CLASSICALDECISION MAKERBEHAVIORALDE

CLASSICAL
DECISION MAKER
BEHAVIORAL
DECISION MAKER
Clearly defined
problem
Problem not clearly
defined
Knowledge of all
possible alternatives
and their consequences
Knowledge is limited
on possible alternatives
and their consequences
Choices of the
“optimum” alternative
Choice of a “satisfactory”
alternative
Managerial action Managerial action

Kết quả (Việt) 1:

Cổ điển
ra quyết định
hành vi
ra quyết định
xác định rõ ràng
vấn đề
vấn đề không rõ ràng
xác định
kiến thức của tất cả
lựa chọn thay thế có thể
và hậu quả của họ
kiến thức là giới hạn
pháp thay thế có thể
và hậu quả của họ
sự lựa chọn của các
thay thế "tối ưu"
sự lựa chọn của một "hài lòng"
thay thế
Managerial hành động hành động Managerial

Kết quả (Việt) 2:

CỔ ĐIỂN
MAKER QUYẾT ĐỊNH
HÀNH VI
QUYẾT ĐỊNH MAKER
xác định rõ ràng
vấn đề
Vấn đề không rõ ràng
xác định
kiến thức của tất cả các
phương án có thể
và hậu quả của
kiến thức còn hạn chế
về lựa chọn thay thế có thể
và hậu quả của
lựa chọn của
"tối ưu" thay thế
lựa chọn của một "thỏa đáng"
thay thế
hành động quản lý hành động quản lý