Nghiên cứu này cam kết một phân tích của năm phân đôi cơ bản trong chiến lược và
áp dụng chúng vào trường hợp của Eastman Kodak trong một nỗ lực để hiểu được lý do
của doanh nghiệp kém hiệu quả liên tục và misalignment1 với môi trường hoạt động.
Bốn trong các cuộc thảo luận nghiên cứu năm trường hợp từng tiết lộ bốn tính nghiêm trọng của sự thất bại của công ty
trên một phần của quyết định chiến lược của Kodak và trong khi khuyến nghị rõ ràng không được
cung cấp, có những giải thích rõ ràng là tại sao các con đường không chính xác đã góp phần vào việc 'công ty
thách thức kinh doanh hiện tại. Chủ đề cuối cùng tích hợp trước đó bốn bằng cách cung cấp một
cái nhìn sâu sắc vào cách Kodak đã quản lý để tồn tại bất chấp quyết định của công ty thiếu thận trọng như vậy
và làm thế nào nó có thể sử dụng thời gian để xem xét lại một số chiến lược cơ bản của các doanh nghiệp
lựa chọn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
