In a dynamic environment, an organi

In a dynamic environment, an organisation needs to be alert and responsive to
risks that impact on its strategic direction and which, if left unchecked, may impact
on its future viability. It is obvious that any risk to the future viability of a revenue
authority will impact on its capacity to manage and improve compliance with the revenue laws. Compliance risk management must therefore begin — in executive level forums — by identifying risks to the vision or strategic objectives of the organisation. These risks are part of the operating context of the authority, as we have seen, and while many relate to routine aspects of organisational management — such as limitations in corporate capability — some will have a more direct compliance perspective — such as globalisation of world economies eroding the tax
revenue base

Kết quả (Việt) 1:

Trong một môi trường năng động, một tổ chức cần phải được cảnh báo và đáp ứngrủi ro tác động đến các hướng chiến lược và trong đó, nếu không đánh dấu, có thể tác động đếnvào khả năng của mình trong tương lai. Nó là hiển nhiên rằng bất kỳ rủi ro cho khả năng trong tương lai của doanh thuchính quyền sẽ tác động đến khả năng của mình để quản lý và cải thiện tuân thủ pháp luật của doanh thu. Quản lý rủi ro tuân thủ vì vậy phải bắt đầu — điều hành diễn đàn cấp — bằng cách xác định các rủi ro để tầm nhìn hoặc các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Những rủi ro là một phần của bối cảnh hoạt động của chính quyền, như chúng ta đã thấy, và trong khi nhiều người trong liên quan đến thói quen các khía cạnh của tổ chức quản lý — chẳng hạn như những hạn chế trong khả năng công ty-một số sẽ có một quan điểm phù hợp trực tiếp hơn — như toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới làm xói mòn các thuếthu nhập cơ sở

Kết quả (Việt) 2:

Trong một môi trường năng động, một tổ chức cần phải được cảnh báo và phản ứng với
rủi ro tác động đến định hướng chiến lược của nó và trong đó, nếu không được kiểm soát, có thể ảnh hưởng
trên khả năng tồn tại trong tương lai. Rõ ràng là bất kỳ nguy cơ đối với khả năng tồn tại trong tương lai của doanh thu
chính quyền sẽ tác động đến khả năng của mình để quản lý và cải thiện sự tuân thủ pháp luật doanh thu. Do đó quản lý rủi ro tuân thủ phải bắt đầu - trong diễn đàn cấp điều hành - bằng cách xác định những rủi ro cho thị lực hoặc mục tiêu chiến lược của tổ chức. Những rủi ro này là một phần trong bối cảnh hoạt động của chính quyền, như chúng ta đã thấy, và trong khi nhiều liên quan đến các khía cạnh bình thường của tổ chức quản lý - chẳng hạn như hạn chế trong khả năng của công ty - một số người sẽ có một quan điểm tuân thủ trực tiếp hơn - như toàn cầu hóa của nền kinh tế thế giới làm xói mòn thuế
cơ sở doanh thu