Yet, by the end of 2000, speculatio

Yet, by the end of 2000, speculation in the media had risen concerning Sainsbury’s ability
to be profitable in Egypt, and there were rumors about the sustainability of Sainsbury’s
international strategy. During an interview on BBC Radio 4’s Today program on
Wednesday, November 22, 2000, Sir Peter Davis, newly elected Chairman of Sainsbury’s,
indicated that unrest in the Middle East, delayed store openings, and “licensing difficulties”
contributed to a £10 million loss in Egyptian supermarket operations, in which Sainsbury’s
has invested £100 million. He noted that, although the Egyptian market may have attractive
longer-term growth opportunities, Sainsbury’s was concerned about its investment in
Egypt. Davis outlined Sainsbury’s three strategic options in Egypt: to scale down its
operation, to find new local partners or sell the business. Davis noted that there was some
question of whether Sainsbury’s should have gone into Egypt in the first place.

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, vào cuối năm 2000, suy đoán trong giới truyền thông đã tăng liên quan đến khả năng của Sainsburyđể có lợi nhuận ở Ai Cập, và đã có tin đồn về tính bền vững của Sainsbury'schiến lược quốc tế. Trong một cuộc phỏng vấn trên chương trình hôm nay của đài BBC Radio 4 ngàyThứ tư, 22 tháng 11 năm 2000, Sir Peter Davis, vừa được bầu làm chủ tịch của Sainsbury,chỉ ra rằng bất ổn ở Trung Đông, hở cửa hàng bị chậm trễ, và "cấp giấy phép khó khăn"đóng góp đến mất £10 triệu trong hoạt động của siêu thị Ai Cập, trong đó Sainsburyđã đầu tư 100 triệu bảng Anh. Ông lưu ý rằng, mặc dù thị trường Ai Cập có thể hấp dẫndài hạn cơ hội phát triển, Sainsbury's lo lắng của mình đầu tưAi Cập. Davis nêu Sainsbury's ba lựa chọn chiến lược ở Ai Cập: quy mô của nóhoạt động, để tìm đối tác địa phương mới hoặc bán kinh doanh. Davis nói rằng có một sốcâu hỏi về cho dù Sainsbury's nên đã đi vào Ai Cập ở nơi đầu tiên.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, vào cuối năm 2000, đầu cơ trong các phương tiện truyền thông đã tăng liên quan đến khả năng của Sainsbury
có lợi nhuận ở Ai Cập, và có tin đồn về sự bền vững của Sainsbury của
chiến lược quốc tế. Trong một cuộc phỏng vấn trên chương trình Today của BBC Radio 4 trên
Thứ Tư 22 tháng 11, năm 2000, Sir Peter Davis, vừa được bầu làm Chủ tịch của Sainsbury,
chỉ ra rằng tình trạng bất ổn ở Trung Đông, mở cửa hàng bị chậm trễ, và "những khó khăn cấp phép"
đóng góp 10 triệu £ thiệt hại trong hoạt động siêu thị của Ai Cập, trong đó Sainsbury
đã đầu tư 100 triệu £. Ông lưu ý rằng, mặc dù thị trường Ai Cập có thể hấp dẫn
các cơ hội tăng trưởng dài hạn, Sainsbury đã quan tâm đầu tư vào
Ai Cập. Davis ra ba lựa chọn chiến lược của Sainsbury ở Ai Cập: để giảm quy mô của nó
hoạt động, để tìm các đối tác địa phương mới hoặc bán kinh doanh. Davis lưu ý rằng có một số
câu hỏi liệu Sainsbury nên đã đi vào Ai Cập ở nơi đầu tiên.