêu chính của cuộc họp.
5. Ngắn (tối đa 5 phút) cập nhật cá nhân về tiến bộ đạt được kể từ cuộc họp cuối cùng, bao gồm một bản tóm tắt của bất kỳ chướng ngại vật chính gặp phải.
6. Đánh giá nhóm của tiến bộ chung của toàn đội, với việc xem xét lại tiến độ dự án.
7. Thảo luận ngắn / phản ánh về cách đội đang hoạt động như một đơn vị.
8. Phân công các hành động được thực hiện bằng các cuộc họp tiếp theo, với một người có trách nhiệm phân công và ngày hoàn thành.
9. hoãn phiên họp